Тема: Мотивация деятельности в менеджменте


НазваниеТема: Мотивация деятельности в менеджменте
страница6/9
Дата публикации08.03.2013
Размер0.56 Mb.
ТипДокументы
userdocs.ru > Экономика > Документы
1   2   3   4   5   6   7   8   9
Тема: Координация и контроль в системе менеджмента
Руководитель, который хочет превратить контроль в действенный и эффективный инструмент управления подчиненным персоналом, должен прежде всего …


+







 контролировать самого себя

 







 издавать приказы, распоряжения, инструкции

 







 пересматривать нормы времени

 







 привлекать внешних аудиторов и консультантов


- ^  ЗАДАНИЕ N 16 сообщить об ошибке
Тема: Мотивация деятельности в менеджменте
Укоренившаяся убежденность в том, что определенный стиль поведения или конечное состояние существования индивида предпочтительны в личном или социальном отношении противоположному или обратному стилю поведения или конечному существованию, называется …


+







 ценностью

 







 стимулом

 







 принципом

 







 потребностью

Решение:
Исследователь в области мотивации деятельности в менеджменте Рокич (1973) связал потребности человека с ценностной ориентацией. Ценность – это укоренившаяся убежденность, что определенный стиль поведения или конечное состояние существования индивида предпочтительны в личном или социальном отношении противоположному или обратному стилю поведения или конечному существованию. Выделяются ценности терминальные и инструментальные. Первые – это наши убеждения, касающиеся целей и конечных состояний (счастье, мудрость); вторые – это наши представления о желаемых методах поведения при достижении терминальных ценностей. Поскольку ценности приобретаются через культуру, большинство членов общества имеет сходный набор ценностей.

Глухов, В.В. Менеджмент: учеб. для вузов / В.В. Глухов. – 3-е изд. – СПб.: Питер, 2009. – С. 44. – (Гриф УМО).


+ ^ ЗАДАНИЕ N 17 сообщить об ошибке
Тема: Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом
Разработчиком основных принципов новой науки о законах организации, действующих в технике, экономике и политике в 1920 г., стал …


+







 А. А. Богданов

 







 О. А. Ерманский

 







 А. К. Гастев

 







 Н. А. Витке


+ ^ ЗАДАНИЕ N 18 сообщить об ошибке
Тема: Опыт менеджмента зарубежных стран
Современная __________ модель менеджмента ориентирована на корпоративную организационно-правовую форму предпринимательства.


+







 американская

 







 японская

 







 российская

 







 европейская


+ ^ ЗАДАНИЕ N 19 сообщить об ошибке
Тема: Развитие теории и практики менеджмента
Современная система управления качеством основывается на восьми принципах, одним из которых является …


+







 ориентация организации на потребителя

 







 минимизация издержек

 







 автократия

 







 ситуационный подход к управлению


- ^  ЗАДАНИЕ N 20 сообщить об ошибке
Тема: Школы менеджмента в теории управления
К представителям школы научного управления не относится …


+







 А. Файоль

 







 Г. Л. Ганнт

 







 Г. Эмерсон

 







 Ф. Гилбрет

Решение:
Возникновение современной науки управления относится к началу XX века и связано с именами Ф.У. Тейлора, Фрэнка и Лилии Гибрет, Г. Л. Ганнта, Г. Эмерсона. Эти ученые и практики заложили основы школы научного управления в менеджменте. Важной заслугой этой школы было положение о том, что управлять можно «научно», опираясь на экономический, технический и социальный эксперимент, а также на научный анализ явлений и фактов управленческого процесса и их обобщение. С именем француза А. Файоля связано возникновение административной школы менеджмента.


- ^  ЗАДАНИЕ N 21 сообщить об ошибке
Тема: Эффективность управленческих решений
Благодаря управленческому решению организации удалось уменьшить арендную плату офисного помещения на 20 тыс. рублей в текущем году. Затраты на подготовку и реализацию решения составили 1 тыс. рублей. Экономическая эффективность данного управленческого решения в процентах составила …





   2000 |     

Решение:
Экономическая эффективность управленческого решения представляет собой соотношение стоимости прибавочного продукта, полученного в результате реализации конкретного решения (прибыль, увеличение стоимости имущества и пр.), и затрат на его разработку и реализацию. В данном примере экономическая эффективность определяется делением высвободившейся прибыли  на величину затрат и умножением полученного числа на 100%. 

Огарков, А.А.  Управление организацией: учеб. / А.А. Огарков. – М.: Эксмо, 2006. – С. 138.


- ^  ЗАДАНИЕ N 22 сообщить об ошибке
Тема: Процесс принятия и реализации управленческих решений
Перед сотрудниками отдела продаж торговой сети стоит проблема снижения качества обслуживания покупателей в торговом зале. Установите последовательность предпринятых сотрудниками отдел действий по ее решению.


