Инструкция: в жизни нам очень часто приходится сталкиваться с разного рода вопросами. Каждый из них требует ответа или комментария.


НазваниеИнструкция: в жизни нам очень часто приходится сталкиваться с разного рода вопросами. Каждый из них требует ответа или комментария.
страница1/6
Дата публикации13.03.2013
Размер0.71 Mb.
ТипИнструкция
userdocs.ru > Экономика > Инструкция
  1   2   3   4   5   6

  1. Упражнение «Автобиография кандидата»

Проанализируйте имеющиеся в Приложении автобиографии кандидатов с точки зрения их влияния на мнение работодателя, выделите типичные ошибки при их составлении.

  1. Упражнение «Благодарственное письмо»

Проанализируйте представленные в Приложении благодарственные письма, выделите их преимущества и недостатки, разработайте свои рекомендации по их улучшению.

  1. Упражнение «Проект благодарственного письма»

На основе имеющихся рекомендаций и примеров в Приложении разработайте свой проект благодарственного письма (на примере конкретной организации).

  1. Упражнение «Телефонные переговоры»

Цель упражнения - отработать в игровой форме ситуацию телефонного звонка по поводу трудоустройства. Цель звонка - получить приглашение на собеседование, а также максимум информации о вакантном месте. Группа делится на тройки, в которых один человек играет роль работодателя ил представителя отдела кадров организации, в которой имеется вакансия, другой - кандидата на имеющееся в организации вакантное место, третий участник выполняет роль наблюдателя, отмечая сильные и слабые стороны телефонной самопрезентации соискателя. В ситуации проведения телефонных переговоров перед всей группой, последняя может быть поделена на подгруппы с условными названиями «эксперты» (отмечают позитивные моменты в поведении соискателя), «критики» (выделяют недостатки телефонных переговоров со стороны соискателя), «психологи» (оценивают согласованность взаимодействия соискателя и работодателя).

  1. Упражнение «Собеседование»

Цель упражнения - отработать в игровой форме ситуацию собеседования при приеме на работу. Группа делится на пары, в которых один человек играет роль работодателя, другой - кандидата на имеющееся в организации вакантное место. Цель собеседования - составить заключение об уровне профессиональной компетентности кандидата, а также отработать навыки устной самопрезентации.


^ 13.Упражнение «Напиши вопрос»

Цель - отработать в игровой форме ситуацию собеседования при приеме на работу, а именно умение ответить на неожиданный вопрос работодателя.

Инструкция: «В жизни нам очень часто приходится сталкиваться с разного рода вопросами. Каждый из них требует ответа или комментария. Особенно это актуально в ситуации собеседования, сутью которого является ответы соискателя на разного рода вопросы. Сейчас на карточках, которые вы получили, нужно написать вопрос, на который вам совсем не хотелось бы отвечать в ситуации собеседования. Причины нежелания могут быть разные: незнание ответа, несвоевременность вопроса, нежелание давать информацию и т.д. Затем карточки вы отдаете мне, а я в свою очередь, когда все будут готовы, раздам их всем участникам группы, заботясь о том, чтобы никому не попался его же вопрос. Познакомьтесь с вопросом, который получили. Ваша задача - через пять минут дать на него достойный ответ. Продумайте несколько вариантов ответа и выберите наиболее, на ваш взгляд, интересный. Затем вы зачитываете вопрос вслух и даете на него ответ. Не теряйте времени на поиски автора вопроса, важен ваш ответ. Может быть, именно сейчас мы поможем друг другу».

По окончании упражнения участники делятся своими впечатлениями. Как правило, оно производит хороший эффект. Кто-то наконец понял, в чем проблема, - в поиске ответа; кто-то и сам именно этот ответ приготовил, а услышав его же из других уст, убедился в своей правоте; у кого-то ушло беспокойство по поводу сложности вопроса, потому что ответ достаточно прос т.

^ 14.Упражнение «Сказочное королевство»

Цель - отработать в игровой форме ситуацию коллегиального собеседования. Моделируется сказочное королевство, в котором имеются вакансии шута, лекаря, звездочета, повара, казначея и палача. Собеседование с потен- потенциальными кандидатами проводит королевская семья: король, королева и их ими. От каждого кандидата в начале собеседования требуется представить небольшую презентацию, после чего переходят к вопросам к соискателю, при анализе упражнения может быть выделена лучшая презентация, типичные ошибки соискателей.

