Методические рекомендации по составлению бизнес-плана Ваш Бизнес-план должен


Скачать 326.56 Kb.
НазваниеМетодические рекомендации по составлению бизнес-плана Ваш Бизнес-план должен
страница1/4
Дата публикации18.04.2013
Размер326.56 Kb.
ТипМетодические рекомендации
userdocs.ru > Экономика > Методические рекомендации
  1   2   3   4
Задание для курсового проекта по дисциплине

«Эффективность, экономика сферы сервиса и основы предпринимательства»

Методические рекомендации по составлению бизнес-плана
Ваш Бизнес-план должен содержать следующие элементы:

  1. Титульный лист

  2. Оглавление

  3. Введение

  4. Практическую часть

  5. Заключение (должно содержать выводы и рекомендации относительно возможностей практического применения материалов работы)

  6. Список используемой литературы

  7. Приложения (если это необходимо)


По объему он должен быть не менее 15-20 страниц печатного текста.
Введение по объему не должно превышать 2-х страниц печатного текста. В нем описываются цели и задачи бизнес- планирования. Здесь Вы должны рассказать, что такое бизнес-план и какова его роль в деятельности предприятия.

При составлении бизнес-плана, Вам предстоит применить на практике то, чему Вы научились. Используя знания и навыки, полученные Вами при изучении дисциплины. Вам необходимо разработать реальный и грамотный бизнес-план проекта создания нового бизнеса или развития уже существующего в сфере сервиса.

Бизнес-план – это документ, который дает описание основных аспектов будущего предприятия, анализирует все риски, с которыми оно может столкнуться, определяет способы решения этих проблем и отвечает, в конечном счете, на вопрос: «Стоит ли вообще вкладывать деньги в этот проект, и принесет ли он доходы, которые окупят затраты сил и средств?».

С одной стороны бизнес-план должен быть деловым документом, написанным достаточно строгим формальным языком, с точными цифрами, цитатами, обоснованием расчетов и т.п., а с другой стороны, бизнес-план это реклама вашего проекта, и Вы должны убедить инвестора при помощи бизнес-плана «купить» Ваш проект.

Ваш бизнес-план должен состоять из следующих разделов:

  1. Введение (резюме)

  2. Описание предприятия

  3. Анализ ситуации в отрасли

  4. Описание улуги(продукта)

  5. Маркетинг-план

  6. Производственный план

  7. Управление и организация

  8. Финансовый план

  9. Приложения

Рассмотрим содержание данных разделов:

Резюме





Резюме бизнес-плана должно быть очень кратким – не более 2-3 страниц. Резюме пишется после того, как разработан весь бизнес-план в целом. В этом разделе дается общая краткая информация о проекте, на основании которой инвестор может сделать вывод, интересен ему этот проект или нет.


^ Описание компании


Раздел содержит справочную информацию о компании: направления деятельности, форма собственности, капитал, учредители.


^ Анализ ситуации в отрасли (предпосылки развития проекта)


В этот раздел необходимо включить такую информацию как:

  • сжатые сведения о рынке и месте, которое в нем занимает Ваша компания;

  • описание внешней среды выбранного Вами направления сферы автосервисных услуг;

  • различные статистические данные, подтверждающие, что Ваше решение заняться именно этим бизнесом/проектом не случайно;

  • причины, по которым Вы считаете этот рынок, вид бизнеса или продукцию перспективным и способным приносить доход.

^ Описанием продукта (услуги)


В целом данный раздел представляет собой краткий вариант раздела «продукт» маркетинговой стратегии компании и должен отвечать на следующие основные вопросы:

  1. Какую услугу предлагает компания в рамках данного бизнес-плана (включая название и краткое описание)?

  2. Какие потребности (настоящие и потенциальные) будут удовлетворяться данной услугой?

  3. В чем преимущества и недостатки услуги в сравнении с основными конкурентами (ответ на данный вопрос можно представить в виде таблицы)?

Маркетинг-план


Данный раздел должен включать в себя ответы на следующие вопросы:

  1. Что представляет собой рынок, на который Вы планируете выходить, с количественной и качественной точек зрения?

  2. Какие факторы внешней среды оказывают наибольшее положительное и отрицательное влияние на Вашу компанию и/или выбранное Вами направление бизнеса?

  3. Какой уровень конкуренции на данном рынке, кто является Вашим основным конкурентом?

  4. На какой целевой рынок Вы ориентируетесь?

  5. Каковы основные сегменты этого рынка и их свойства?

  6. Как Вы планируете продвигать свои услуги (включая мероприятия в сфере PR)?

^ Производственный план



Основная задача данного раздела – определить потребности проекта в основных и оборотных средствах Прочитав данный раздел, инвестор должен получить ответы на вопросы:

  1. Где будет оказываться услуги– на действующем или вновь созданном предприятии?

  2. Какие производственные мощности будут нужны для производства запланированного объема услуг?

  3. Какое оборудование потребуется, каковы источники и формы его приобретения/использования?

