Предприятие: понятие, основные признаки, функции. Внутренняя и внешняя среда функционирования. Классификация предприятий. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности


НазваниеПредприятие: понятие, основные признаки, функции. Внутренняя и внешняя среда функционирования. Классификация предприятий. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности
страница4/9
Дата публикации21.03.2013
Размер1.28 Mb.
ТипДокументы
userdocs.ru > Экономика > Документы
1   2   3   4   5   6   7   8   9

^ 8. Определение потребности предприятия в оборотных средствах. Нормирование оборотных средств. Методы нормирования.
Нормирование оборотных средств
Для обеспечения бесперебойного выпуска и реализации продукции, а также в целях эффективного использования и определения потребности предприятия в оборотных средствах осуществляется нормирование оборотных средств. Занижение величины оборотных средств влечет за собой неустойчивость финансового положения, перебои в процессе производства и снижение его объемов. Завышение размера оборотных средств снижает возможности предприятия инвестировать средства для расширения и развития. Под нормированием оборотных средств понимается процесс определения экономически обоснованной потребности предприятия в оборотных средствах, обеспечивающих нормальное протекание производственного процесса.

Нормирование оборотных средств заключается в расчетах их норм по отдельным видам, а также норматива собственных оборотных средств.

^ Норма – это относительный показатель, выраженный в днях, процентах, рублях. Норматив – это абсолютный показатель в денежном выражении. К нормируемым оборотным средствам относятся производственные запасы, незавершенное строительное производство, расходы будущих периодов, денежные средства.

Нормирование различных групп оборотных средств осуществляется по определенным методикам.

^ Нормирование оборотных средств на основные материалы определяется:

Н=Ро*Д, тыс.руб., где Ро-норма расхода материалов на 1 день (определяется на основе проектных или оперативных данных). Д-норма запаса в днях.

Д=Д1+Д2+Д3+Д4, Д1-транспортный запас, Д2-подготовительный, Д3-текущий, Д4-страховой (гарантийный). Д1 необходим строительным организациям из-за несовпадения сроков фактического поступления материалов от поставщиков и платежных документов ан них. Д1 определяется так: из общей продолжительности времени нахождения материалов в пути вычитается время почтового пробега документов, а также время, необходимое, для оформления и акцепта платежных документов. Акцепт-разрешение на операцию. Д2- норма включает время, необходимое для приемки, разгрузки, сортировки и складирования, комплектации основных материалов. Определяется по нормам или оперативным данным. Д3-время между двумя очередными поставками материалов. Д4-создается на случай непредвиденных нарушений равномерности поставок материалов. Определяется в размере 30-50% от величины текущего запаса.

^ Норматив на вспомогательные материалы определяется также,

путем умножения их однодневного расхода на норму запаса в днях.

Норматив запасов МБП устанавливается в размере 50% от их стоимости.

^ Норматив оборотных средств на незавершенное строительное производство зависит от принятой системы расчетов между заказчиком и подрядчиком. В современных условиях желательно, чтобы он покрыл потребность в оборотных средствах хотя бы на месяц и составлял не менее 8-10% годового объема, выполненных работ собственными силами. Указанный норматив обеспечивается за счет собственных оборотных средств строительной организации (СО) на незавершенное производство, а в недостающей части – за счет кредита банка.

^ Норма запаса денег в кассе – это специальный расчет по данным бухгалтерского учета.


Нормирование — процесс определения потребности предприятия в финансовых ресурсах для создания конкретных видов запасов






























Задачи































Постоянно поддерживать соответствие между размерами оборотных средств предприятия и потребностью в средствах для обеспечения минимально необходимых запасов материальных ценностей

Управлять размерами запасов

Улучшать процесс управления материальными ресурсами предприятия путем оптимизации запасов, дополнительных резервов, формирования эффективных форм снабжения и др.















