Примерная должностная инструкция hr-менеджеру


НазваниеПримерная должностная инструкция hr-менеджеру
Дата публикации13.07.2013
Размер86.5 Kb.
ТипИнструкция
userdocs.ru > Информатика > Инструкция
МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ (HR-МЕНЕДЖЕР)

HR менеджер — «Human Research Manager» — менеджер по персоналу. Бытует мнение, что HR-менеджер — профессия нового тысячелетия. Од­нако нельзя сказать, что эта профессия является совсем новой в нашей стране.

В отделах кадров предприятий работают квалифицированные специ­алисты, которых можно назвать менеджерами по персоналу. Но различия между кадровиком и HR-менеджером все же есть, и они достаточно существенные. Специалисты отдела кадров осуществляют «координацию человеческих ресурсов предприятия», в то время как менеджер по пер­соналу решает задачи построения комплексной системы управления персоналом.

Можно также отметить некое сходство задач менеджера по кадрам и рекрутера. Главное отличие здесь в том, что менеджер по кадрам рабо­тает внутри предприятия, как правило на постоянной основе, и, соот­ветственно, не только подыскивает и «тренирует» работников, но и работает в созданной своими руками системе — т.е. его подход к реше­нию задач более взвешенный и продуманный, так как существует воз­можность сформировать и постоянно корректировать свое мнение о по­требностях предприятия в кадрах в соответствии с изменяющимися ус­ловиями деятельности.

Основной задачей HR-менеджера является разработка конкретной кадровой программы с подробным описанием плана действий по поис­ку, подготовке и организации деятельности персонала — «раскладкой»: кто, зачем и что это даст предприятию? К числу задач, стоящих перед этим специалистом, можно отнести также следующие: организация чет­кой и слаженной работы трудового коллектива предприятия; выявление мотивации работников предприятия при индивидуальном подходе к каж­дому сотруднику; защита трудовых ресурсов предприятия от текучести кадров.

На сегодняшний день высококвалифицированных менеджеров по персоналу немного, поскольку постоянного обеспечения рынка готовы­ми специалистами данной сферы не происходит. Министерство образо­вания РФ только в марте 2000 года утвердило специальность «Управле­ние персоналом», таким образом, менеджеров со специальным вузовс­ким образованием по данному направлению можно будет ожидать не рынке труда не раньше 2005 года. В настоящее время спрос удовлетворяется, в основном, за счет переквалификации других специалистов внутри самой фирмы, чаще всего кадровиков и специалистов по организации и оплате труда. Главным способом же получения знаний и профессиональных умений в такой ситуации становится самообразование, метод проб и ошибок.

HR-менеджер является штатным сотрудником организации или оказывает консультационные услуги по договору.

^

ПРИМЕРНАЯ ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ HR-МЕНЕДЖЕРУ



___________________________________ УТВЕРЖДАЮ

(наименование организации) ________________________________

^ ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ (директор; иное должностное лицо)

____________ ___________________

00.00.0000 № 00 (подпись) (расшифровка подписи)

00.00.0000

HR-менеджеру
^

I. Общие положения


1. HR-менеджер относится к категории руководителей.

2. На должность HR-менеджера назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и дополнительную подготовку в области менеджмента, стаж кадровой работы по специальности не менее _______________,

(2 лет, 3 лет, др )

3. HR-менеджер должен знать:

3.1. Законодательные и нормативные правовые документы по вопро­сам управления персоналом.

3.2. Трудовое законодательство.

3.3. Основы рыночной экономики, предпринимательства и ведения бизнеса.

3.4. Конъюнктуру рынка труда, рабочей силы и образовательных услуг.

3.5. Методики профотбора и технику составления тестов на профпригодность.

3.6. Современные концепции и методы управления персоналом с ис­пользованием автоматизированных подсистем «АСУ-кадры» и автоматизи­рованных рабочих мест работников кадровых и иных подразделений пред­приятия.

3.7. Основы трудовой мотивации и системы оценки персонала.

3.8. Формы и методы обучения и повышения квалификации кадров.

3.9. Порядок разработки трудовых договоров (контрактов). '

3.10. Методы и организацию менеджмента.

3.11. Методы учета движения кадров.

3.12. Основы технологии производства и перспективы развития пред­приятия, структуру управления и его кадровый состав.

