Бизнес-план, его цели, задачи, содержание, структура и функции


Скачать 163.14 Kb.
НазваниеБизнес-план, его цели, задачи, содержание, структура и функции
Дата публикации04.06.2013
Размер163.14 Kb.
ТипБизнес-план
userdocs.ru > Финансы > Бизнес-план

7, 9

Абзорпшен – костинг, достоинства и недостатки метода.

1,16

Амортизация основных фондов: сущность, методы начисления.

7,11

База распределения косвенных расходов и методы ее выбора.

8,2

Банковская система.


1,6

Бизнес-план, его цели, задачи, содержание, структура и функции.

17,8

Бизнес-план: назначение, структура и содержание разделов.

8,3
^

Виды кредитных отношений коммерческих организаций с бан­ками.


8,5

Виды налогов и методы их начисления.


3,5

Внешняя среда организации и ее современная характеристика

10,10

Внутренняя норма доходности инвестиционного проекта.

3,4

Внутренняя среда организации и ее современная характеристика.

4,25

Выбор модели и стили принятия решения в конкретной ситуа­ции. Оптимальный стиль принятия решения.

3,8

Дивизиональная структура управления и ее разновидности.

7,8

Директ – костинг, достоинства и недостатки метода.

10,8

Дисконтирование и компаундирование денежных потоков. Схемы приведения денежных потоков.

10,11

Дисконтированный срок окупаемости капитальных вложений.

5,3

Жизненный цикл товара. Система продвижения товара.

9,3

Закупочная логистика и управление поставками.

6,8

Запас финансовой прочности.

2,8

Зарубежный опыт организации производственных процессов.

7,6

Затраты принимаемые и не принимаемые во внимание при принятии решения.

1,11

Издержки производства в организации.

10,4

Инвестиции. Капитальные вложения. Классификация инвестиций.

10,1

Инновации, инновационный цикл, управление инновациями.

10,2

Инновационные программы и их реализация.

15,2

Информационный менеджмент: цели, задачи и функции.

15,1

Информация в менеджменте: значение, свойства, классификация.

1,19

Кадры и их характеристика. Эффективность использования кадров организации.

14,3

Категория личности в теории организационного поведения: основные свойства и этапы формирования личности.

11,2

Качество, факторы и уровень качества: показатели качества. Квалиметрия и область применения.

7,2

Классификация затрат в бухгалтерском и управленческом учете.

2,9

Классификация затрат рабочего времени и процессы многостаночного обслуживания. Методика расчета норм обслуживания станков-дублеров.

1,12

Классификация затрат. Смета затрат и калькуляция себестоимости продукции.

14,7

Коммуникационные стили и имидж (образ) менеджера. Невер­бальная коммуникация.

12,1

Конкурентоспособность, конкурентное преимущество и их оценка.

16,2

Контрольно-надзорные и юрисдикционные (процессуальные) правоотношения с участием государства в сфере труда.

4,26

Концепция исследования систем управления. Логистический аппарат исследования.

4,28

Концепция стратегического менеджмента. Понятие и виды стратегии.

12,2

Кризис и кризисные явления: причины возникновения, сущность и виды.

14,5

Лидерство. Ситуационные модели лидерства.

3,7

Линейно-функциональные структуры управления.

9,1

Логистический менеджмент: цели, задачи, принципы, функции, методы.

5,2

Маркетинговые исследования и методики их проведения.

14,8

Менеджер, его функции, роли и профессиональные качества.

1,2

Менеджмент, предпринимательство, бизнес: сущность и взаимосвязь понятий.

4,27

Методы исследования систем управления.

7,13

Методы калькуляции затрат и их связь с типами производства.

4,24

Методы принятия управленческих решений.

17,1

Методы прогнозирования и их классификация.

1,13

Методы расчета прямых затрат.

12,5

Методы снижения риска.

4,12

Методы управленческого воздействия.

4,16

Назначение и группы психологических методов менеджмента.

12,3

Необходимость и механизм антикризисного управления.

4,6

Неоклассический гуманитарный менеджмент как предпосылка нового управленческого мышления.

1,17

Оборотные средства, их составляющие. Показатели оборачиваемости.

6,9

Операционный и финансовый рычаг.

1,20

Оплата труда персонала. Формы и системы оплаты труда и оценка ее эффективности.

1,3

Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности в РФ

4,14

Организационные методы менеджмента: значение, состав, организационное воздействие.

15,3

Организация и средства информационных технологий обеспечения управленческой деятельности

2,7

Организация переменно-поточных линий.

2,6

Организация прямоточных поточных линий.

2,17

Организация ремонтного и складского хозяйства предприятия.

1,15

Основные фонды, их структура, оценка, показатели эффективности использования.

