V1: Понятие, сущность и значение менеджмента, его место и роль в рыночной экономике


НазваниеV1: Понятие, сущность и значение менеджмента, его место и роль в рыночной экономике
страница1/6
Дата публикации19.05.2013
Размер0.78 Mb.
ТипДокументы
userdocs.ru > Экономика > Документы
  1   2   3   4   5   6
F1: Менеджмент

F2: Казанский кооперативный институт, Вафина А.Д.
V1: Понятие, сущность и значение менеджмента, его место и роль в рыночной экономике.

I:

S: Содержание менеджмента рассматривается как …

+: коллектив менеджеров, организованный в виде структуры управления

-: методология сбора и обработки информации

-: теория и практика управления техническими системами

+: часть науки об управлении в сложных организационно-экономических системах

I:

S: Согласно теории менеджмента, обратная связь внутри системы управления несет информацию о (об)…

-: состоянии субъекта управления

-: состоянии внешней среды

+: состоянии объекта управления

+: исполнении управленческих команд

I:

S: В теории и практике менеджмента к объектам управления на производстве можно отнести…

-: специалистов банка-кредитора

+: работников цеха

-: инфляционные процессы в экономике

+: качество продукции

I:

S: Менеджмент как управление в условиях рыночной экономики означает …

+: постоянное стремление к повышению эффективности деятельности

-: независимость организации от факторов внешней среды

+: ориентацию организации на спрос и потребности рынка

-: использование линейно-функциональных структур управления

I:

S: Менеджмент рассматривается в управленческой литературе как …

-: деятельность, имеющая целью продвижение продукции на новый рынок

-: производственная деятельность организации

+: самостоятельный вид профессиональной деятельности

+: рациональное использование ресурсов для достижения целей

I:

S: К общим закономерностям управления можно отнести…

-: приоритетность организационно-распорядительных (административных) методов управления

+: преимущественную эффективность сознательного планомерного управления

+: соотносительность субъекта и объекта управления

I

S: Реальное влияние при управлении по целям имеют руководители

-: среднего уровням

-: низшего уровня

-: высшего, среднего и низшего уровня

+: высшего уровня

I:

S: Установите соответствие между наименованием роли менеджера в организации и ее характеристикой.

L1: Предприниматель

L2: Устранитель нарушений

L3: Ведущий переговоры

R1: изыскивает возможности улучшения, совершенствования деятельности как внутри самой организации, так и за ее пределами и контролирует разработку определенных проектов

R2: отвечает за корректировочные действия, когда организация оказывается перед необходимостью серьезных изменений вследствие нарушений выполнения стратегических и текущих программ действий

R3: отвечает за представительство организации на всех значимых переговорах

R4: отвечает за мотивацию подчиненных и набор, подготовку кадров и сопутствующие этим задачам вопросы

I:

S: Установите соответствие между наименованием роли менеджера в организации и ее характеристикой.

L1: Роль лидера

L2: Роль связующего звена

L3: Роль приемника информации

R1: отвечает за мотивацию подчиненных и набор, подготовку кадров и сопутствующие этим задачам вопросы

R2: обеспечивает работу саморазвивающейся сети внешних контактов и источников информации

R3: постоянно собирает разнообразные сведения специализированного для своей работы характера, поступающие как из внешней среды, так и изнутри организации

R4: передает информацию для внешних контактов организации по проблемам данной отрасли, относительно планов и политики действий, а также результатов работы организации

I:

S: Установите соответствие между наименованием типа поведения менеджера и его характерными чертами.

L1: Менеджер-патерналист

L2: Менеджер-дипломат

L3: Менеджер-инноватор

R1: играет роль «главы семьи», по-отечески относится к работникам

R2: посвящает большую часть времени углублению деловых связей, заключению сделок, разрешению споров, улаживанию отношений с властями

R3: активно занимается внедрением инноваций в деятельность организации, считая их более эффективными, чем простую корректировку деятельности

R4: делает все возможное, чтобы смягчить недовольство работников в условиях кризисных ситуаций, пытается «протолкнуть» невостребованную продукцию организации

I:

S: В теории и практике менеджмента к факторам внешней среды прямого воздействия организации относятся...