       







 определить сроки и сумма средств, которые могут быть потрачены на решение проблемы

       







 разработать перечень и произведена оценка возможных мероприятий по решению проблемы

       







 выбрать вариант повышения квалификации торгового персонала на рабочем месте

       







 согласовать с руководством реализация проекта по повышению квалификации торгового персонала

Решение:
Технология разработки и принятия управленческих решений представляет собой совокупность последовательно повторяющихся действий, складывающихся из отдельных этапов процедур, операций. Так, прежде чем рассматривать возможные варианты решения возникшей проблемы, необходимо определить показатели, по которым будет производиться сравнение альтернатив, выбор наилучшего варианта решения. Затем наступает очередь оформления и согласования решения. В данном примере сотрудники отдела продаж сначала должны были определить сроки и сумму средств, которые могут быть потрачены на решение проблемы, затем разработать перечень возможных мероприятий для решения проблемы, оценить их, сравнить между собой, выбрать наилучший вариант, который должен был быть согласован с руководством.

Дорофеев, В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – М.: ИНФРА-М, 2008. – С. 255–260. – (Гриф УМО).


- ^  ЗАДАНИЕ N 23 сообщить об ошибке
Тема: Сущность и виды управленческих решений
Всесторонняя обоснованность как требование к управленческому решению подразумевает …


+







 необходимость учета комплекса внешних и внутренних факторов

 







 согласование решения с решениями вышестоящего уровня управления и ранее принятыми решениями

 







 соблюдение действующего законодательства и предела полномочий принимающим решение

 







 соответствие решения потребностям и задачам управления в организации

Решение:
К управленческим решениям предъявляется ряд требований, одним из которых является требование всесторонней обоснованности. Управленческое решение – это творческий процесс деятельности управляющего субъекта, основывающийся на познании конкретной ситуации – комплекса внешних и внутренних факторов, в условиях которых принимается решение и учет которых необходим для обеспечения его эффективности.

Менеджмент : учеб. пособие / под ред. Н. Ю. Чаусова, О. А. Калугина. – М. : КНОРУС, 2010. – С. 267. – (Гриф УМО).


+ ^ ЗАДАНИЕ N 24 сообщить об ошибке
Тема: Методы принятия управленческих решений
Метод принятия решений, при котором на основе сходства объектов в одних признаках делают вывод об их сходстве в других, называется …


+







 аналогией

 







 синтезом

 







 дедукцией

 







 абстрагированием


- ^  ЗАДАНИЕ N 25 сообщить об ошибке
Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления
Гибкие (адаптивные) структуры управления, поддающиеся быстрой модификации, необходимы для того, чтобы организация имела возможность …


+







 реагировать на изменения внешних условий

+







 внедрять новые технологические решения

 







 избавиться от лишней работы

 







 передать другим подразделениям неинтересные и срывающиеся задачи

Решение:
Чтобы организация имела возможность реагировать на изменения внешних условий, внедрять новые технологические решения, необходимы гибкие (адаптивные) структуры управления, поддающиеся быстрой модификации. Их отличие от других структур состоит прежде всего в отсутствии долговременной жесткой структуры управления. Создаваемое подразделение получает конкретную задачу, после ее решения подразделение ликвидируется.

Глухов, В. В. Менеджмент : учеб. для вузов / В. В. Глухов. – 3-е изд. – СПб. : Питер, 2009. – С. 63. – (Гриф УМО).


+ ^ ЗАДАНИЕ N 26 сообщить об ошибке
1   2   3   4   5   6   7   8   9

Похожие:

Тема: Мотивация деятельности в менеджменте iconМотивация как функция менеджмента
Мотивация – совокупность внешних и внутренних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы этой...
Тема: Мотивация деятельности в менеджменте iconКонспект лекций по дисциплине методы исследования в менеджменте тема 10
Актуаль­ность определения уровня знаний и умения, заложенных в систему уп­равления, вытекает из определения, сформулированного П....
Тема: Мотивация деятельности в менеджменте iconПпотенциал туристического предприятия «Краун» достаточно высок. Сильные...
На данный момент предприятие использует современные информационные технологии, вся документация и учет ведутся автоматизировано
Тема: Мотивация деятельности в менеджменте iconМотивация-это широкий круг явлений, побуждающих человека к деятельности....
Само слово «мотив» от лат. Moveo «двигаю». Впервые термин «мотивация» употребил А. Шопенгауэр в статье «Четыре принципа достаточной...
Тема: Мотивация деятельности в менеджменте iconМотивация это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые...
Мотивация – это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы...
Тема: Мотивация деятельности в менеджменте iconПрактическая работа №1 Тема№3 Цикл менеджмента
Таким образом, основа управленческой деятельности – это выполнение менеджером четырех общих функций, которые составляют так называемый...
Тема: Мотивация деятельности в менеджменте iconИсследовательская работа по огромному разделу информатики: «Современные...
В менеджменте. Это может быть, к примеру, как актуальность применения информационных технологий, так и хронология развития программного...
Тема: Мотивация деятельности в менеджменте iconТемы заданий по предмету ит в менеджменте (Информационные технологии...
Темы заданий по предмету ит в менеджменте (Информационные технологии в менеджменте)
Тема: Мотивация деятельности в менеджменте iconТемы заданий по предмету ит в менеджменте (Информационные технологии...
Темы заданий по предмету ит в менеджменте (Информационные технологии в менеджменте)
Тема: Мотивация деятельности в менеджменте iconКонспект лекций по дисциплине методы исследования в менеджменте тема 7
Цели управления, начиная с миссии, как правило, выражены на смысловом уровне. Будем считать, что множество целей организации и связей...
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2015
контакты
userdocs.ru
Главная страница