Бизнес-план Активы и обязательства


НазваниеБизнес-план Активы и обязательства
страница10/28
Дата публикации08.03.2013
Размер2.94 Mb.
ТипБизнес-план
userdocs.ru > Бухгалтерия > Бизнес-план
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   28

Объекты затрат (cost object) — продукция, услуги, клиенты, маркетинговые каналы.

^ Группа затрат, пул затрат (cost pool) — совокупность всех видов затрат внутри объекта затрат. Операции, зависящие от од­ного и того же фактора, объединяются в группы затрат.

^ Центры операций (activity centers) — склады, ремонтные брига­ды, сфера распределения, сфера управления, сфера производства, управление материальными потоками, материально-техническое снабжение.

^ Фактор затрат (cost driver) — фактор, который вызывает воз­никновение затрат каждой группы, например, количе­ство командировок, количество телефонных звонков, количество выпущенных деталей, количество заявок на отпуск материала, количество заказов, количество часов, истраченных на проверку качества.

^ Расходы на организацию и подготовку мощностей (facility sustaining expenses) — затраты, которые нельзя отнести ни на один вид продукции.

Сравнение учета поглощенных затрат и пооперационного учета затрат

Основная разница между учетом поглощенных затрат и поопе­рационным учетом показана на рис. 3.16.


Рис. 3.16. Учет поглощенных затрат и пооперационный учет
Ниже приведен при­мер пооперационного учета затрат.

Основные виды деятельности финансового отдела — вы­ставление счетов клиентам, оформление кредитовых авизо, контроль оплаты дебиторской задолженности, выписка и пога­шение чеков, выплата заработной платы и т. д.

Для каждого основного вида деятельности определяется своя группа затрат, и затраты относятся на этот вид деятель­ности. Например, затраты на выставление счетов клиентам за четырехнедельный период составили £20 000. Фактор затрат для этого вида деятельности — количество сделок, которых на­копилось 10 000 за четыре недели. Затраты на одну сделку, та­ким образом, составили £2. Эти затраты будут распределяться по группам видов продукции пропорционально количеству проданных единиц продукции.

Упражнение

Фирма Zeus Optics Ltd производит и продает на рынке фо­тоаппарат ZSI. Результаты деятельности фирмы за финансовый год, заканчивающийся 30 июня 199Х г., таковы:








£

£

Выручка




120000

Минус

Основные материалы

40000




Основная заработная плата

производственных рабочих

24000




Накладные расходы

36000













100000

Прибыль







20000


На следующий год запланировано снизить отпускную цену фотоаппарата на 10%, что, как предполагается, увеличит объем продаж на 50%. Для будущего года будет важно следующее:


  • Цена на материалы, которые составляют половину (по стоимости) всех необходимых материалов, увеличится на 10%.

  • Часовая тарифная ставка основных производственных рабочих вырастет на 5%.

  • Из упомянутых накладных расходов £20000 представля­ют собой постоянные затраты, а £10000 — подконтроль­ные затраты, причем менеджеры планируют провести кампанию по снижению затрат, результатом которой бу­дет экономия в размере £2000; оставшиеся £6000 — это затраты, изменяющиеся вместе с объемом производства.

Вам необходимо:

  • приготовить отчет, показывающий плановую операци­онную прибыль на следующий год,

  • рассчитать точку безубыточности и кромку безопасности для обоих лет,

  • дать краткий комментарий по вопросам, которые могут привлечь внимание менеджеров до того, как они начнут выполнять запланированную программу расширения.


Примечание. Заработная плата производственных рабочих в этой фирме — переменные затраты.

Ответ

199Х




1991

£

£

£

£

1.




120000

Выручка




162000

40000




Минус: основные материалы

63000




24000




основная заработная

плата

37800




6000

70000

переменные

накладные затраты

9000

109800




50000

Маржинальная прибыль




52200




30000

Постоянные накладные

затраты




28000




20000

Прибыль




24200

2.




42%

Коэффициент выручки




32%




17%

Доля прибыли в выручке




15%




£71500

Точка безубыточности




£87500




60%

Точка безубыточности как

процент от выручки




54%




40%

Кромка безопасности




46%
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   28

Похожие:

Бизнес-план Активы и обязательства icon3. Отчет о прибылях и убытках
Определение понятий отдельных показателей отчета: выручка, валовая прибыль, коммерческие расходы, управленческие расходы, прочие...
Бизнес-план Активы и обязательства iconЗадача Анализ ликвидности баланса заемщика. Надо рассчитать коэффициент...
Задача Анализ ликвидности баланса заемщика. Надо рассчитать коэффициент текущей ликвидности, он равен Оборотные активы разделить...
Бизнес-план Активы и обязательства iconКурсовая работа на тему: «Бизнес-планирование в туризме»
Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план. Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется,...
Бизнес-план Активы и обязательства iconБизнес-план ООО ”N” Оглавление
Настоящий бизнес-план представляет ООО “N ” возможным инвесторам с целью финансирования деятельности предприятия в объеме 90 000...
Бизнес-план Активы и обязательства iconКак составить бизнес план
Также, составив план будущего бизнеса, предприниматель будет видеть ближайшие и вдаль идущие цели, понимать, сколько денег следует...
Бизнес-план Активы и обязательства iconПредлагаем вашему вниманию готовый бизнес-план по проекту Телеканал”....
Ебрр, мэрт рф, Минфин, Минсельхоз и пр и успешно пройдет проверку не только в российских и международных банках, но и в государственных...
Бизнес-план Активы и обязательства iconБизнес план деятельности предприятия Для представления: Инвесторам Адрес предприятия
Данный бизнес план разработан для инвесторов. С целью привлечения долгосрочного инвестирования капитала для открытия и развития,...
Бизнес-план Активы и обязательства iconИнструкция как составить бизнес-план самостоятельно Последовательность оформления бизнес-плана
Большое значение имеет титульный лист бизнес-плана. Чем профессиональней он составлен, тем лучшее впечатление произведет сам проект....
Бизнес-план Активы и обязательства iconБизнес-план физкультурно-спортивной организации
Бизнес-план это краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемой деятельности физкультурно-спортивной организации
Бизнес-план Активы и обязательства iconБизнес-план  - план, программа осуществления бизнес-операций, действий...
Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве,...
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2015
контакты
userdocs.ru
Главная страница