Методы нормирования





































^ Метод прямого счета

Определение запасов по каждому элементу оборотных средств в условиях достигнутого организационно-технического уровня предприятия, транспортировки и хранения материальных ресурсов, условий поставок и порядка расчетов













^ Коэффициентный метод

В действующие нормативы вносятся поправки с учетом изменения объемов производства, ускорения оборачиваемости оборотных средств, изменения стоимости сырья













^ Аналитический метод

Система статистико-математических методов, используемых для определения оптимальной величины запаса оборотных средств с учетом влияния различных факторов на нормируемые оборотные средства и оценки уровня эффективности деятельности предприятия





















^ 9. Источники формирования оборотных средств (см. вопрос 7). Показатели эффективности использования оборотных средств.

Таблица 4
Показатели эффективности использования оборотных средств


Показатели

Методика расчета показателей

Скорость оборота оборотных средств (коэффициент оборачиваемости), Ко



Коэффициент закрепления оборотных средств, Кз



Длительность одного оборота оборотных средств в днях, в



Абсолютное высвобождение оборотных средств

Разница между плановой потребностью на данный период и фактической суммой средних остатков нормируемых оборотных средств

Условное (относительное) высвобождение или относительная экономия нормируемых оборотных средств, Э



Сумма дополнительного выпуска продукции в рублях, полученная за счет ускорения оборачиваемости оборотных средств, Qдоп



Рентабельность текущих активов, RTA





^ Список условных обозначений: оборотные средства

— стоимость реализованной продукции, руб.

— среднегодовые остатки нормируемых оборотных средств, руб.

— число календарных дней в плановом периоде

— нормируемые оборотные средства в плановом и отчетном периоде, руб.

— индекс объема реализации продукции

— длительность одного оборота в днях в отчетном, плановом периоде

— среднесуточная реализация продукции в плановом периоде, руб./день

О степени использования оборотных средств можно судить и по показателю отдачи оборотных средств (рентабельность оборотных средств), который определяется как отношение прибыли предприятия к средним остаткам оборотных средств. Сравнение фактической прибыли с плановой позволит выявить изменение размера прибыли, приходящейся на 1 р. оборотных средств за отчетный период.

^ В соответствии со стадиями кругооборота оборотных средств выделяют следующие направления ускорения их оборачиваемости:

  1. на стадии производственных запасов: установление прогрессивных норм расхода сырья, материалов, топлива, энергии; замена дорогостоящих материалов и топлива более дешевыми без снижения качества продукции и др.;

  2. на стадии производства: сокращение длительности производственного цикла и повышение его непрерывности, комплексное использование сырья, отходов и др.;

  3. в сфере обращения: ускорение и рост реализации продукции, сокращение кредиторской и дебиторской задолженности и др.


^ 10. Производительность труда в строительстве: понятие, особенности, показатели измерения, методы определения в строительстве и резервы роста.
Производительность трудахарактеризует эффективность полезной деятельности людей в процессе производства. Труд, затрачиваемый на производство любой продукции, складывается из затрат живого и прошлого труда, т.е. овеществленного в средствах производства.

В строительстве производительность труда характеризуется выработкой и трудоемкостью

Выработка (В)- это количество продукции, произведенной работником в единицу времени.

Трудоемкость (Тр) затраты времени на производство единицы продукции.

Методы определения производительности труда

Существуют 3 метода в строительстве.

  1. натуральный,

  2. стоимостной,

  3. нормативный.

  1. Натуральный метод: уровень производительности труда определяется делением объема СМР в натуральных единицах измерения на среднесписочную численность рабочих.

Внат=Онат/Чрабочих, [м3,м2/чел].

Тр=(Фвр*Чрабочих)/Онат. [(чел.*час)/м2], где Фвр-фонд времени 1 рабочего, необходимый для производства данного объема работ; Онатур-объем работ.

  1. Универсальным методом измерения производительности труда является стоимостной метод, который учитывает объем работ по сметной или текущей стоимости в расчете на 1 рабочего или 1 работающего в СО.

Встоим.=О/Чрабочих

Стоимостной метод позволяет сопоставить производительность труда на разных иерархических уровнях, т.е. звено, бригада, участок; на разных видах работ, в разных плановых периодах. Он используется как на уровне СО, так и на уровне отрасли. Однако стоимостной метод обладает определенными недостатками: зависимость от уровня действующих цен, зависимость от структуры работ и их материалоемкости, учет прошлого овеществленного труда, т.е. повторный счет.

