Лидерство способность оказывать влияние как на отдельную личность, так и на группы, направляя усилия всех на достижение целей организации


Скачать 75.04 Kb.
НазваниеЛидерство способность оказывать влияние как на отдельную личность, так и на группы, направляя усилия всех на достижение целей организации
Дата публикации26.06.2013
Размер75.04 Kb.
ТипДокументы
userdocs.ru > Психология > Документы
Лидерство


  1. Понятие лидерства




  1. Лидерство способность оказывать влияние как на отдельную личность, так и на группы, направляя усилия всех на достижение целей организации.

  2. лидерство есть разновидность власти, спецификой которой является направленность сверху вниз, и носителем такой власти выступает не большинство, ню один человек или небольшая группа лиц — «лидерство-власть, осуществляемая одним или несколькими индивидами» (Ж. Блондель);

  3. лидерство есть управленческий статус, социальная позиция, связанная с принятием решений.

  4. лидерство это влияние на других людей, но не любое, а отвечающее следующим условиям: а) постоянство влияния - это не разовое кратковременное воздействие (террорист, захвативший самолет, не может считаться лидером), б) широта влияния воздействие осуществляется на всех членов труппы; в) явный приоритет во влиянии, отношения лидера и ведомых асимметричны, односторонняя направленность от лидера к членам группы, г) организационный лидер опирается не па прямое применение силы, а на авторитет или па признание правомерности руководства.

  5. лидерство естественный социально-психологический процесс в группе, построенный на влиянии личного авторитета человека на поведение членов группы.

  6. лидерство есть неформальное явление, это символ эмоциоиально-психологической общности группы и образец поведения для ее членов.




      1. Классификация лидерства




  1. С точки зрения масштабности решаемых задач

    1. Бытовой тин лидерства (и школьных, студенческих группах, в семье);

    2. Социальный тип лидерства (на производстве, в профсоюзном движении, в различных обществах: спортивных, творческих и т. д,);

    3. Политический тип лидерства (государственные, общественные деятели)

  1. В зависимости от преобладающих функций:

      1. Лидер-организатор. Его главное отличие в том, что нужды коллектива он воспринимает как свои собственные и активно действует. Этот лидер оптимистичен и уверен, что большинство проблем вполне разрешимо. За ним идут, зная, что он не станет предлагать пустое дело. Умеет убеждать, склонен поощрять, а если и приходится выразить свое неодобрение, то делает это не задевая чужого достоинства, и в результате люди стараются работать лучше. Именно такие люди оказываются на виду в любом неформальном коллективе.

      2. Лидер-творец. Привлекает к себе прежде всего способностью видеть новое, браться за решение проблем, которые могут показаться неразрешимыми и даже опасными. Не командует, а лишь приглашает к обсуждению. Может поставить задачу так, что она заинтересует и привлечет людей.

      3. Лидер-борец. Волевой, уверенный в своих силах человек. Первым идет навстречу опасности или неизвестности, без колебания вступает в борьбу. Готов отстаивать то, во что верит, и не склонен к уступкам. Однако такому лидеру порой не хватает времени, чтобы обдумать все свои действия и все предусмотреть. «Безумство храбрых» - вот его стиль.

      4. Лидер-дипломат. Если бы он использовал свои способности во зло. то его вполне можно было бы назвать мастером интриги. Он опирается на превосходное знание ситуации и ее скрытых деталей, в курсе сплетен и пересудов и поэтому хорошо знает, на кого и как можно повлиять. Предпочитает доверительные встречи в кругу единомышленников. Позволяет открыто говорить то, что всем известно, чтобы отвлечь внимание от своих неафишируемых планов.

      5. Лидер-утешитель. К нему тянутся потому, что он готов поддержать в грудную минуту. Уважает людей, относится к ним доброжелательно. Вежлив, предупредителен, способен к сопереживанию

  1. По содержанию лидерской деятельности в социальных группах:

  1. Деловое лидерство характерно для формальных групп, решающих производственные задачи. В его основе такие качества как высокая компетентность, умение лучше других решать организационные задачи, деловой авторитет, наибольший опыт в данной области деятельности.

