Тема: Мотивация деятельности в менеджменте


НазваниеТема: Мотивация деятельности в менеджменте
страница7/9
Дата публикации08.03.2013
Размер0.56 Mb.
ТипДокументы
userdocs.ru > Экономика > Документы
1   2   3   4   5   6   7   8   9
Тема: Организационные отношения в системе менеджмента
Совокупность экономических отношений, возникающих между людьми независимо от их желания и воли в процессе производства, распределения, обмена и потребления материальных благ, представляют собой ______________ отношения.


+







 производственные

 







 социальные

 







 официальные

 







 коллективные


- ^  ЗАДАНИЕ N 27 сообщить об ошибке
Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления
Преимуществами функциональной структуры считаются …


+







 эффективность управления за счет высокой специализации персонала

+







 централизованный контроль за стратегическими решениями

 







 оперативное реагирование на изменение внешних условий

 







 хорошие условия для роста генеральных менеджеров

Решение:
Функциональная структура базируется на подчиненности по областям управленческой деятельности, то есть у каждого подразделения оказывается несколько вышестоящих руководителей. Преимуществами функциональной структуры считаются эффективность управления за счет высокой специализации персонала, централизованный контроль за стратегическими решениями, дифференциация и делегирование текущих управленческих решений.

Глухов, В.В. Менеджмент: учеб. для вузов / В.В.Глухов. – 3-е изд. – СПб.: Питер, 2009. – С. 59−60. – (Гриф УМО).


- ^  ЗАДАНИЕ N 28 сообщить об ошибке
Тема: Факторы и формы организационного построения фирмы
На характер и избранную разновидность организационной структуры оказывают влияние такие объективные факторы и условия, как …


+







 размеры производственной деятельности компании

+







 производственный профиль

 







 уровень конкуренции на занимаемом рынке

 







 наличие товаров-аналогов

Решение:
Организационное построение компании, определяющее ее состав и систему подчинения в общей иерархии управления, отражает те взаимосвязи, которые существуют между ее подразделениями и работниками. На характер и избранную разновидность организационной структуры оказывают влияние такие объективные факторы и условия, как размеры производственной деятельности компании (крупные, средние, мелкие),  производственный профиль (специализация на выпуске одного вида продукции или широкой номенклатуры изделий различных отраслей), сфера деятельности, масштабы зарубежной деятельности и формы ее осуществления, характер объединения компании.

^ ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке
Тема: Информационное обеспечение менеджмента
Система защиты информации должна удовлетворять следующим требованиям:


+







 объединить внутри себя законодательные, технические и организационные способы защиты

+







 обеспечить защиту от всех реальных угроз

 







 выполнить все операции в соответствии со строго определенными правилами

 







 изменить систему управления в соответствии с изменением внешней среды


+ ^ ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке
Тема: Координация и контроль в системе менеджмента
Предпосылками внедрения ________________ контроля являются преобладание групповых форм работы и принятия решений, здоровый морально-психологический климат, демократические формы руководства.


+







 внутреннего

 







 внешнего

 







 тотального

 







 системного


+ ^ ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке
Тема: Сущность и классификация функций менеджмента
Для выполнения функций создается _______________, который представляет собой систему взаимосвязанных звеньев и отдельных работников, наделенных соответствующими обязанностями и правами для реализации поставленных целей.


+







 аппарат управления

 







 отдел

 







 штаб

 







 интегратор


+ ^ ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке
Тема: Мотивация деятельности в менеджменте
Выбор способа деятельности в целях получения положительных эмоций от процесса и (или) результата труда называется мотивами …


+







 удовлетворения

 







 приобретения

 







 подчинения

 







 энергосбережения


+ ^ ЗАДАНИЕ N 5 сообщить об ошибке
Тема: Организация как функция менеджмента
Акционерная форма собственности стала доминирующей практически во всех развитых странах, поскольку позволяет оптимально соединить ________________ и ______________ интересы.


+







 личные

+







 групповые

 







 паевые

 







 государственные


- ^  ЗАДАНИЕ N 6 сообщить об ошибке
Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование
Р. Акофф выделяет __________________ как вид планирования, достоинствами которого являются стремление учесть факторы внешней среды в процессе планирования и максимальная мобилизация творческих способностей его участников.