Каталог упражнений по формированию навыков адаптации на новом рабочем месте

1. Упражнение «Первый день»

Припомните первый день работы в Вашей нынешней организации. Какие чувства Вы испытывали в тот день? Какие наиболее важные сведения Вам было необходимо узнать, и в какой поддержке Вы нуждались в первую неделю на новой работе? Выпишите это на отдельном листе. Написанное обсудите в группе.

Первый рабочий день

^ Чувства в первый день на новой работе

Необходимые знания и поддержка













2. Упражнение «Проверка готовности»

Знакомство новичка с новыми обязанностями - это возможность помочь ему разобраться в происходящем. Это также может быть необходимо тем сотрудникам, которых перевели из других подразделений организации. Ответьте на вопросы, как процесс адаптации новых сотрудников происходит Вашей организации. Ответы обсудите.

Да (+) / Нет (-)

  1. В Вашей организации уже имеется официальная программа введения в должность новых сотрудников?

  2. Если да, достаточно ли, по Вашему мнению, Вы знаете о том, каким образом протекает данный процесс?

  3. Существует ли такого рода программа, специально разработанная /им нужд людей, поступающих на работу именно в Ваше подразделение?

  4. В Вашей организации уже имеется официальная программа введении в должность новых сотрудников, знакомство с работой других отдели» (ближних или удаленных) в рамках организации?

  5. Будет ли предоставлена возможность новым сотрудникам получить ответы на их персональные вопросы или решить проблемы беспокоящие их.

Дадут ли сотрудникам какую-либо памятку в печатном виде с перечислением основных моментов, упоминавшихся в процессе введения их и должность, и указанием, куда им следует обращаться за дальнейшей информацией?


^ 3.Упражнение «Важная информация»

Отметьте те блоки информации, в которых новый сотрудник особо нуждается, на Ваш взгляд:

  • история организации;

т цели и задачи;

  • потребности клиентов и заказчиков;

  • финансирование;

  • продукты и услуги;

  • конкуренты;

  • структура;

  • внутренняя политика;

  • текущие проблемы и неотложные задачи;

" проявляющиеся возможности;

" официальные правила и ожидания;

  • права и возможности персонала.

^ 4.Упражнение «Найди отличия»

Если бы Ваш друг попросил Вас рассказать, насколько Ваша нынешняя организация отличается от той, в которой Вы работали раньше. Попробуйте записать три или четыре аспекта, характеризующих отношение людей к работе, то, как они проявляют или ведут себя на рабочих местах; то, что отличает эту организацию от других организаций, где Вы, может быть, раньше работали. Если Вы никогда не меняли место работы, подумайте о другой организации, которая Вам более или менее знакома). 5.Упражнение «Виды адаптации»

Обозначьте по каждому виду адаптации нового сотрудника (психофизиологическая, социально-психологическая, профессиональная, организационная) следующие моменты: показатели данного вида адаптации, типичные сложности, пути их разрешения и конкретные мероприятия для этого. Представьте все это в следующей таблице.

^ Анализ разных видов адаптации нового сотрудника




п/п

Виды адаптации

Показатели

адаптации

Типичные

СЛОЖНОСТИ

Пути их

разрешении

Конкретные

мероприятия



























































^ 6.Упражнение «Затруднения адаптации»

Обсудите возможные затруднения нового сотрудника в процессе разных видов адаптации и подберите их конкретные примеры. Предложите opганизационные мероприятия по преодолению и предупреждению данных затруднений в процессе адаптации новых сотрудников в организации.

^ 7.Упражнение «Как это бывает»

Ознакомьтесь с приведенным фрагментом. Выделите, какие прогргл • адаптации были использованы по отношению к новому сотруднику, а какие ошибки в управлении процессом адаптации были допущены?

В течение первого дня работы в компании Вас обычно проводят по всему офису и знакомят со всеми сотрудниками. Если Вам удается запомнить чье-то имя, то это именно тот человек, который на следующий день увольняется. Когда Вы начинаете работать в новой компании, Вы становитесь друзьями с первым человеком, пожелавшим поговорить с Вами, и запоследующие 40 лет Вы стараетесь избавиться от этой дружбы. В обеденный перерыв Ваш новый менеджер приглашает пообедать вместе с . за обедом выясняется, что по своему характеру этот человек - тон- -..- кой же, как менеджер, вынудивший Вас покинуть прежнее место раб - -.