-: инфляционные процессы в экономике

-: социокультурные факторы

+: поставщики

+: конкуренты

I:

S: В теории менеджмента основными факторами внешней среды косвенного воздействия являются …

-: деятельность организаций-поставщиков

+: общая экономическая ситуация в стране

+: социально-политическая ситуация в мире

-: поведение потребителей

I:

S: В теории менеджмента к факторам внешней среды прямого воздействия на организацию относятся …

-: персонал организации

-: цели и структура организации

+: поставщики

+: потребители

I:

S: К целям анализа внутренней среды организации в менеджменте относятся…

-: сравнительный анализ конкурентных преимуществ организаций

+: оценка уровня развития организационной культуры

+: установление эффективности организационной структуры управления

-: оценка вероятности изменения потребительского поведения

I:

S: Основными признаками организации в теории менеджмента являются…

-: корпоративный дух

-: децентрализация

+: наличие цели

+: саморегулирование

I:

S: Организации пришлось снизить цену на свой продукт и перейти в другой сегмент рынка после того, как на рынок вышли конкуренты с технологически новой моделью продукта. В этой ситуации на деятельность нашей организации повлияли такие факторы внешней среды, как…

+: поведение конкурентов

-: цена на продукт

-: маркетинговая стратегия нашей организации

+: изменение технологии

I:

S: К задачам маркетинговой подсистемы организации относятся …

-: предоставление информации, необходимой для эффективных коммуникаций

+: оценка вероятности изменения потребительского поведения

-: оценка уровня развития организационной культуры

+: изучение рынка

I:

S: Представление организации как открытой системы означает, что организация …

-: независима от окружения

-: не получает ресурсы из внешней среды

+: подвергается влиянию внешней среды

+: находится в динамическом взаимодействии с внешней средой

I:

S: Обратная связь как элемент системы управления представляет собой информацию, которая …

+: содержит сведения об исполнении команд и состоянии объекта управления

+: поступает от объекта управления к субъекту управления

-: поступает от субъекта управления к объекту управления

-: содержит управленческую команду

I:

S: Способы управления рисками подразделяются на два основных направления:

+: методы возмещения потерь

-: методы безрискового размещения финансовых ресурсов

-: методы полного устранения рисков

+: методы предупреждения и ограничения риска

I:

S: В условиях неопределенности внешней среды для решения задач менеджмента используются методы …

+: «дерева решений»

+: «платежной матрицы»

-: активного целенаправленного маркетинга

-: стратегического планирования

I:

S: Целями финансового менеджмента являются ___________ и ____________ методов, средств и инструментов для достижения целей деятельности фирмы в целом или ее отдельных производственно-хозяйственных звеньев.

+: применение

+: выработка

-: маркетинг

-: информационное обеспечение

I:

S: Функции финансового менеджмента подразделяются на два блока:

+: внутрифирменный учет и финансовый контроль

-: анализ финансовой отчетности

+: контроль за ведением производственного учета

-: управление внешними финансами

I:

S: Финансовый менеджмент решает следующие основные задачи:

-: компенсация финансовых рисков

+: планирование использования финансовых ресурсов

-: распределение риска во времени

+: формирование финансовой системы организации

I:

S Относительно деятельности фирмы с точки зрения источника возникновения риски подразделяются на…

внутренние

внешние

некоммерческие

коммерческие

I:

S: В теории менеджмента к функциям менеджмента по А. Файолю относятся …

-: управленческие коммуникации

+: планирование

+: организация

-: формулировка целей

I:

S: Круг проблем, решаемых совокупностью взаимосвязанных функций управления, сводится к …

+: выявлению приоритетности, очередности и последовательности достижения целей

-: подготовке производства, организации производства, управлению персоналом

+: определению конкретных целей развития

-: организации производства, реализации товаров

I:

