Бизнес-план Активы и обязательства


НазваниеБизнес-план Активы и обязательства
страница22/28
Дата публикации08.03.2013
Размер2.94 Mb.
ТипБизнес-план
userdocs.ru > Бухгалтерия > Бизнес-план
1   ...   18   19   20   21   22   23   24   25   ...   28

Таблица 6.7. Показатели вероятности банкротства

Компания

Polly Peck International

^ Месяц / год

12/89

12/88

8/87

8/86

Количество недель

52

70

52

52

^ 10. ПОКАЗАТЕЛИ ВЕРОЯТНОСТИ БАНКРОТСТВА

10.1. По Биверу (Beaver) (1966) (каждый показатель независим)

Группа 1. Денежные потоки (денежный

поток / сумма задолженности)

0,15

0,33

0,45

0,66

Группа 2. Чистая прибыль (прибыль

после налога / активы)

0,06

0,11

0,15

0,19

Группа 3. Задолженность (Сумма

задолженности / Активы)

-0,47

-0,38

-0,36

-0,30

Группа 4. Ликвидность (оборотный

капитал / активы)

0,10

0,19

0,24

0,20

10.2. По Альтману (1983)

10.2.1. Отдельные показатели

— XI — ликвидность (оборотный

капитал / активы)

0,10

0,19

0,24

0,20

— Х2 — прибыльность

(нераспределенная прибыль / активы)

0,35

0,37

0,39

0,45

— ХЗ — рентабельность (прибыль до налогов и процентов / активы)

0,09

0,16

0,23

0,26

— Х4 — финансовая устойчивость

(собственный капитал / задолженность)

0,77

1,06

1,17

1,65

— Х5 — оборачиваемость (выручка /активы)

0,50

0,85

0,81

0,83

10.2.2. Взвешенные показатели и Z-счет (минимальное допустимое значение = 1,23)

— ликвидность: XI х 0,717

0,07

0,14

0,17

0,15

— прибыльность: Х2 х 0,847

0,29

0,32

0,33

0,39

— рентабельность: ХЗ х 3,107

0,29

0,50

0,71

0,80

— финансовая устойчивость: Х4 х 0,420

0,32

0,44

0,49

0,69

— оборачиваемость: Х5 х 0,998

0,50

0,85

0,81

0,83

Z- счет Альтмана

1,48

2,25

2,51

2,86

10.3. По Лису

— XI — ликвидность (оборотный

капитал / активы)

0,10

0,19

0,24

0,20

— Х2 — прибыльность (прибыль до

налогов и процентов+амортизация) /

операционные активы)

0,09

0,14

0,21

0,24

— ХЗ — нераспределенная прибыль

(резервы / операционные активы)

0,39

0,37

0,39

0,46

— Х4 — финансовый рычаг

(собственный капитал / задолженность)

0,77

1,06

1,17

1,65

10.3.2. Взвешенные показатели и Z-счет (минимальное допустимое значение = 0,037)

— ликвидность: XI х 0,063

0,007

0,012

0,015

0,013

— прибыльность : Х2 х 0,092

0,008

0,013

0,020

0,022

— нераспределенная прибыль: ХЗ х 0,057

0,022

0,021

0,022

0,026

— финансовый рычаг: Х4 х 0,001

0,001

0,001

0,001

0,002

Итого счет Лиса

0,039

0,047

0,058

0,062


7 Ценообразование

В этой главе рассматриваются цели политики ценооб­разования и различные методы, используемые для расчета цен на реализуемую продукцию. При помощи анализа чувствительности показаны последствия роста и снижения цен. В заклю­чение описаны некоторые стратегии ценообразования.

^ Политика ценообразования

Цель политики ценообразования — определить такую цену на реализуемую продукцию, которая позволит достичь объема продаж, максимизирующего прибыль. Прибыль — это функция цены, объема, себестоимости и ассортимента продукции.

При разработке политики ценообразования следует учиты­вать и другие факторы:

  • рекламу и маркетинг,

  • упаковку,

  • послепродажное обслуживание,

  • сроки доставки,

  • надежность поставщиков,

  • условия кредита.