3.13. Основы общей и специальной психологии, социологии и психо­логии труда.

3.14. Этику делового общения.

3.15. Основы организации делопроизводства, в т.ч. кадрового.

3.16. Методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, компьютеров.

3.17. Правила внутреннего трудового распорядка.

3.18. Правила и нормы охраны труда.

3.19.________________________________________________________________________.

4. Назначение на должность HR-менеджера и освобождение от долж­ности производится приказом руководителя предприятия.

5. HR-менеджер подчиняется непосредственно______________________________________.

6. На время отсутствия HR-менеджера (отпуск, болезнь, пр.) его обя­занности выполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за над­лежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

7. ____________________________________________________________________________.
^ II. Должностные обязанности

HR-менеджер:

1. Создает эффективную систему управления кадрами и социальными процессами на предприятии, обеспечивающую условия для инициативной и творческой деятельности работников с учетом их индивидуальных осо­бенностей и профессиональных навыков, эффективного построения взаи­моотношений в коллективе.

2. Определяет потребность предприятия в персонале; разрабатывает систему замещения должностей и рабочих мест; изучает рынок труда с целью определения возможных источников обеспечения необходимыми кадрами; организует поиск кандидатов с использованием различных ис­точников (средств массовой информации, Интернета, кадровых агентств и центров по трудоустройству и пр.).

3. Проводит отбор из числа кандидатов, отвечающих требованиям разработанных программ или наиболее приемлемых с точки зрения руководства предприятия; проводит собеседования с нанимающими­ся на работу; изучает деловые и профессиональные качества работ­ников при отборе, расстановке и планировании их деятельности и профессионального роста; обеспечивает укомплектование предприя­тия кадрами.

4. Принимает участие в разработке организационной структуры пред­приятия (составление штатных расписаний, положений о структурных под­разделениях, должностных инструкций, проектов трудовых договоров (контрактов), пр.).

5. Подготавливает трудовые договоры (контракты), заключаемые с ру­ководителями и специалистами высшего уровня; обеспечивает выполне­ние условий договоров.

6. Обеспечивает качественное формирование и рациональное исполь­зование кадрового потенциала предприятия с учетом перспектив развития и повышения объемов производства (продаж, оказания услуг, выполне­ния работ и пр.).

7. Создает необходимые условия и реальные возможности для разви­тия и удовлетворения потребностей каждого работника.

8. Планирует потребность в переподготовке и повышении квалифи­кации персонала; организует обучение, стажировку, повышение квали­фикации персонала посредством направления работников в учебные заведения, привлечения высокопрофессиональных специалистов по подготовке кадров на предприятия для проведения обучения, тренингов и пр.

9. Разрабатывает системы оценки деловых и личностных качества ра­ботников, организует проведение аттестаций, конкурсов на замещение вакантных должностей.

10. Определяет и анализирует причины текучести и сменяемости ра­ботников, состояние трудовой и профессиональной дисциплины на пред­приятии; принимает участие в проводимых кадровым подразделением пред­приятия мероприятиях по укреплению трудовой дисциплины и закрепле-

нию кадров; изучает социально-бытовые потребности персонала и выраба­тывает предложения по их реализации и защите трудовых ресурсов пред­приятия от текучести кадров.

11. Разрабатывает и внедряет системы мотивации работников пред­приятия (разработка систем материального и морального стимулирования работников, способствующих достижению высоких экономических, тех­нических и социальных показателей работы предприятия; разработка про­грамм социального обеспечения работников; выработка предложений по предоставлению материальных и моральных преимуществ отдельным спе­циалистам и др.).

12. Составляет отчеты по зарплатам, премированию работников, по­казателям численности персонала, структуре и текучести кадров, конъюн­ктуре на рынке труда за отчетный период.

13. Изучает результаты научно-исследовательских работ, нормативную, методическую и юридическую литературу, научные публикации, иные ис­точники по проблемам управления кадрами и социальной защищенности работников.

14. Анализирует состояние кадровой работы на предприятии и разра­батывает меры и предложения по повышению уровня ее проведения.

15. Осуществляет контроль за правильным применением трудового законодательства на предприятии — в части приема, перемещения, увольнения работников; поощрения отличившихся работников; наложе­ния взысканий на работников, нарушающих требования должностных инструкций, трудовую дисциплину; продвижения по службе, пониже­ния в должности.

