Мохова Наталья Александровна Рынок труда как система социально трудовых отношений Вопрос 1 понятия рынка труда как трудовых ресурсов


НазваниеМохова Наталья Александровна Рынок труда как система социально трудовых отношений Вопрос 1 понятия рынка труда как трудовых ресурсов
Дата публикации22.04.2013
Размер83.9 Kb.
ТипДокументы
userdocs.ru > География > Документы


Управление персоналом

Преподаватель: Мохова Наталья Александровна

Рынок труда как система социально трудовых отношений

Вопрос 1 - понятия рынка труда как трудовых ресурсов

Рынок труда – это совокупность социально-экономических отношений между государством, работодателями и работниками.

По вопросам перепродажи рабочей силы, обучения работника и использование их в процессе производства.

Группы факторов, оказывающие влияние на рынок труда в России:

  1. Социально-экономические

  2. Демографическая

  3. Природо-ресурсная

Трудовые ресурсы – это часть населения страны, располагающая совокупностью физических и духовных способностей, которая может принять участие в трудовом процессе.

Трудовые ресурсы:

  1. Экономически активные

  2. Экономически неактивные

Качественный состав трудовых ресурсов характеризуется с точки зрения трудоспособности. При этом различают общую трудоспособность и профессиональную.

^ Общая трудоспособность предполагает наличие у человека качеств, определяющих способность к труду в целом. При этом не требуется специальная подготовка.

Профессиональная трудоспособность – способность к квалифицированному труду определённой профессии.

Вопрос 2 – классификация персонала предприятия

  1. Основные

  2. Служащие

  3. Специалисты

  4. Руководители

Вопрос 3 – занятость населения как экономическая категория

Смотреть Закон о занятости населения РФ.

Вопрос 4 – виды безработицы

Безработица:

  1. Вынужденная:

  • комерсионная

  • экономическая

  • технологическая

  • структурная

  • циклическая

  • маржинальная

  1. Добровольная:

  • фрикционная

  • институциональная

Управление трудовыми ресурсами

  1. Планирование трудовых ресурсов

    1. Этапы процесса управления трудовыми ресурсами

    2. Процесс планирования трудовых ресурсов

  2. Организационно-методические аспекты набора и отбора персонала

    1. Организация набора персонала

    2. Организация отбора персонала

  3. Развитие трудовых ресурсов

    1. Понятие развития трудовых ресурсов

    2. Профессиональная ориентация и адаптация

    3. Обучение персонала

  4. Оценка результатов деятельности

    1. Оценка труда: понятие, задачи, этапы, уровни, подходы

    2. Оценка персонала: способы, проблемы, субъекты, методы

  5. Управление карьерой

  6. Качество трудовой жизни

Вопрос 1

Управление трудовыми ресурсами – это действие субъекта управления, которое разрабатывает и осуществляет комплекс организационно-правовых и экономических мер, направленных на формирование, распределение и воспроизводство трудовых ресурсов.

Этапы формирования трудовых ресурсов:

  1. Планирование трудовых ресурсов

  2. Набор кадров

  3. Отбор персонала

  4. Формирование фонда заработной платы и льгот

  5. Профессиональная ориентация и адаптация

  6. Обучение

  7. Оценка

  8. Перемещение кадров

Планирование трудовых ресурсов представляет собой применение процедур планирования для комплектации штата организации.

Процесс планирования включает в себя 3 этапа:

  1. Оценка наличных ресурсов

  2. Оценка будущих ресурсов. При расширении масштабов деятельности или изменения в организационной структуре для определения количественного и качественного состава персонала проводится анализ содержания работ. Используется 2 метода: наблюдение и опрос

Вид работ

Специалист должен

Знать

Уметь

  1. Управление финансами

Законодательства, управление проектом, структуру предприятии, финансовый менеджмент

Уметь пользоваться современной техникой

  1. Управление персоналом

Методы управления, трудовое законодательство, конфликтологию

Проводить организацию работ

Данные анализа содержания труда являются базой для принятия следующих решений:

  1. Решения о требованиях кандидатов на замещение вакантной должности

  2. Решение о содержание должностной инструкции

  3. Решение о содержании обучения и переподготовки персонала

  4. Решение о процедуре и создания вопроса при отборе персонала

Требования

Обязательно

Желательно

Недопустимо

Высшее образование

+







Стаж на руководящей должности:










5 лет




+




не менее 3-х лет

+







Судимость







+



  1. Разработка программ удовлетворения будущих потребностей в рабочей силе

Вопрос 2

j:\dcim\101msdcf\dsc01624.jpg

Набор кадров – это создание резерва кандидата на рабочие места за счёт внутренних и внешних источников.

В процесс набора персонала используют 3 группы факторов:

  1. Факторы внешней организации

  2. Требования работодателей

  3. Качество работника

Блок-схема – определение цели служебного продвижения и планирования реализации карьеры:

  1. Вынести для себя конечную желаемую цель служебного положения

  2. Определить текущие источники информации по предлагаемым местам

  3. Проанализировать предлагаемые рабочие места

  4. Проанализировать то, что можно предложить организации

  5. Определить запросам какой отрасли можно более всего соответствовать

  6. Делать карьеру, постоянно наблюдая за продвижением с одного рабочего места на другое, изменяя конечную цель служебного продвижения, принимая во внимание новые предложения рабочих мест и изменения личных возможностей

^ Когда организации необходимо принять новых работников возникает 2 вопроса:

  1. Где искать потенциальных работников

  2. Как известить объявителей о имеющихся рабочих места

Варианты перемещения руководителей:

  1. Повышение (понижение) в должности с расширением (уменьшением( круга должностных обязанностей, увеличением (уменьшением) прав и уменьшением (увеличением) уровня деятельности