Методы ценообразования

Себестоимость плюс прибыль (cost plus)

Чтобы найти цену на реализуемую продукцию методом "себес­тоимость плюс прибыль", к себестоимости прибавляют про­центную надбавку, например:


Себестоимость

£80,00

Надбавка — 25%

£20.00

Цена

£100.00


Себестоимость может быть:

  • полной — тогда надбавка устанавливает прибыль на единицу продукции,

  • производственной — тогда надбавка должна обеспечи­вать покрытие непроизводственных затрат, а также по­лучение прибыли,

  • маржинальной — надбавка идет на погашение постоян­ных затрат и образование прибыли.

Приведем пример определения цены методом "полная себе­стоимость плюс прибыль":


Основные материалы

£40,00

Заработная плата производственных рабочих

£25,00

Прочие прямые затраты

£15,00

^ Итого прямые затраты

£80,00

Косвенные производственные затраты

£20,00

Производственная себестоимость

£100,00

Непроизводственные накладные расходы

£40,00

^ Полная себестоимость

£140,00

Надбавка, скажем, 20% от себестоимости

£28,00

Цена

£168,00


При использовании этого метода возникают следующие проблемы:

  • Величина косвенных производственных затрат основана на приблизительных расчетах затрат и объемов работ, кото­рые могут и не отражать фактического положения дел.

  • Непроизводственные накладные расходы — еще более призрачная величина.

  • Как рассчитывать процентную надбавку?

  • Будет ли товар продан по цене £168 ?

Чтобы придти к той же самой цене от производственной себестоимости (последняя равняется £100 в нашем примере), надбавка должна быть значительно выше, поскольку она долж­на обеспечить покрытие непроизводственных затрат и получе­ние прибыли. В данном случае процентная надбавка составляет 68% производственной себестоимости.
Маржинальная себестоимость плюс прибыль
Предположим, в нашем примере маржинальная себестоимость была такой:


Прямые переменные затраты

£80,00

Прочие переменные производственные затраты

£10,00

Переменные непроизводственные затраты

£20,00

Маржинальная себестоимость

£110,00


Можно рассчитать такую надбавку на маржинальную себе­стоимость, которая обеспечит необходимую сумму покрытия на единицу продукции, желаемую долю маржинальной себестоимости в выручке или целевую маржинальную прибыль на еди­ницу ограничивающего фактора ("узкого места").
Метод "себестоимость плюс прибыль" и пооперационный учет

Некоторых проблем, связанных с методом "полная себестои­мость плюс прибыль", можно избежать, пользуясь данными по­операционного учета. При помощи пооперационного учета можно рассчитать стоимость нашей продукции так:


Первичные затраты

£80,00

Косвенные затраты

£42,00

Полная себестоимость в пооперационном учете

£122,00


Теперь можно накинуть надбавку на £122, и получившаяся цена будет достаточно высокой, чтобы покрыть накладные рас­ходы, не распределенные по видам продукции (потому что они неподконтрольны или не связаны с производственной деятель­ностью), и получить удовлетворительную прибыль.
Установление целевой надбавки

Один из способов определить целевую надбавку — воспользо­ваться генеральным планом (master budget) и провести следую­щие расчеты:


Запланированный инвестированный капитал (I)

£1000000

Целевая рентабельность капитала (R)

25%

Плановая прибыль (Р), следовательно

£250000

Плановые суммарные затраты за год (С)

£500000

Плановая выручка (S)

£750000

Целевая надбавка на себестоимость

50%


Формула для расчета:
Надбавка, % = I/CxR= 1000000 /500000 * 25% = 50%.
^ Использование маржинальной себестоимости. Если перемен­ные затраты фирмы составили £250 000, то плановая сумма по­крытия будет равна выручке за вычетом переменных затрат, или £500 000. Если "узкое место" составляет £250 000 машино-часов, то целевая сумма покрытия в расчете на единицу "узкого места" составит £500 000/250 000, или £2 на машино-час.

Следовательно, если маржинальная себестоимость продук­ции составляет, скажем, £100, и для ее изготовления необходи­мо 20 машино-часов, то целевая маржинальная прибыль соста­вит £40, а для этого отпускная цена должна быть £140.