Прогрессивным стоимостным показателем, свободным от большинства перечисленных недостатков, является выработка, исчисленная по объему чистой продукции, т.е. выработка, характеризующая эффективность живого труда.

В=ЧП/Чрабочих=(ВП-МЗ)/Чрабочих=(Прибыль+Зарплата)/Чрабочих

ВП-валовая продукция, МЗ-материальные затраты.

  1. Нормативный метод основан на сопоставлении нормативных и фактических затрат труда. Он дает относительные показатели уровня производительности труда.

Уровень производительности труда определяется следующими факторами:

  1. техническим уровнем производства

  2. качеством организации производства

  3. уровнем материалоемкости и трудоемкости работ

  4. уровнем жизни, т.е. социально-экономическими факторами.



  1. Кадры (трудовые ресурсы) строительных предприятий. Количественные, качественные и структурные характеристики кадрового состава. Определение потребности в строительном персонале.

Трудовые ресурсы – главный ресурс любой организации от качества подбора и эффективности его использования зависят результаты ПХД. На уровне отдельной КО вместо этого термина чаще используют термины «персонал» и «кадры».

Персонал – совокупность физических лиц, обладающих общеобразовательными и профессиональными знаниями и состоящих с предприятием как юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма.

Обычно трудовой коллектив предприятия подразделяется на:

промышленно-производственный персонал ППП (иначе производственный персонал – ПП), включающий работников, занятых в производстве и его обслуживании и составляющих основную часть трудовых ресурсов;

прочий персонал, занятый в непроизводственных подразделениях.

Кадры – основной (штатный) состав работников организации – совокупность работников различных профессий и специальностей, занятых в организации и входящих в её списочный состав. В этот состав включаются все работники, принятые на работу, связанную и с основной и неосновной её деятельностью.

Независимо от сферы приложения труда персонал подразделяется на категории по характеру выполняемых функций, многообразие которых, требует классификации работников внутри каждой функциональной группы по профессиям, специальностям, уровню квалификации. Это необходимо для планирования потребности в кадрах и организации оплаты и отдыха. Работники организации делятся на следующие категории: рабочие, руководители, специалисты, служащие.

Рабочие – физические лица, непосредственно занятые изготовлением продукции, оказанием услуг, выполнением работ. Это самая многочисленная и основная категория производственного персонала. По участию в производственном процессе рабочие делятся на основных и вспомогательных.

Основные (рабочие основного производства) воздействуют на предмет труда либо непосредственно, либо с помощью орудий труда. Они создают продукцию, непосредственно оказывают услуги, выполняют различные виды работ.

Вспомогательные рабочие обслуживают трудовые процессы, выполняемые основными рабочими, а также оборудование, транспортные средства и рабочие места основного производства. Это: слесари, наладчики, электрики, уборщики.

Служащие – работники преимущественно умственного труда. В группе служащих чаще всего выделяются такие категории работников организации, как руководители, специалисты и собственно служащие.

К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей фирмы и её структурных подразделений, а также их заместители, кроме того, главный бухгалтер, главный инженер, главный механик, главный технолог, главный экономист, по-другому, это менеджеры высшего и среднего звена.

Специалисты – работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими видами деятельности.

Собственно служащие – работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, учёт и контроль, хозяйственное обслуживание, делопроизводство (кассиры, контролёры, делопроизводители, учётчики, курьеры).

Категории – группы работающих, имеющих определенный статус в КО. Каждая категория предусматривает ряд профессий, которые, в свою очередь, представлены группами специальностей, подразделяемых по уровню квалификации.

Профессия – род трудовой деятельности человека, владеющего совокупностью специальных теоретических знаний и практических навыков, приобретаемых в итоге специальной подготовки и опыта работы (инженер, учитель, врач).

Специальность – вид деятельности в пределах данной профессии, имеющий специфические черты, требующий от работников специальных знаний и навыков для работы на конкретном участке производства (профессия врача включает множество специальностей: терапевт, стоматолог, хирург; профессия слесаря включает специальности слесаря-механика, слесаря-сборщика).