S: Согласно теории менеджмента, функции управления предназначены для …

-: определения целей и показателей эффективности деятельности организации

+: формирования организационных структур управления

+: рациональной организации процесса управления путем последовательного выделения относительно самостоятельных видов работ

-: согласования направлений деятельности подразделений организации

I:

S: Функция должности и подразделения организации признается дублирующей, если она связана с …

+: выполнением ее другим субъектом управления

+: ростом затрат на управление

-: ее несоответствием целям управления

-: ухудшением результатов управления

I:

S: К общим функциям менеджмента, характеризующим содержание управленческого труда, относятся …

-: подготовка производства, оперативное управление, координация

-: планирование, организация производства, реализация товаров

+: планирование, контроль

+: распорядительство, организация, координация

I:

S: Функция должности и подразделения организации признается бесполезной, если она …

-: увеличивает затраты на управление и снижает результаты хозяйственной деятельности

+: не влияет на работоспособность объекта управления, но ведет к росту затрат на управление

-: не соответствует целям управляемого объекта

+: не отражает сущности и назначения управляемого объекта

I:

S: В теории инновационного менеджмента процесс инновации начинается с этапа _________________ и заканчивается этапом __________________.

-: отбора выявленных идей и выработки идеи нового продукта

-: анализа экономической эффективности нового продукта

+: систематизации поступающих идей

+: принятия решения о внедрении нового изделия в производство

I:

S: Согласно теории инновационного менеджмента, основными свойствами инновации являются …

+: производственная применимость

-: соответствие нормативным показателям

+: научно-техническая новизна

+: коммерческая реализуемость

-: патентная защищенность

I:

S: Согласно теории инновационного менеджмента, научно-техническая политика разрабатывается по трем важнейшим направлениям:

+: выпуск традиционных товаров, устаревших, но пользующихся спросом на отдельных рынках

-: организация массового серийного производства

-: разработка программы маркетинга по новым продуктам

+: быстрое техническое обновление выпускаемой продукции

+: выпуск новых товаров
^ V1: Эволюция менеджмента. Опыт менеджмента за рубежом и в России.

I:

S: Основателем бюрократической доктрины в теории менеджмента был…

-: Ф. Тейлор

+: М. Вебер

-: А. Файоль

-: А. Смит

I:

S: Возникновение раннего менеджмента связывается с…

-: разработкой Ф. Тейлором концепции научного управления

-: началом ведения племенами людей оседлого образа жизни

-: проведением управленческих экспериментов в Хотторне

+: переходом от мануфактур к машинному производству

I:

S: Учение об общих законах управления в природе, обществе, живых организмах и машинах получило название…

-: «семантика»

+: «кибернетика»

-: «менеджмент»

-: «этика»

I:

S: Согласно теории управления, административной школе менеджмента соответствуют такие принципы управления, как …

+: разделение труда

-: гибкость управления

+: централизация

-: снижение рисков

I:

S: К основным положениям школы научного управления можно отнести…

+: научный подход к подбору и обучению персонала

-: единство распорядительства

+: нормирование труда

-: усиление разработки социальных аспектов трудовых ресурсов

I:

S: В теории управления эволюцию концепций менеджмента представляют такие управленческие школы, как

-: комплексного и маркетингового управления

-: социально-этического управления

+: человеческих отношений и поведенческих наук

+: научного управления и административная (классическая)

I

S: К основным положениям школы человеческих отношений в менеджменте можно отнести…

-: применение экономико-математических моделей в управлении

-: беспристрастность

+: использование групповой самоорганизации

+: участие работников в управлении

I:

S: К основным положениям административной школы управления, сформулированным в виде правил, можно отнести…

-: применение экономико-математических моделей в управлении

+: корпоративный дух в организации

+: централизацию организации

-: изучение поведения человека в организации

:

S: Ситуационный менеджмент помогает выявить взаимозависимости между

+: организационной системой в целом и средой

+: организационными подсистемами

-: различными школами управления

-: процессным и рациональным подходами к управлению

:

S: Установите соответствие между преобладающим типом мотивации и стилем менеджмента страны, где он используется в управленческой практике.