Ценообразование на основе рыночных цен

Отпускные цены устанавливаются на основе анализа цен на аналогичные товары. Такие цены отражают реакцию рынка и учитывают конкуренцию.

Последовательность установления рыночных цен такова:


  • Узнать рыночную цену на аналогичные товары.

  • Определить различия в характеристиках товаров.

  • Установить соответствующую цену.


Ценообразование на основе рыночных цен не устраняет не­обходимости в информации о затратах, поскольку она показы­вает, стоит ли фирме выходить на рынок, и позволяет ранжи­ровать товары в порядке их прибыльности, возможно, при по­мощи анализа маржинальной прибыли.

Чтобы рассчитать отпускную цену, нужно проранжировать различия в характеристиках товаров. Необходимо продумать систему, которая сравнивала бы наш товар с аналогичными то­варами конкурентов и позволяла бы рассчитать итоговый балл. В системе, показанной на рис. 7.1, оценка "0" означает, что между нашим товаром и товаром конкурентов разницы нет.
"Снятие сливок"(price skimming)

Цена выше обычной устанавливается при следующих обстоя­тельствах:

  • при выходе на рынок с новым продуктом, у которого пока что нет конкурентов,

  • при наличии патента (например, копировальная машина "Ксерокс"),

  • если для выхода на рынок нужны высокие капиталовло­жения.

Цена проникновения

на рынок (price penetration)

Цена проникновения на рынок обычно используется для ново­го товара. Эта цена устанавливается на уровне ниже обычного, чтобы рынок, на котором нет высоких входных барьеров, бы­стро воспринял товар.

Цель здесь — завоевать большую долю рынка.
Дифференцированное ценообразование

Цена варьирует в зависимости от региона, от размера заказа, от группы клиентов и др.
1   ...   18   19   20   21   22   23   24   25   ...   28

Похожие:

Бизнес-план Активы и обязательства icon3. Отчет о прибылях и убытках
Определение понятий отдельных показателей отчета: выручка, валовая прибыль, коммерческие расходы, управленческие расходы, прочие...
Бизнес-план Активы и обязательства iconЗадача Анализ ликвидности баланса заемщика. Надо рассчитать коэффициент...
Задача Анализ ликвидности баланса заемщика. Надо рассчитать коэффициент текущей ликвидности, он равен Оборотные активы разделить...
Бизнес-план Активы и обязательства iconКурсовая работа на тему: «Бизнес-планирование в туризме»
Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план. Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется,...
Бизнес-план Активы и обязательства iconБизнес-план ООО ”N” Оглавление
Настоящий бизнес-план представляет ООО “N ” возможным инвесторам с целью финансирования деятельности предприятия в объеме 90 000...
Бизнес-план Активы и обязательства iconКак составить бизнес план
Также, составив план будущего бизнеса, предприниматель будет видеть ближайшие и вдаль идущие цели, понимать, сколько денег следует...
Бизнес-план Активы и обязательства iconПредлагаем вашему вниманию готовый бизнес-план по проекту Телеканал”....
Ебрр, мэрт рф, Минфин, Минсельхоз и пр и успешно пройдет проверку не только в российских и международных банках, но и в государственных...
Бизнес-план Активы и обязательства iconБизнес план деятельности предприятия Для представления: Инвесторам Адрес предприятия
Данный бизнес план разработан для инвесторов. С целью привлечения долгосрочного инвестирования капитала для открытия и развития,...
Бизнес-план Активы и обязательства iconИнструкция как составить бизнес-план самостоятельно Последовательность оформления бизнес-плана
Большое значение имеет титульный лист бизнес-плана. Чем профессиональней он составлен, тем лучшее впечатление произведет сам проект....
Бизнес-план Активы и обязательства iconБизнес-план физкультурно-спортивной организации
Бизнес-план это краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемой деятельности физкультурно-спортивной организации
Бизнес-план Активы и обязательства iconБизнес-план  - план, программа осуществления бизнес-операций, действий...
Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве,...
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2015
контакты
userdocs.ru
Главная страница