Квалификация – степень годности к определённому виду труда, совокупность знаний, специальных и практических навыков, позволяющих выполнять работы определенной сложности, точности, ответственности и качества.

Квалификация специалистов и служащих определяется специальным образованием (наличие диплома о высшем или среднем специальном образовании).

Квалификация рабочих определяется тарифным разрядом. Средний уровень квалификации определяется средним разрядом рабочих, позволяющим сопоставить уровни квалификации различных групп рабочих.

Должность – служебное место, занимаемое специалистом в организации, связанное с выполнением организационно-распорядительных или административно-хозяйственных обязанностей.

Штатное расписание – документ, ежегодно утверждаемый первым руководителем, включающий перечень должностей, сгруппированных по отделам, подразделениям и службам, с указанием разряда, должностного оклада.

Принято выделять следующие группы работников:

состоящие в списочном составе (их трудовые книжки сдаются в кадровую службу, а в приказе оговариваются штатная должность и полная ставка);

совместители (их трудовые книжки хранятся по месту основной работы, а в приказе о назначении оговаривается, что продолжительность их рабочего дня не должна превышать 50% от установленной законом);

выполняющие работу по договорам подряда (их количество не включается в списочную численность организации).

Совместительство – выполнение работником помимо основной другой регулярно оплачиваемой работы на условиях трудового договора (в свободное от основной работы время).

Кадры любой организации оцениваются количественно и качественно.

Для определения качества труда и качественной составляющей трудового потенциала персонала чаще всего используются следующие характеристики:

организационно-технические (рациональная организация труда, его привлекательность, техническая и технологическая организация производства);

экономические (сложность и условия труда, квалификация работника, отраслевая принадлежность, трудовой стаж);

личностные (дисциплинированность, добросовестность, оперативность);

социально-культурные (коллективизм, активность, нравственное развитие).

Структура кадров – отношение численности различных категорий работников организации к их общей численности, выраженное в процентах. Структура кадров анализируется в нескольких аспектах: по категориям работников, участию в производстве, степени механизации рабочих операций, характеру труда, профессиональному составу, а также возрасту, полу, уровню образования, стажу работы, степени выполнения норм, результатам работы, уровню квалификации.

Количество трудовых ресурсов определяется списочным составом.

Списочный состав кадров – работники различных профессий, принятые на постоянную, сезонную, а также временную работу.

Постоянные работники поступают на работу без указания срока.

Временные работники поступают на работу на определённый срок, но не свыше двух месяцев, а в случае замещения отсутствующих работников, за которыми сохраняется их место работы, – не свыше четырёх месяцев.

Сезонные работники поступают на работу на период сезонных работ (укладка асфальтобетона, сплав леса) на срок, не превышающий шести месяцев.

Для целей анализа трудовых показателей, начисления зарплаты, установления доплат используются величины среднего разряда работ, рабочих, среднего тарифного коэффициента, средней тарифной ставки, которые определяются на основе элементов действующей в фирме тарифной системы оплаты труда.

Средний разряд рабочих исчисляется по формуле
,
где Ч – число рабочих с одинаковым разрядом; Н – номер разряда рабочего.

Средний разряд работы определяется по одной из двух методик:

1) если имеется или возможна группировка трудоёмкости работ по разрядам, то тогда для расчёта среднего разряда работы применяется формула


2) если предыдущий вариант расчёта невозможен или затруднителен, то используется методика, основанная на применении средней тарифной ставки работ, тогда средний разряд работ определяется следующим образом:
или ,
Где – трудоёмкость производственной программы; ТРр – трудоёмкость работ по каждому разряду; Рм – тарифный разряд, соответствующий меньшей из двух смежных тарифных ставок, между которыми находится средняя тарифная ставка; Тс – средняя тарифная ставка; Тм – меньшая из двух смежных тарифных ставок; Тб – большая из двух смежных тарифных ставок, Рб – тарифный разряд, соответствующий большей из двух смежных тарифных ставок, между которыми находится средняя тарифная ставка.