Иногда введение в должность включает в себя обучение. Однако обучение отсутствует, и Вам предлагается проделать нечто, именуемое «обучением на рабочем месте», означающим, что Вы, предоставление; . _ ■ себе, должны самостоятельно заниматься вещами, которые по сложи с па можно сравнить с переработкой ядерных отходов.

Введение в должность в некоторых прогрессивных компаниях включает в себя ознакомление с организационной культурой. Вам вручают прекрасно изданную маленькую книжку, в которой описывается, насколько творческой, динамичной и, что самое главное, заботливой по отношению к людям является Ваша новая компания, после чего Вас оставляют на три в «темном шкафу» читать ее, пока кто-нибудь не удосужится за/ -. - - .-г чем-нибудь другим.

^ 8.Упражнение «Адаптация сотрудников»

Проанализируйте существующие программы адаптации персонала беседа с руководством, экскурсия по предприятию, представление нового сотрудника коллективу, получение папки корпоративных документов, неболь-

шая вечеринка по случаю появления нового сотрудника, наставничество, программы корпоративного обучения) по следующей схеме: 1) сильные стороны; 2) слабые стороны; 3) возможность внедрения. Результаты анализа занесите в представленную ниже таблицу.

^ Анализ программ адаптации новых сотрудников

Л* п/п

Название программы

Сильные стороны

Слабые стороны

Возможность внедрения













































  1   2   3   4   5   6

Похожие:

Инструкция: в жизни нам очень часто приходится сталкиваться с разного рода вопросами. Каждый из них требует ответа или комментария. iconПроцесс управления предприятием представляет собой непрерывную разработку...
В процессе производства руководителям предприятия очень часто приходится сталкиваться с критическими проблемами, и от того, на сколько...
Инструкция: в жизни нам очень часто приходится сталкиваться с разного рода вопросами. Каждый из них требует ответа или комментария. iconИнструкция по выполнению работы На выполнение контрольной работы...
Содержит 20 заданий с выбором ответа. К каждому заданию даётся 4 ответа, только один из которых верный. При выполнении задания части...
Инструкция: в жизни нам очень часто приходится сталкиваться с разного рода вопросами. Каждый из них требует ответа или комментария. iconТест на оценку управленческих качеств Инструкция
...
Инструкция: в жизни нам очень часто приходится сталкиваться с разного рода вопросами. Каждый из них требует ответа или комментария. iconИнструкция. Выберите вариант ответа, который Вы считаете правильным,...
Инструкция. Выберите вариант ответа, который Вы считаете правильным, а также подберите в качестве ответа необходимое сочетание букв...
Инструкция: в жизни нам очень часто приходится сталкиваться с разного рода вопросами. Каждый из них требует ответа или комментария. iconР. Карнап Преодоление метафизики логическим анализом языка
Многие антиметафизики подчеркивали бесплодность занятий метафизическими вопросами; можно ли на них ответить или нет, во всяком случае...
Инструкция: в жизни нам очень часто приходится сталкиваться с разного рода вопросами. Каждый из них требует ответа или комментария. iconКраевой заочный конкурс учебно-исследовательских проектов школьников...
Я очень люблю читать книги о животных, смотреть телепередачи о животных, мультфильмы, главными героями которых часто являются животные....
Инструкция: в жизни нам очень часто приходится сталкиваться с разного рода вопросами. Каждый из них требует ответа или комментария. iconИнструкция по применению каждого из этих средств есть на этикетке,...
Этот момент обычно определяют на глаз, когда загрязнение уже не удается удалить простой протиркой, но если вы хотите точных цифр,...
Инструкция: в жизни нам очень часто приходится сталкиваться с разного рода вопросами. Каждый из них требует ответа или комментария. iconРодителям нужно быть очень острожными
Нам приходится постоянно помнить и учитывать факт, что мы живём в сложном окружении, которое сейчас нельзя называть дружеским. Для...
Инструкция: в жизни нам очень часто приходится сталкиваться с разного рода вопросами. Каждый из них требует ответа или комментария. iconОбразование, или как стать моральным уродом
В последнее время психологам всё чаще приходится сталкиваться с искажённым поведением дошкольников: с одной стороны — необычайная...
Инструкция: в жизни нам очень часто приходится сталкиваться с разного рода вопросами. Каждый из них требует ответа или комментария. iconМужской Женский Отметьте возрастную группу ниже 18-34 35-54
Как часто Вам приходится обращаться в различные государственные учреждения с целью получения таких услуг, как оформление документов,...
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2015
контакты
userdocs.ru
Главная страница