L1: Мотивация работы на фирму, формирование корпоративного сознания

L2: Мотивация конкретных работников на основе экономических и нематериальных стимулов

L3: Мотивации конкретных работников материальными стимулами на основе субъективного мнения руководителей

R1: менеджмент в Японии

R2: менеджмент в США

R3: менеджмент в России

R4: менеджмент в Китае
I:

S: Установите соответствие между преобладающим типом управленческих решений и стилем менеджмента страны, где он используется в управленческой практике.
L1: Менеджмент в Японии
L2: Менеджмент в России
L3: Менеджмент в США

R1: консенсус, или компромисс

R2: сугубо единоличный, реже единолично-консультативный

R3: единолично-консультативный, или компромисс

R4: единоличный

I:

S: Установите соответствие между преобладающим типом управленческих решений и стилем менеджмента страны, где он используется в управленческой практике.
L1: Менеджмент в Японии
L2: Менеджмент в России
L3: Менеджмент в США

R1: длинная фаза подготовки, короткая фаза исполнения

R2: очень короткая фаза подготовки, очень длинная фаза исполнения

R3: короткая фаза подготовки, длинная фаза исполнения

R4: отказ от фазы подготовки в пользу удлинения фазы исполнения

I:

S: Процесс и состояние объединения усилий всех подразделений (подсистем, функций) организации для достижения ее целей и задач в менеджменте называется …

-: формализацией

-: диверсификацией

-: дифференциацией

+: интеграцией

I:

S: Развитие менеджмента связывается с использованием автоматизированных систем управления (АСУ), которые представляют собой…

-: совокупность экономико-математических методов

+: совокупность экономико-математических методов, технических средств и организационных комплексов

-: комплекс организационно-технического оборудования

-: программное обеспечение для технических средств (ПЭВМ)

I:

S: Глобализация как фактор развития менеджмента характеризуется…

-: появлением и развитием массового машинного производства

-: снижением объемов иностранного инвестирования в экономику стран

-: возникновением международных рынков

+: значительным увеличением темпов роста прямых иностранных инвестиций

I:

S: К внутренним факторам, обусловливающим необходимость и возможность интеграции в организации, относится (-ятся) …

-: международные рынки

-: появление новых технологий выполнения деятельности на рынке

+: коммуникации, необходимые для реализации целей управления

-: повышение качества рабочей силы на рынке труда

I:

S: Тенденция к делению работ в организации между ее частями или подразделениями таким образом, чтобы каждая из работ получила определенную степень завершенности в рамках данного подразделения, в менеджменте получила название

+: дифференциации

-: интеграции

-: централизации

-: децентрализации

I:

S: Эмерджентность как свойство современных управленческих систем означает …

-: возможность отличать свойства системы от других

-: наличие у системы окружения, не являющегося частью системы, но оказывающего на нее влияние

-: свойство системы как особой формы с целями и ценностями разработавших ее авторов

+: качество, свойство системы, которое не присуще ее элементам в отдельности, а возникает благодаря объединению этих элементов в единую, целостную систему

I:

S: Существуют два основных направления внешнеэкономической политики:

-: тарифное регулирование

-: государственные заказы

+: протекционизм

+: политика свободной торговли

I:

S: Международные связи в материальном производстве между транснациональными корпорациями складываются на основе ______________ и _______________ сотрудничества.

+: экономического

+: научно-технического

-: политического

-: информационного

I:

S: Существуют две основные формы международной деятельности транснациональной корпорации:

-: в виде филиала

+: в виде предприятий с полным производственным циклом

-: в виде производственных подразделений

+: в виде сборочных предприятий

I:

S: Направлениями международного менеджмента организации являются…

+: управление финансовыми операциями на международном валютном рынке

+: управление внешнеэкономической деятельностью транснациональных корпораций

-: управление разработкой таможенной политики

-: управление антидемпинговой политикой

I:

S: Инструментами государственного регулирования внешней торговли являются…

нетарифные методы

налоговые льготы

защитные методы

тарифные методы

I:

S: Тенденция к транснационализации хозяйственной жизни в условиях научно-технической революции предопределила растущую потребность в _______________ и _____________ производства.