Средняя тарифная ставка (Тс) для рабочих-повременщиков и для рабочих-сдельщиков (когда трудоёмкость работ известна определяется по формулам:
; ;
где Т – тарифная ставка рабочих (работ), имеющих одинаковый разряд; Ч – число рабочих, имеющих одинаковый разряд; ТРР – трудоёмкость работ по каждому разряду.

Средний тарифный коэффициент (Кс) рассчитывают по одной из формул
;; ;

где К – тарифный коэффициент, соответствующий разряду данной группы рабочих (работ); Ч – численность рабочих, имеющих одинаковые разряды; ТРр – трудоёмкость работ, имеющих одинаковые разряды; Кб , Км – тарифные коэффициенты, соответствующие большему и меньшему из двух смежных разрядов, между которыми находится средний разряд соответственно; Рс – средний тарифный разряд рабочих (работ); Рб , Рм – больший и меньший из двух смежных разрядов тарифной сетки, между которыми находится средний разряд.

Эффективность использования трудовых ресурсов организации характеризует производительность труда, которая определяется выработкой и трудоёмкостью.

Важным этапом в организации является поиск резервов для повышения труда, которые можно квалифицировать следующим образом:

повышение технического уровня производства в результате его механизации и автоматизации, внедрения прогрессивных технологий, новых видов оборудования, повышения качества сырья и применения новых материалов;

улучшение организации производства и труда путём повышения норм труда и расширения зон обслуживания, уменьшения численности рабочих, не выполняющих нормы, упрощения структуры управления, повышения специализации;

структурные изменения в производстве вследствие изменения удельных весов отдельных видов продукции, видов работ, трудоёмкости производственной программы, доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий.

Потребность в персонале – совокупность работников соответствующих профессий и квалификации, необходимых для выполнения годового плана. Численность кадров прямо пропорциональна объёму работ и обратно пропорциональна выработке одного работника, которая выражена в тех же единицах, что и объём.

В организациях с непрерывным процессом производства численность персонала, занятого обслуживанием, наладкой, ремонтом оборудования, определяется с учётом действующего парка оборудования и норм обслуживания.

Плановая численность персонала определяется как соотношение выручки от реализации Вр продукции и планируемой выработки на одного работника Вплан.1 :
.
Но этот метод применим только в организациях со стабильной производственной программой. Он неприменим для новых организаций и организаций с существенными колебаниями производственной программы и структуры персонала.

Наиболее распространены методы определения потребности в кадрах по:

1) трудоёмкости производственной программы;

2) нормам обслуживания;

3) нормам выработки;

4) нормативам численности;

5) рабочим местам на основании норм обслуживания машин.

По трудоёмкости производственной программы определяется плановая численность рабочих Чплан., занятых на нормируемых работах:
,
где – трудоёмкость производственной программы; Тплан.1 – плановый годовой ФРВ одного рабочего; Кн.в. – коэффициент выполнения норм выработки.

По нормам обслуживания определяется плановая численность вспомогательных рабочих, занятых на ненормируемых работах :

где Nобор. – количество установленного оборудования; Нобсл. – норма обслуживания (количество оборудования) одного рабочего; С – число смен; Кср.-сп. – коэффициент среднесписочного состава; Тн и Тяв. – номинальное и явочное время.

По нормативам численности определяется плановая численность вспомогательных рабочих, а также специалистов и служащих по формулам :

где Nобор. – норма обслуживания одного рабочего; Вч – часовая выработка оборудования в натуральных единицах; Чсут. и Чг – суточная и годовая потребность в работающих; Нчисл. – норматив численности работников, обслуживающих один агрегат (машину, станок); 365 – число календарных дней при непрерывном режиме работы организации.

По рабочим местам и сменности определяется плановое количество вспомогательных рабочих (крановщики, стропальщики, кладовщики) применительно к работам, по которым не устанавливаются объёмы и нормы выработки:

где Nраб.м. – число рабочих мест, обслуживаемых вспомогательными рабочими.

Количественно кадры организации определяются явочной, списочной, среднесписочной и фактической численностью.

Списочная численность Чсп. – численность на определенную дату по списку с учётом принятых и уволенных работников, т.е. это все постоянные, временные и сезонные работники, числящиеся в организации, как выполняющие работу, так и отсутствующие (находящиеся в очередных отпусках, командировках, не явившиеся на работу по болезни или каким-либо другим причинам).