+







 преактивизм

 







 реактивизм

 







 инактивизм

 







 интерактивизм

Решение:
В зависимости от того, ориентированы ли основные идеи планирования на прошлое, настоящее или будущее, Р. Акофф выделяет четыре основных вида планирования: реактивизм (ориентация на прошлое), инактивизм (ориентация на настоящее), преактивизм (ориентация на будущее), интерактивизм (ориентация на взаимодействие). Преактивное планирование заключается в прогнозировании будущего и подготовке к нему. Достоинства преактивного подхода к планированию: стремление учесть факторы внешней среды в процессе планирования и максимальная мобилизация творческих способностей его участников.

Менеджмент : учеб. пособие / под ред. Н. Ю. Чаусова, О. А. Калугина. – М. : КНОРУС, 2010. – С. 151−152. – (Гриф УМО).


+ ^ ЗАДАНИЕ N 7 сообщить об ошибке
Тема: Процесс принятия и реализации управленческих решений
Установите последовательность действий, выполняемых менеджерами в ходе разработки управленческого решения.


       







 определение показателей-критериев

       







 сравнение альтернатив

       







 выбор наилучшего варианта решения

       







 оформление и согласование решения


- ^  ЗАДАНИЕ N 8 сообщить об ошибке
Тема: Эффективность управленческих решений
Организация потратила 200 тыс. рублей на ремонт и смену интерьера в принадлежащем ей кафе. В итоге прирост прибыли от работы обновленного кафе за аналогичный период 2010 года по сравнению с периодом 2009 года составил 300 тыс. руб. Экономическая эффективность ремонта и смены интерьера кафе в процентах равна …





   150 |     

Решение:
Поскольку одни и те же цели организации могут быть достигнуты при разной величине затрат, то основным критерием эффективности управленческого решения может служить отношение полученного в результате его реализации эффекта, выраженного показателем степени достижения цели, к величине затрат на разработку решения и его осуществление. Одним из наиболее часто применяемых на практике методов оценки эффективности решения является метод  «затраты – прибыль», при котором эффективность количественно характеризуется получаемой прибылью на единицу затрат. Применение этого метода представлено соотношением 300 тыс. руб. дополнительной прибыли к 200 тыс. руб. затрат и умножением полученного числа на 100%. В итоге эффективность принятых решений в данной ситуации составляет 150%.

Дорофеев, В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – М.: ИНФРА-М, 2008. – С. 262. – (Гриф УМО).


+ ^ ЗАДАНИЕ N 9 сообщить об ошибке
1   2   3   4   5   6   7   8   9

Похожие:

Тема: Мотивация деятельности в менеджменте iconМотивация как функция менеджмента
Мотивация – совокупность внешних и внутренних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы этой...
Тема: Мотивация деятельности в менеджменте iconКонспект лекций по дисциплине методы исследования в менеджменте тема 10
Актуаль­ность определения уровня знаний и умения, заложенных в систему уп­равления, вытекает из определения, сформулированного П....
Тема: Мотивация деятельности в менеджменте iconПпотенциал туристического предприятия «Краун» достаточно высок. Сильные...
На данный момент предприятие использует современные информационные технологии, вся документация и учет ведутся автоматизировано
Тема: Мотивация деятельности в менеджменте iconМотивация-это широкий круг явлений, побуждающих человека к деятельности....
Само слово «мотив» от лат. Moveo «двигаю». Впервые термин «мотивация» употребил А. Шопенгауэр в статье «Четыре принципа достаточной...
Тема: Мотивация деятельности в менеджменте iconМотивация это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые...
Мотивация – это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы...
Тема: Мотивация деятельности в менеджменте iconПрактическая работа №1 Тема№3 Цикл менеджмента
Таким образом, основа управленческой деятельности – это выполнение менеджером четырех общих функций, которые составляют так называемый...
Тема: Мотивация деятельности в менеджменте iconИсследовательская работа по огромному разделу информатики: «Современные...
В менеджменте. Это может быть, к примеру, как актуальность применения информационных технологий, так и хронология развития программного...
Тема: Мотивация деятельности в менеджменте iconТемы заданий по предмету ит в менеджменте (Информационные технологии...
Темы заданий по предмету ит в менеджменте (Информационные технологии в менеджменте)
Тема: Мотивация деятельности в менеджменте iconТемы заданий по предмету ит в менеджменте (Информационные технологии...
Темы заданий по предмету ит в менеджменте (Информационные технологии в менеджменте)
Тема: Мотивация деятельности в менеджменте iconКонспект лекций по дисциплине методы исследования в менеджменте тема 7
Цели управления, начиная с миссии, как правило, выражены на смысловом уровне. Будем считать, что множество целей организации и связей...
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2015
контакты
userdocs.ru
Главная страница