-: конкуренции

+: кооперировании

+: специализации

-: интеграции

I:

S: В менеджменте в соответствии с принципом ____________________ реализуется выработка коллективного решения на основе мнений руководителей разного уровня, а также исполнителей конкретных решений.

-: единоначалия

-: сочетания прав, обязанностей и ответственности

+: коллегиальности

-: системности

I:

S: В 1912 году впервые принципы менеджмента сформулировал…

-: М. Вебер

+: Г. Эмерсон

-: А. Файоль

-: Г. Саймон

I:

S: Принципы менеджмента делятся на две группы…

-: основные и дополнительные

-: главные и второстепенные

+: общие и частные

-: основные и вспомогательные

I:

S: Установите соответствие между понятием и его определением.

L1: Методы менеджмента, основанные на совокупности способов воздействия путем создания экономических условий для достижения поставленных целей

L2: Методы менеджмента, основанные на способах воздействия на организационные отношения посредством прямых директивных указаний

L3: Методы менеджмента, основанные на способах активного воздействия на сознание работников и осуществляющие моральное стимулирование трудовой деятельности

R1: экономические

R2: административные (организационно-распорядительные)

R3: социально-психологические

R4: социально-экономические

I:

S: Установите соответствие между методом управления и группой, к которой он относится.

L1: Планирование

L2: Регламентирование

L3: Анкетирование

R1: экономические методы

R2: административные (организационно-распорядительные) методы

R3: социально-психологические методы

R4: социально-экономические методы

I:

S: Установите соответствие между группой методов менеджмента и видом мотивации, являющейся для них основой.

L1: Экономические методы

L2: Административные (организационно-распорядительные)

L3: Социально-психологические

R1: материальная мотивация

R2: властная мотивация

R3: моральная мотивация

R4: политическая мотивация

I:

S: Коммерческий расчет как экономический метод в менеджменте применяется на уровне…

-: отдельного работника

-: национальной экономики

+: предприятия

-: государства

I:

S: К методам управления, базирующимся на материальных интересах людей, относятся ___________________ методы.

+: экономические

-: социально-психологические

-: административные

-: социально-экономические

I:

S: Если работник составляет материальный баланс сборочного цеха, он реализует ______________________ метод управления.

-: воспитательный

+: экономический

-: административный

-: распорядительный

I:

S: К формам проявления административных (организационно-распорядительных) методов менеджмента относятся …

+: консультация

+: предложение

+: приказ

-: опрос

-: беседа

I:

S: Административные методы менеджмента включают две группы методов: _______________ и _______________ воздействия.

+: организационного

-: психологического

-: экономического

+: распорядительного

I:

S: Характеристикой административных (организационно-распорядительных) методов является …

+: обязательность выполнения распоряжений

-: моральное стимулирование труда

+: принуждение и жесткая дисциплина

-: ориентация на объективные потребности и интересы работников

+: четкая адресность директив

I:

S: Формой проявления социально-психологических методов управления в кадровом менеджменте является…

-: совет

-: разъяснение

-: консультация

+: беседа

I:

S: Основным средством воздействия на человека в социально-психологических методах управления в менеджменте является…

-: дисциплинарная ответственность

-: заработная плата

-: премиальная выплата

+: убеждение

I:

S: Задача регулирования межличностных отношений отводится группе ____________________________ методов управления.