  2. Повышение уровня квалификации, сопровождающееся поручением руководителю более сложных задач, не влекущих за собой повышение должности, но сопровождающими за собой повышение з/п

  3. Смена круга задач и обязанностей, не вызванная повышением квалификации, не влекущие за собой повышение должности и з/п

Методы набора персонала из источников:

  1. СМИ

  2. Использование вербовщиков

+

-

^ Внутренние источники

Претендент хорошо знает организацию

Сохранение уровня з/п

Низкие затраты

Ограничение возраста для выбора

^ Внешние источники

Большой выбор

Новый человек добивается признания и уважения

Новый человек может быть изгоем

^ Формула качественного набора персонала: КН=(РК+ПР+ОР)/Ч

РК – усреднённый суммарный рейтинг, качества выполняемых работ набранными работниками

ПР – процент новых работников, продвинувшихся по служебной лестнице в течении одного года

ОР – процент новых работников оставшихся работать по прошествии одного года

Ч – общее число показателей при расчёте

^ Отбор кадров – это процесс, с помощью которого предприятие или организация выбирает из ряда заявителей одного или нескольких наиболее подходящих под критерии отбора на вакантные места.

Методы собеседования:

  1. Британский

  2. Американский

  3. Немецкий

Д/з:

Название метода

Краткая характеристика

1.Центры оценки персонала




2.Рекомендации




3.Тесты на профессиональную пригодность




4.Общие тесты способностей




5.Биографические тесты или тесты изучения биографии




6.Личностные тесты




7.Тесты с искусственным созданием обстановки близким к реальным




8.Тест на психомоторные способности




9.Тест на канцелярские способности




10.Полиграф, детектор лжи




11.Методика, оперативная память




12.Методика, память на числа




13.Методика, память на образы




14.Методика, красно-чёрная таблица




15.Методика Мюнстурберга




16.Методика расстановки чисел




17.Методика компасы




18.Методика сложные аналогии




19.Методика Равена




20.Опросник Леонгарда




21.Тест-опросник Кеттора




22.Личностный опросник (ММР 1, 556 вопросов)




23.Ценностная ориентация Рокича




24.Ориентационная анкета Басса




25.Методика Захарова, разработанная на основе опросника Журавлёва




26.Тест-опросник Лири




27.Тест-опросник Томаса




28.Дифференнциально-диагностический опросник Клишова




29. Цветовой тест Плюшера




30. Тест быстрых подсчетов Отиса




31.Шлала Векстера на усвоенные способности взрослых




32.Тест Вондернека




33.Калифорнийский тест умственной зрелости




34.Тест Роршак с чернильным пятном







Похожие:

Мохова Наталья Александровна Рынок труда как система социально трудовых отношений Вопрос 1 понятия рынка труда как трудовых ресурсов iconТема 10 Статистика трудовых ресурсов и рынка труда 1
Рынок труда система экономических, социальных, организационных и правовых мер и институтов, которые координируют и регулируют распределение...
Мохова Наталья Александровна Рынок труда как система социально трудовых отношений Вопрос 1 понятия рынка труда как трудовых ресурсов iconНоминальная и реальная заработная плата
Рынок труда – такая социально-экономическая форма использования трудовых ресурсов, при которой рабочая сила работника превращается...
Мохова Наталья Александровна Рынок труда как система социально трудовых отношений Вопрос 1 понятия рынка труда как трудовых ресурсов iconБольшая плотность населения, массовая безработица, низкий жизненный...
Мировой рынок трудовых ресурсов это система отношений, возникающая по поводу постоянного балансирования спроса и предложения относительно...
Мохова Наталья Александровна Рынок труда как система социально трудовых отношений Вопрос 1 понятия рынка труда как трудовых ресурсов iconБольшая плотность населения, массовая безработица, низкий жизненный...
Мировой рынок трудовых ресурсов это система отношений, возникающая по поводу постоянного балансирования спроса и предложения относительно...
Мохова Наталья Александровна Рынок труда как система социально трудовых отношений Вопрос 1 понятия рынка труда как трудовых ресурсов icon«Международная организация труда и ее влияние на развитие социально-трудовых отношений»
Международная организация труда (мот) создана на основе уставного принципа, согласно которому всеобщий и прочный мир может быть установлен...
Мохова Наталья Александровна Рынок труда как система социально трудовых отношений Вопрос 1 понятия рынка труда как трудовых ресурсов iconСтатья Цели и задачи трудового законодательства Целями трудового...
Основными задачами трудового законодательства являются создание необходимых правовых условий для достижения оптимального согласования...
Мохова Наталья Александровна Рынок труда как система социально трудовых отношений Вопрос 1 понятия рынка труда как трудовых ресурсов icon«Мониторинг социально-трудовой сферы как инструмент регулирования...
...
Мохова Наталья Александровна Рынок труда как система социально трудовых отношений Вопрос 1 понятия рынка труда как трудовых ресурсов iconПредмет, метод, цель и задачи дисциплины
Понятие трудовых ресурсов предприятия, состав и структура. 18. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов
Мохова Наталья Александровна Рынок труда как система социально трудовых отношений Вопрос 1 понятия рынка труда как трудовых ресурсов iconАнализ использования трудовых ресурсов
С этой целью определяется штатная (плановая) числен­ность работников. Штатная численность определяется: пла­ном производства и реализации...
Мохова Наталья Александровна Рынок труда как система социально трудовых отношений Вопрос 1 понятия рынка труда как трудовых ресурсов iconВ условиях становления в нашей стране рыночной экономики и выхода...
Организация должна иметь определенную материальную базу, основу которой составляют основные средства, т е средства труда и материальные...
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2015
контакты
userdocs.ru
Главная страница