Явочная численность Чяв. – минимально необходимое число работников, которые фактически должны ежедневно являться на рабочие места для выполнения сменного задания по выпуску продукции.

Списочная численность всегда больше или равна явочной на число работников, не вышедших на работу. Разница между списочной и явочной численностью характеризует целодневные простои Пц (отпуск, болезнь, командировка) :

Чсп. = Чяв. + Пц; Чяв. = Чсп. – Пц; Пц = Чсп. – Чяв..

Численность персонала организации непрерывно изменяется вследствие найма и увольнения кадров. Поэтому наряду с численностью персонала на отчётные даты необходимо учитывать и средние показатели за период.

Требуемое число среднесписочных рабочих можно определить:

по коэффициенту перехода Кп от явочной численности к среднесписочной;

по планируемому проценту невыходов на работу.

Коэффициент перехода зависят от типа производства и определяется так :

для перерывного – как отношение номинального ФРВ к эффективному


для непрерывного – как отношение календарного ФРВ к эффективному



Коэффициент К1 перехода от среднесписочной численности к явочной

.

Явочная численность рабочих определяется по формуле



Явочная численность рабочих в смену (Чяв.см.) определяется на основе норм обслуживания аппаратов (станков, агрегатов) Нобсл. по формуле

.

Явочная численность в сутки (Чяв.сут.) определяется умножением числа рабочих в смену на количество смен

Чяв.сут.яв.см. · С.
Коэффициент перехода К2 от явочной численности к среднесписочной



Среднесписочная численность определяется по формуле



Списочная численность работников для непрерывного производства определяется произведением явочного числа рабочих на коэффициент перехода к списочной численности по формуле



Средняя явочная численность Чср.яв. – отношение суммарной численности работников, являвшихся на работу каждый рабочий день рассматриваемого периода, на число рабочих дней Драб. данного периода – определяется по формуле


Явочная фактическая численность – число работников, вышедших и приступивших к выполнению своих обязанностей (численность на определённую дату).

Средняя явочная фактическая численность Чср.факт. определяется делением суммарного числа работников, явившихся на работу без целодневных простоев, на число рабочих дней периода и определяется по формуле


Среднесписочная численность – среднее число работников за какой-либо период. При этом численность работников за нерабочий день (выходной или праздничный) принимается равной их численности за предшествующий день. Этот показатель необходим для исчисления производительности труда, средней зарплаты, коэффициентов приёма, выбытия, оборота, текучести кадров и ряда других.

Месячная среднесписочная численность работников определяется суммированием их списочной численности на каждый календарный день месяца, включая выходные и праздничные дни, с последующим делением этой суммы на полное число календарных Дк дней месяца :



Квартальная среднесписочная численность определяется суммированием числа работников за все месяцы квартала с последующим делением суммы на 3 :


Годовая среднесписочная численность работников определяется суммированием их среднесписочной численности за все месяцы отчётного года с последующим делением суммы на 12 или суммированием среднесписочной численности работников за все кварталы года с последующим делением суммы на 4:



Фонд трудовых ресурсов (ФТР) в человеко-днях или человеко-часах определяется умножением средней продолжительности рабочего периода в днях Драб. или часах Траб. на среднесписочную численность работников :
ФТР = Драб. Чср.-сп.; ФТР = Траб. Чср.-сп..

Качество работы с кадрами определяют показатели, характеризующие интенсивность оборота кадров и движение персонала.

К первой группе относятся показатели приёма, выбытия и оборота кадров. Они определяются по формулам:

коэффициент приёма Кпр.:

коэффициент выбытия Квыб.:



коэффициент оборота Коб. :



где Чпр. – число принятых работников; Чвыб. – число выбывших работников (уволенных по собственному желанию, за нарушение дисциплины, в связи с уходом на пенсию, поступлением в вузы, призывом в армию); в число выбывших не входят работники, переведённые на другие должности, т.к. они остались в КО.