+: социально-психологических

-: экономических

-: воспитательных

-: административных

I:

S: Если по итогам года чистая прибыль предприятия составила 1200 тыс. руб., затраты на управление составили 2000 тыс. руб., а выручка от реализации продукции составила 45000 тыс. руб., то коэффициент экономической эффективности аппарата управления будет равен …

+: 0,6

-: 0,025

-: 0,027

-: 0,026

I:

S: Точка безубыточности как один из показателей оценки эффективности позволяет определить такой объем продаж, при котором…

-: организация получает максимальную прибыль

+: затраты на производство равны выручке от реализации продукции

-: темпы роста прибыли превышают запланированные

-: организация несет минимальные убытки

I:

S: Приведение разновременных затрат и результатов к одному моменту времени – расчетному году – в расчетах эффективности называется…

-: окупаемостью

-: дисконтом

+: дисконтированием

-: инвестированием

I:

S: Оценка эффективности определяет оптимальный вариант проекта, реализуемого менеджером и обеспечивающего получение…

-: максимального эффекта при максимальных затратах

+: максимального эффекта при минимальных затратах

-: минимального эффекта при минимальных затратах

-: минимального эффекта при максимальных затратах

I:

S: Если по итогам отчетного года чистая прибыль предприятия составила 18000 тыс. руб., стоимость выпущенной продукции составила 143500 тыс. руб., а численность работников, занятых на предприятии, составила 120 чел., то показатель производительности труда в тыс. руб./чел. будет равен …

-: 1345,8

-: 150

+: 1195,8

-: 1045,8

I:

S: Если годовые постоянные издержки на производство продукции составили 3000 тыс. руб., удельные переменные издержки на единицу продукции равны 200 руб., а цена единицы продукции составила 500 руб., то точка безубыточности в шт. будет равна …

-: 6000

+: 10000

-: 15000

-: 4585
  1   2   3   4   5   6

Похожие:

V1: Понятие, сущность и значение менеджмента, его место и роль в рыночной экономике iconСущность менеджмента. Эволюция управленческой мысли понятие и роль...
Организация – сознательно координируемое социальное образование с определенными границами, функционирующая на относительно постоянной...
V1: Понятие, сущность и значение менеджмента, его место и роль в рыночной экономике iconСущность менеджмента. Эволюция управленческой мысли понятие и роль...
Организация – сознательно координируемое социальное образование с определенными границами, функционирующая на относительно постоянной...
V1: Понятие, сущность и значение менеджмента, его место и роль в рыночной экономике iconЛекция 28 Количество часов 2 тема: страхование как финансовая категория, ее специфика
Экономическая сущность страхования. Его задачи, функции и роль в рыночной экономике
V1: Понятие, сущность и значение менеджмента, его место и роль в рыночной экономике iconЛитература Основная
Сущность, объект и субъект менеджмента. Базовые принципы менеджмента. Базовые принципы менеджмента и этика служебно-деловых отношений....
V1: Понятие, сущность и значение менеджмента, его место и роль в рыночной экономике iconВопросы: Экономическая сущность и функции страхования
Тема 1: Экономическая сущность страхования. Место страхования в рыночной экономике
V1: Понятие, сущность и значение менеджмента, его место и роль в рыночной экономике iconПеречень педагогических контрольных материалов
Понятие финансового менеджмента, его функции и задачи. Роль финансового менеджмента в современных условиях
V1: Понятие, сущность и значение менеджмента, его место и роль в рыночной экономике iconТема 11. Денежный рынок. Денежно-кредитная система семинар 3
Центральный Банк и его функции. Функции и роль коммерческих банков в рыночной экономике
V1: Понятие, сущность и значение менеджмента, его место и роль в рыночной экономике iconПланирование, его роль и место в системе экономических отношений...
Изм не только не отвергает планирования, а поднимает на более высокую ступень. Любое хозяйственное решение в рыночной экономике требует...
V1: Понятие, сущность и значение менеджмента, его место и роль в рыночной экономике iconТема Содержание и основные понятия менеджмента
Тема Содержание и основные понятия менеджмента. Понятие, сущность и функции менеджмента. Рыночная экономика и менеджмент. Рынок в...
V1: Понятие, сущность и значение менеджмента, его место и роль в рыночной экономике iconЭкзаменационные вопросы
Хозяйственный учет и его место в рыночной экономике. Виды хозяйственного учета Бухгалтерский учет как информационная система. Измерители,...
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2015
контакты
userdocs.ru
Главная страница