1. Бизнес-план и его роль в экономической деятельности предприятия > 1 Понятие и сущность бизнес-плана


Название1. Бизнес-план и его роль в экономической деятельности предприятия > 1 Понятие и сущность бизнес-плана
страница4/11
Дата публикации18.04.2013
Размер1 Mb.
ТипБизнес-план
userdocs.ru > Экономика > Бизнес-план
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
^

Тема 2. Классификация бизнес-планов и основные методики бизнес-планирования

2.1 Классификация бизнес-планов


Предприятие может иметь одновременно несколько бизнес-планов, в которых степень детализации обоснований может быть различной. В малом предпринимательстве бизнес-план и план предприятия могут совпадать и по объему и по содержанию. Любой бизнес-план должен давать убедительные ответы для самого предпринимателя и его возможных партнеров, по крайней мере, на пять основных вопросов (см. рис. 3). (7)

Назначение бизнес-плана и его основные элементы


1.Что делать?

5. Оценка затрат ресурсов и финансовых результатов
6 5

1


Бизнес-план

4. Способы достижения цели

3. Направление развития (желаемое состояние)

2. Оценка современного состояния предприятия (ситуации)

Что производить? (товары, услуги)

Сколько производить?

(размер производства)

Как производить? (техника, технология, организация, ресурсы)

Для кого производить? (потребители)

Какая доходность проекта? (прибыльность, окупаемость затрат)
4


2 3

Рисунок 3
В рыночной экономике существует множество версий бизнес-планов по форме, содержанию, структуре и т.д. Их можно классифицировать по различным основаниям. Приведенная ниже система классификации не единственная и не претендует на завершенность.

Выделены следующие основания классификации бизнес-планов:

  • тип плана – по основным сферам деятельности, в которых осуществляется план;

  • класс плана – по составу и структуре плана и его предметной области;

  • масштабы – по размерам плана, численности его участников и степени влияния на окружающий мир;

  • длительность – по продолжительности периода осуществления плана (4);

  • по объектам бизнеса. (3)

Характеристика основных видов планов, сгруппированных по первым четырем основаниям, представлена в таблице 2.

^ Таблица 2 – Классификация бизнес-планов

Критерии классификации

Вид бизнес-плана

Тип плана

Технический, организационный, экономический, социальный, смешанный

Класс плана

Монопланы – отдельные планы различного типа, вида и масштаба. Мультипланы – комплексные планы, состоящие из ряда монопланов и требующие применения многопланового управления. Мегапланы – целевые программы развития регионов, отраслей и других образований, состоящие из ряда моно- и мультипланов

Масштабы плана

Малый, средний, крупный, очень крупный. Это разделение условное. Масштабы планов можно конкретизировать – межгосударственный, международный, национальный (государственный), межрегиональный и региональный, межотраслевой и отраслевой, корпоративный, ведомственный, план одного предприятия

Длительность плана

Краткосрочный (до трех лет), среднесрочный (от трех до пяти лет), долгосрочный (свыше пяти лет)

Источник: [16]


Широкое распространение в экономической литературе получила классификация бизнес-планов по объектам бизнеса. Согласно данной классификации бизнес-планы, разрабатываются в различных модификациях в зависимости от назначения: по бизнес-линиям (продукция, работы, услуги, технические решения), по предприятию в целом (новому или действующему) (см. рис.4).

^ Типология бизнес-планов по объектам бизнеса


Бизнес-план





по бизнес-линиям (продукция, работы, услуги, технические решения)

по предприятию




по новому

действующему




развитие

финансовое оздоровление




всего предприятия

производственного подразделения


Рисунок 4

Источник: Бринк И. Ю., Савельева Н. А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика / Серия «Учебники и учебные пособия». Ростов-на-Дону: Феникс, 2002.

Бизнес-план финансового оздоровления предприятия составляется для неплатежеспособных предприятий и имеет свою особую структуру и логику изложения. Он создается в обязательном порядке и служит:

  • для выработки стратегии выживания предприятия;

  • составления плана проведения реорганизационных процедур;

  • организации управления предприятием в условия кризиса или в его предвидении;

  • обоснования необходимости и возможности предоставления предприятию государственной поддержки.(3)

Большая часть бизнес-планов носит инвестиционный (затратный) характер. Величина инвестиций, необходимых для осуществления бизнес-плана, зависит от всех перечисленных оснований их классификации, прежде всего от масштаба и длительности.

К инвестиционным обычно относят планы или проекты, главной целью которых является вложение средств в различные виды бизнеса для получения прибыли. В этой группе бизнес-планов выделяют инновационные проекты, к которым относят систему различных нововведений, обеспечивающих непрерывное развитие организационно-экономических систем. (4)

Инвестиционные проекты можно дифференцировать по ряду классификационных признаков:

  1. По масштабу (размеру) различают:

  • малые проекты, которые невелики по объёму. Это, например, создание опытно-промышленных установок, строительство небольших зданий, сооружений, предприятий небольшой мощности;

  • мегапроекты - это целевые программы, содержащие множество взаимосвязанных проектов, объединённых общей целью, выделенными для реализации ресурсами и отпущенным на их выполнение временем. Они могут быть международными, государственными, национальными, региональными, межотраслевыми, отраслевыми.