16. Подготавливает методические указания по развитию и совершен­ствованию форм работы с персоналом подразделений, управлению персо­налом и доводит их до сведения руководителей структурных подразделе­ний предприятия.

17. Доводит информацию по кадровым вопросам и важнейшим кадро­вым решениям до всех работников.

18. Осуществляет прием граждан по личным вопросам, разрабатывает индивидуальные программы карьерного роста.

19 Принимает участие в планировании социального развития коллек­тива, разрешении трудовых споров и конфликтов.

20. ___________________________________________________________________________.

^

III. Права


HR-менеджер имеет право:

1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, каса­ющимися его деятельности.

2. Вносить на рассмотрение руководства предприятия предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкцией обязанностями.

3 Запрашивать от руководителей структурных подразделений пред­приятия, специалистов и иных работников необходимую информацию, давать им обязательные для исполнения указания по управлению персо­налом.

4. Сообщать руководству предприятия о всех выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей недостатках в производствен­ной и коммерческой деятельности предприятия и вносить предложения по их устранению.

5. Требовать от руководителя предприятия: предоставления необходи­мых полномочий по привлечению специалистов по персоналу сторонних организаций (специалистов по тренингам, специалистов по подготовке кадров, пр ); обеспечения организационно-технических условий и оформ­ления установленных документов, необходимых для исполнения должнос­тных обязанностей.

6. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетен­ции.

7. ____________________________________________________________________________.

^

IV. Ответственность


HR-менеджер несет ответственность:

1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Рос­сийской Федерации.

2. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

3. За причинение материального ущерба предприятию — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

4. _________________________________________________________________________________.
_______________________ ________________ _____________________________________

(составитель должностной инструкции) (подпись) (расшифровка подписи)
00.00.0000

_____________________________________

(лицо, визирующее должностную инструкцию)

___________________ ________________________________

(подпись) (расшифровка подписи)

00.00.0000

С инструкцией ознакомлен: __________________ _____________________________

(подпись) (расшифровка подписи)

00.00.0000

Похожие:

Примерная должностная инструкция hr-менеджеру iconДолжностная инструкция работника бухгалтерии
Общие положения      Бухгалтер относится к категории  специалистов,  принимается  на
Примерная должностная инструкция hr-менеджеру iconДолжностная инструкция работника бухгалтерии
Участвует в разработке и осуществлении мероприятий, направленных на соблюдение финансовой дисциплины и рациональное использование...
Примерная должностная инструкция hr-менеджеру iconДолжностная инструкция на инспектора по кадрам Общие положения
Организует работу в соответствии с главной своей задачей – вести учет личного состава кооператива и установленную документацию по...
Примерная должностная инструкция hr-менеджеру icon2. Квалификационные требования начальника домоуправления
Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность начальника домоуправления
Примерная должностная инструкция hr-менеджеру iconДолжностная инструкция младшей медсестры по уходу за больными общая часть
...
Примерная должностная инструкция hr-менеджеру iconДолжностная инструкция тренера-преподавателя мбоу дод «Артинская дюсш»
Российской Федерации (Mинздравсоцразвития России) от 26 августа 2010 г. N 761н "Об утверждении Единого квалификационного справочника...
Примерная должностная инструкция hr-менеджеру iconДолжностная инструкция младшей медицинской сестры
К профессиональной деятельности в качестве младшей медицинской сестры допускаются лица, имеющие специальность начального профессионального...
Примерная должностная инструкция hr-менеджеру iconДолжностная инструкция промоутера концертного агентства. Июль сентябрь 2012г
Создано на основе деятельности концертного агентства «МиР». Агентство является прямым официальным представителем многих исполнителей...
Примерная должностная инструкция hr-менеджеру iconДолжностная инструкция прдседателя студенческого комитета факультета экономики
В качестве председателя студенческого комитета избирается лицо, являющееся студентом факультета экономики 2,3,4 или 5 курса
Примерная должностная инструкция hr-менеджеру iconСовременное понятие менеджмента. Требования к менеджеру
Современное понятие менеджмента. Требования к менеджеру. Роли менеджера в организации
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2015
контакты
userdocs.ru
Главная страница