2,4

Особенности организации рабочего конвейера.

2,5

Особенности организации распределительного конвейера.

10,12

Отбор альтернативных проектов по критерию ЧДД и по показателю внутренней нормы доходности капитальных вложений.

17,5

План по труду: планирование численности работающих, фонда оплаты труда, роста производительности труда.

17,4

План производства продукции (работ, услуг).

5,4

Планирование и разработка программы маркетинга.

17,3

Планирование маркетинга.

17,7

Планирование прибыли и распределения ее по фондам.

7,3

Понятие входящих и истекших затрат. Особенности отражения в бухгалтерском балансе.

4,11

Понятие и основные элементы процесса управления, технология управления.

16,1

Понятие и элементы правоотношений в сфере трудового права. Трудовое правоотношение.

4,1

Понятие менеджмента. Менеджмент как наука, искусство, функция, вид профессиональной деятельности.

3,6

Понятие организационной структуры управления и требования к ее проектированию.

7,4

Понятие периодических затрат и расходов, относимых на запасы предприятия.

10,3

Понятие проекта и проектного управления. Методы проектного управления.

16,4

Понятие трудового договора и его функции. Стороны и содержание трудового договора. Виды трудового договора.

3,1

Понятие, жизненный цикл и свойства организации.

4,19

Понятие, цели и виды коммуникаций. Коммуникационный процесс.

7,12

Последовательность распределения косвенных расходов по видам продукции.

1,8

Потребительский спрос и его факторы.

1,9

Потребительское предложение и его факторы.

8,6
^

Права и обязанности налогоплательщиков.


2,16

Предметная форма организации производства на предприятии. Достоинства и недостатки.

4,9

Принципы менеджмента и задачи менеджмента.

2,3

Принципы организации производственного процесса во времени.

3,10

Проектные и матричные структуры управления.

2,14

Производственная структура предприятия и факторы на нее влияющие.

10,7

Простые методы оценки экономической эффективности капитальных вложений; достоинства и недостатки.

7,5

Прямые и косвенные, основные и накладные расходы.

1,14

Пути снижения себестоимости производства и реализации продукции.

2,12

Пути сокращения продолжительности производственного цикла.

4,5

Развитие школ классического научного менеджмента.

12,6

Распределение риска.

4,31

Распределение функций и ответственности при разработке и реализации стратегических управленческих решений.

2,10

Расчет и анализ последовательного и параллельного производственного цикла.

2,11

Расчет и анализ смешанного производственного цикла.

10,13

Реальная и номинальная ставка дисконта.

7,7

Регулируемые и нерегулируемые, контролируемые и неконтролируемые затраты.

14,4

Руководство в организации. Стиль менеджмента.

9,4

Сбытовая и сервисная логистика (система организации и оценка эффективности)

11,4

Сертификация продукции и систем качества.

3,9

Сетевые структуры управления.

1,5

Система поиска и анализа организации собствен­ного дела.

6,10

Система показателей рентабельности.

11,5

Система стандартизации качества. Международные стандарты.

4,20

Системный подход в управлении.

11,3

Системы защиты качества продукции. Стимулирование качества. Методы контроля качества.

4,21

Ситуационные переменные и ситуационный подход в управлении.

14,11

Служба управления персоналом: функции, структура, оценка эффективности.

1,1

Современная экономика, структура и ее элементы.

14,9

Современные концепции развития кадрового менеджмента.

6,5

Современные приемы финансового менеджмента.

16,3

Социальное партнерство в сфере трудовых отношений.

4,15

Социальные методы менеджмента, их значение и использование.

4,22

Социокультурные факторы и этика менеджмента.

3,3

Специфика функционирования закрытых и открытых формальных организаций.

7,1

Сравнительная характеристика бухгалтерского, налогового и управленческого учета.

4,30

Стратегические альтернативы и выбор стратегии.

4,29

Стратегический план.

12,7

Страхование риска.

6,14

Структура и содержание бухгалтерского баланса как источника информации для управления организацией.

4,3

Субъект и объект управления.

4,10

Сущность и взаимосвязь функций менеджмента.

1,4

Сущность и виды предпринимательства.

8,4
^

Сущность и функции налогов.


10,5

Схема оценки коммерческой привлекательности инвестиционного проекта.

4,7

Тенденции развития современного менеджмента.

14,1

Теория поведения человека в организации.

14,10

Технологии формирования, развития и рационального использования персонала организации.

2,15

Технологическая форма организации производства на предприятии. Достоинства и недостатки.

4,8

Технология менеджмента. Цели менеджмента и задачи менеджмента.

17,2

Типы и методы планирования.

2,1

Типы производства.