  1. По срокам реализации выделяют:

  • краткосрочные проекты (на срок до 3-х лет);

  • среднесрочные проекты (на срок от 3-х до 5-ти лет);

  • долгосрочные проекты (на срок свыше 5-ти лет).

  1. По степени ограниченности используемых ресурсов выделяют:

  • проекты, для которых заранее не устанавливаются ограничения по ресурсам (например, проекты стратегического характера);

  • проекты с ограничением по некоторым видам ресурсов (по времени исполнения проекта;

  • проекты с ограничением по многим видам ресурсов (по времени, стоимости проекта, его трудоёмкости и т.д.)

В рамках одной организации может разрабатываться и общий стратегический план, включающий весь комплекс целей, и отдельные бизнес-планы по приведенной выше типологии. Бизнес-планы ориентированы, прежде всего, на нововведения, в отличие от стратегического плана имеют четко очерченные временные границы с конкретными проработками, в то время как стратегический план по мере выполнения очередного годового плана и проведения соответствующего ситуационного анализа может пересматриваться и корректироваться.

Близок к бизнес-плану и такой привычный ранее российским предпринимателям документ, как технико-экономическое обоснование (ТЭО). Но главное отличие бизнес-плана – в его стратегической направленности, предпринимательском характере, гибком сочетании производственного, технического, финансового и рыночного аспектов деятельности на основе внутренних возможностей организации и внешнего окружения.


1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

Похожие:

1. Бизнес-план и его роль в экономической деятельности предприятия > 1 Понятие и сущность бизнес-плана iconБизнес-плана Описание предприятия
Бизнес-план является формой представления результатов предварительного технико-экономического обоснования крупных и средних проектов...
1. Бизнес-план и его роль в экономической деятельности предприятия > 1 Понятие и сущность бизнес-плана iconКраткое содержание бизнес плана
Целью данного бизнес плана является: на основе комплексного анализа хозяйственной деятельности предприятия, создать новое, эффективно...
1. Бизнес-план и его роль в экономической деятельности предприятия > 1 Понятие и сущность бизнес-плана iconСтруктура бизнес-плана зависит от характера бизнеса, целей плана,...
Рвым разделом бизнес-плана и является его сокращенной версией, содержит краткое описание компании, наиболее привлекательные моменты...
1. Бизнес-план и его роль в экономической деятельности предприятия > 1 Понятие и сущность бизнес-плана iconБизнес-плана является обоснование целесообразности проекта, ресурсообеспеченности,...
Специфическим видом планирования является составление бизнес- плана. Бизнес-план составляется при создании нового предприятия, кардинальных...
1. Бизнес-план и его роль в экономической деятельности предприятия > 1 Понятие и сущность бизнес-плана iconИнструкция как составить бизнес-план самостоятельно Последовательность оформления бизнес-плана
Большое значение имеет титульный лист бизнес-плана. Чем профессиональней он составлен, тем лучшее впечатление произведет сам проект....
1. Бизнес-план и его роль в экономической деятельности предприятия > 1 Понятие и сущность бизнес-плана iconБизнес план деятельности предприятия Для представления: Инвесторам Адрес предприятия
Данный бизнес план разработан для инвесторов. С целью привлечения долгосрочного инвестирования капитала для открытия и развития,...
1. Бизнес-план и его роль в экономической деятельности предприятия > 1 Понятие и сущность бизнес-плана iconБизнес-план ООО ”N” Оглавление
Настоящий бизнес-план представляет ООО “N ” возможным инвесторам с целью финансирования деятельности предприятия в объеме 90 000...
1. Бизнес-план и его роль в экономической деятельности предприятия > 1 Понятие и сущность бизнес-плана iconБизнес-план предпринимателя
В условиях рыночной экономики без грамотно организованной предпринимательской деятельности очень рискованно начинать какое-либо дело:...
1. Бизнес-план и его роль в экономической деятельности предприятия > 1 Понятие и сущность бизнес-плана iconПособие по бизнес-планированию Понятие бизнес-плана, его цели и задачи
Невозможно добиться стабильного успеха в бизнесе без четкого планирования своей деятельности, постоянного сбора и анализа информации...
1. Бизнес-план и его роль в экономической деятельности предприятия > 1 Понятие и сущность бизнес-плана iconКак разработать бизнес-план введение Краткое описание Бизнес и его...
Данный макет бизнес-плана представлен на основе проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств (некоторые детали...
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2015
контакты
userdocs.ru
Главная страница