  4. Планируется ли кооперация (совместная деятельность) с другими организациями и предприятиями? Если да, то на каких условиях?

  5. Как будет обеспечиваться контроль качества оказываемых услуг?

  6. Описать последовательности действий по оказанию услуги – от обращения клиента к Вам до подписания итоговых документов о завершении работ.

  7. Какова будет система переработки отходов и что необходимо предпринять для защиты окружающей среды?

^ Управление и организация


Основные вопросы, которые рассматриваются в этом разделе, следующие:

  1. Юридический статус проекта – какая организация необходима для реализации предлагаемого Вами бизнес-плана (новая, старая, новое подразделение в старой организации и т.п.), где и как она будет зарегистрирована, форма собственности, доли и другие условия участия сторон и т.п.

  2. Организационная структура

  3. Персонал – сколько и каких специалистов необходимо для реализации планов, их обязанности, полномочия и ответственность, формы и размеры оплаты труда, способы формирования отношений (включение в штат, заключение трудовых соглашений, договоров подряда и т.п.).

При работе над этой частью бизнес-плана постарайтесь соблюсти баланс краткости и емкости.


^ Финансовый план


Финансовый раздел бизнес-плана подводит итог всем предыдущим разделам и представляет бизнес-план в стоимостном выражении.

Основные вопросы, которые рассматриваются в разделе «финансовый план» следующие:

  • собственно финансовые планы;

  • стратегии финансирования.

Финансовые планы включают:

  • план (прогноза) прибылей/убытков;

  • плана (прогноза) движения денежных средств;

  • сводный баланс активов и пассивов предприятия (проекта).

Финансовый план должен быть доступным и легким для понимания, поэтому используйте сводные таблицы, графики и комментарии к наиболее значимым цифрам.

Основные вопросы, на которые следует обратить внимание инвестора, следующие:

  1. общий объем вложений в проект, их источники и распределение во времени;

  2. структура вложений;

  3. сроки окупаемости и показатели прибыльности проекта.


(доходность совокупных активов, рентабельность реализации, оборачиваемость совокупных активов, срок окупаемости проекта, доходность совокупного капитала и график безубыточности)

Приложения


Состав и количество приложений определяется содержанием инвестируемого проекта. Существуют стандартные приложения, относящиеся практически к любому проекту.

  1   2   3   4

Похожие:

Методические рекомендации по составлению бизнес-плана Ваш Бизнес-план должен iconСтруктура бизнес-плана зависит от характера бизнеса, целей плана,...
Рвым разделом бизнес-плана и является его сокращенной версией, содержит краткое описание компании, наиболее привлекательные моменты...
Методические рекомендации по составлению бизнес-плана Ваш Бизнес-план должен iconИнструкция как составить бизнес-план самостоятельно Последовательность оформления бизнес-плана
Большое значение имеет титульный лист бизнес-плана. Чем профессиональней он составлен, тем лучшее впечатление произведет сам проект....
Методические рекомендации по составлению бизнес-плана Ваш Бизнес-план должен iconБизнес-плана Описание предприятия
Бизнес-план является формой представления результатов предварительного технико-экономического обоснования крупных и средних проектов...
Методические рекомендации по составлению бизнес-плана Ваш Бизнес-план должен iconИнструкция по заполнению заявок на участие в конкурсе (Форма 2) Приложение...
Приложение 4 к форме Предложение по срокам (Календарный план выполнения ниокр)
Методические рекомендации по составлению бизнес-плана Ваш Бизнес-план должен iconМетодические рекомендации по составлению бизнес-плана
Каждый начинающий предприниматель стремится продумать план своей деятельности, но если изложить его на бумаге и провести специальные...
Методические рекомендации по составлению бизнес-плана Ваш Бизнес-план должен iconБизнес-плана является обоснование целесообразности проекта, ресурсообеспеченности,...
Специфическим видом планирования является составление бизнес- плана. Бизнес-план составляется при создании нового предприятия, кардинальных...
Методические рекомендации по составлению бизнес-плана Ваш Бизнес-план должен iconКак разработать бизнес-план введение Краткое описание Бизнес и его...
Данный макет бизнес-плана представлен на основе проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств (некоторые детали...
Методические рекомендации по составлению бизнес-плана Ваш Бизнес-план должен iconБизнес-план: основные разделы, их содержание, типовой шаблон. Типовые...
Два главных вопроса теории стратегического управления. Эволюция в представлении ответов на эти вопросы
Методические рекомендации по составлению бизнес-плана Ваш Бизнес-план должен iconКраткое содержание бизнес плана
Целью данного бизнес плана является: на основе комплексного анализа хозяйственной деятельности предприятия, создать новое, эффективно...
Методические рекомендации по составлению бизнес-плана Ваш Бизнес-план должен iconПримерная структура бизнес-плана
Бизнес-план является основой для ответа на следующие вопросы: целесообразно ли вкладывать деньги в данный проект и принесет ли он...
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2015
контакты
userdocs.ru
Главная страница