Движение персонала характеризуют коэффициенты: восполнения, текучести, замещения (сменяемости), постоянства (стабильности), потери в численности ∆Ч в результате текучести кадров, которые определяются по следующим формулам:

коэффициент восполнения Квосп. :



коэффициент текучести Ктек. :



коэффициент замещения Кзам.:



коэффициент постоянства Кпост.:



потери в численности ∆Ч:



где Чув. – число работников, уволенных по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины; Чв.г. – число работников состоящих в списочном составе КО весь год; Кперех. – число дней перерыва в работе при переходе работника из одной КО в другую (20 дней); – плановый годовой ФРВ 1 работника в днях.

По данным о наличии и движении персонала в организации составляется баланс движения кадров:



где Чн.г. и Чк.г. – соответственно численность работников на начало и конец года.

Текучесть кадров – выраженное в процентах отношение числа уволенных по собственному желанию работников и по инициативе администрации (за нарушение трудовой дисциплины, профнепригодность и др.) за определенный период времени к среднесписочной численности работающих за этот же период.

Затраты, которые несёт КО, в связи с текучестью кадров: прямые затраты на увольняемых работников; расходы, связанные со спадом производства в период замены работников; уменьшение объёма производства из-за подготовки и обучения кадров; плата за сверхурочные часы работы оставшимся работникам; затраты на обучение новых кадров; более высокий процент брака в период обучения и др.
1   2   3   4   5   6   7   8   9

Похожие:

Предприятие: понятие, основные признаки, функции. Внутренняя и внешняя среда функционирования. Классификация предприятий. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности icon2 Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности
Факторы, влияющие на выбор организационно-правовой формы предпринимательской единицы
Предприятие: понятие, основные признаки, функции. Внутренняя и внешняя среда функционирования. Классификация предприятий. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности iconОрганизационно-правовые формы предпринимательской деятельности
Организационно-правовая форма – это способ закрепления и использования имущества хозяйствующим субъектом и вытекающие из этого его...
Предприятие: понятие, основные признаки, функции. Внутренняя и внешняя среда функционирования. Классификация предприятий. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности iconЗаконность создания
...
Предприятие: понятие, основные признаки, функции. Внутренняя и внешняя среда функционирования. Классификация предприятий. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности iconОрганизационно-правовые формы предприятий
Организацио́нно-правова́я фо́рма — способ закрепления и использования имущества хозяйствующим субъектом и вытекающие из этого его...
Предприятие: понятие, основные признаки, функции. Внутренняя и внешняя среда функционирования. Классификация предприятий. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности iconПеречень вопросов для подготовки к зачету
Организационно-правовые формы осуществления предпринимательской деятельности. Правоспособность организации
Предприятие: понятие, основные признаки, функции. Внутренняя и внешняя среда функционирования. Классификация предприятий. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности icon1. Понятие предприятия, признаки, характеризующие предприятие, классификация предприятий
Предприятие – самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный в порядке, установленным законом для производства продукции, выполнения...
Предприятие: понятие, основные признаки, функции. Внутренняя и внешняя среда функционирования. Классификация предприятий. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности iconТемы для обзора литературы по курсу «Теория и практика предпринимательства»
Сущность предпринимательской среды. Внутренняя и внешняя предпринимательская среда
Предприятие: понятие, основные признаки, функции. Внутренняя и внешняя среда функционирования. Классификация предприятий. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности iconЛекция № Внутренняя и внешняя среда организации Содержание понятия «среда организации»
Понятие управленческой этики. Критериальные подходы к принятию этических решений
Предприятие: понятие, основные признаки, функции. Внутренняя и внешняя среда функционирования. Классификация предприятий. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности iconУчебно-методический комплекс по дисциплине «конституционное право республики казахстан»
Кроме того, конституционно-правовые нормы закрепляют основные принципы деятельности органов государственной власти, порядок их образования,...
Предприятие: понятие, основные признаки, функции. Внутренняя и внешняя среда функционирования. Классификация предприятий. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности iconКонтрольные вопросы по дисциплине «Экономика предприятия»
Организационно-правовые формы осуществления предпринимательской деятельности (единоличная собственность, хозяйственное общество (партнерство),...
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2020
контакты
userdocs.ru
Главная страница