13,1

Управление внешнеэкономическими отношениями: цели и функ­ции, технологии, оценка эффективности.

9,2

Управление запасами (логистика запасов).

11,1

Управление качеством (понятия, факторы, требования). Основные методы управления качеством.

5,1

Управление маркетингом: концепция и процесс.

1,18

Управление оборотным капиталом.

14,2

Управление поведением в организации: сущность, стадии и разновидности.

12,4

Управление рисками: значение, содержание, функции.

4,18

Управление с помощью моделей. Типы моделей.

6,12

Управление финансовыми потоками.

4,23

Управленческие решения, их типы и характеристики.

14,6

Управленческое влияние и власть. Власть и партнерство.

6,11

Учет реализации продукции и определение финансового результата.

10,15

Учет инвестиционных рисков при расчете ЧДД.

10,14

Учет инфляции при расчете ЧДД.

1,7

Факторы производства, их классификация. Спрос, предложение, цена на факторы производства.

8,1
^

Финансовая система и ее элементы.


6,4

Финансовое планирование в организации.

6,7

Финансовые результаты деятельности организации. Валовой доход и прибыль. Функции прибыли. Максимизация прибыли. Точка безубыточности.

6,2

Финансовые ресурсы организаций и источники их формирования.

6,6

Финансовый менеджмент в условиях инфляции.

17,6

Финансовый план предприятия.

3,2

Формальные и неформальные организации, их взаимосвязь и влияние

6,3

Формирование собственного и заемного капитала организации.

4,2

Формы и модели менеджмента.

2,2

Формы организации производства.

7,10

Характеристика АВ-костинга.

6,1

Цель и функции финансового менеджмента. Структура финансового менеджмента

1,21

Цена: сущность, виды системы ценообразования и способы установления цен.

3,11

Централизованные и децентрализованные структуры управления

10,9

ЧДД как критерий эффективности инвестиций.

6,13

Чистый денежный поток и его анализ.

10,6

Чистый денежный поток. Простой срок окупаемости капитальных вложений.

4,4

Эволюция менеджмента. Зарождение научного подхода к управлению. Вклад Фредерика Тейлора.

4,17

Экономико-статистические методы в менеджменте.

4,13

Экономические методы менеджмента.

1,10

Эластичность спроса и предложения. Виды равновесия спроса и предложения

2,13

Этапы, задачи и цели подготовки производства.



.

Похожие:

Бизнес-план, его цели, задачи, содержание, структура и функции iconБизнес-план Лекции для самостоятельного изучения Пример описания...
Необходимость, цели и задачи оценки эффективности предпринимательской деятельности
Бизнес-план, его цели, задачи, содержание, структура и функции iconБизнес-план и его структура

Бизнес-план, его цели, задачи, содержание, структура и функции iconКак составить бизнес план
Также, составив план будущего бизнеса, предприниматель будет видеть ближайшие и вдаль идущие цели, понимать, сколько денег следует...
Бизнес-план, его цели, задачи, содержание, структура и функции iconБизнес-план санации убыточного предприятия: задачи, содержание и методы обоснования
Амортизационная политика предприятия и основные направления её совершенствования
Бизнес-план, его цели, задачи, содержание, структура и функции iconСтруктура бизнес-плана зависит от характера бизнеса, целей плана,...
Рвым разделом бизнес-плана и является его сокращенной версией, содержит краткое описание компании, наиболее привлекательные моменты...
Бизнес-план, его цели, задачи, содержание, структура и функции icon1: содержание, цели и функции финансового менеджмента
Содержание финансового менеджмента и его место в системе управления организацией
Бизнес-план, его цели, задачи, содержание, структура и функции iconПособие по бизнес-планированию Понятие бизнес-плана, его цели и задачи
Невозможно добиться стабильного успеха в бизнесе без четкого планирования своей деятельности, постоянного сбора и анализа информации...
Бизнес-план, его цели, задачи, содержание, структура и функции iconВопросы к экзамену по философии
Понятие и предмет философии. Цели и задачи философии. Функции философии. Основные проблемы философии и её структура. Основной вопрос...
Бизнес-план, его цели, задачи, содержание, структура и функции icon1 Понятие о гигиене. Предмет, цели, задачи и актуальность гигиены....
Краткая история становления гигиенических знаний. Предмет, цели и задачи гигиены физи­ческой культуры и спорта
Бизнес-план, его цели, задачи, содержание, структура и функции icon1. 1 Содержание, цели, задачи, функции и инструменты финансового менеджмента
Потребность в появлении новой, как бы отпочковавшейся от классической теории фи­нансов дисциплины возникла в связи с услож­нением...
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2015
контакты
userdocs.ru
Главная страница