  2. Эмоциональное лидерство возникает в неформальных социальных группах на основе человеческих' симпатий, притягательности лидера как участника межличностного общения. Эмоциональный лидер вызывает у людей доверие, излучает доброту, вселяет уверенность, снимает психологическую напряженность, создает атмосферу психологического комфорта.

  3. К «информационному» лидеру («мозг группы») все обращаются с вопросами, потому что он эрудит, все знает, может объяснить и помочь найти нужную информацию.

  1. в зависимости от того, как их -воспринимает группа:

          1. «одни из нас» не выделяется среди членов группы, воспринимаемся как «первый среди равных» в определенной сфере — наиболее удачливый или волею случая оказавшийся на руководящий должности, в целом, по мнению группы, живет, радуется, печалится, принимает правильные решения и ошибается, как и все остальные члены группы:

          2. «лучший из нас» выделяется из членов группы по многим (деловым, нравственным, коммуникационным и др.) качествам и в целом является образцом для подражания;

          3. «хороший человек» воспринимается и ценится как реальное воплощение лучших нравственных качеств: порядочности, доброжелательности, внимания к другим, готовности прийти на помощь.

          4. «служитель» стремится выступать в роли выразителя интересов своих приверженцев и группы и целом, ориентируется на их мнение и действует oт их имени.


Психоаналитики выделяют еще десять типов лидерства.

          1. «Соверен», или «патриархальный повелитель». Лидер в образе строгого, но любимою отца, он способен подавить или вытеснить отрицательные эмоции и внушить людям уверенность в себе. Его выдвигают на основе любви и почитают.

          2. «Вожак». В нем люди видят выражение, концентрацию своих желаний, соответствующих определенному групповому стандарту. Личность вожака - носитель этих стандартов. Ему стараются подражать в группе.

          3. «Тиран». Он становится лидером, потому что внушает окружающим чувство повиновения и безотчетного страха, его считают самым сильным. Лидер-тиран доминирующая, авторитарная личность, его обычно боятся и ему подчиняются.

          4. «Организатор». Он выступает для членов группы как сила поддержания

          5. «Соблазнитель». Человек становится лидером, играя на слабостях других. Он выступает в роли «магической силы», давая выход подавленным эмоциям других людей, предотвращает конфликт ы. снимает напряжение.

          6. «Герой». Жертвует собой ради других

          7. «Дурной пример». Выступает как источник заразительности для бесконфликтной личности.

          8. «Кумир». Влечет, притягивает, положительно заражает окружение; его любят, боготворят.

            1. «Изгой».

            2. «Козел ощущения».


    1. Характеристика лидерства и руководства.

Отличие менеджера от лидера


Менеджер

Лидер

Администратор

Инноватор

Поручает д

Вдохновляет

Работает по целям других

Работает по своим целям

План основа действия

Видение - основа действий

Полагается на систему

Полагается на людей

Использует доводы

Использует эмоции

Контролирует

Доверяет

Поддерживает движение

Дает импульс движению

Профессионален

Энтузиаст

Принимает решения

Превращает решение в реальность

Делает дело правильно

Делает правильное дело

Уважаем

Обожаем



Похожие:

Лидерство способность оказывать влияние как на отдельную личность, так и на группы, направляя усилия всех на достижение целей организации iconЗМ. 7 "Керівництво та лідерство" Типы лидеров Лидерство
Лидерство  это способность влиять на индивидуумов и группы людей, чтобы побудить их работать для достижения целей. Имеется множество...
Лидерство способность оказывать влияние как на отдельную личность, так и на группы, направляя усилия всех на достижение целей организации iconЛидерство это способность влиять на индивидуумов и группы людей,...
Лидерство это способность влиять на индивидуумов и группы людей, чтобы побудить
Лидерство способность оказывать влияние как на отдельную личность, так и на группы, направляя усилия всех на достижение целей организации iconДейл Карнеги Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей
Самая знаменитая книга Дейла Карнеги – «Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей» – оптимистическое собрание практических...
Лидерство способность оказывать влияние как на отдельную личность, так и на группы, направляя усилия всех на достижение целей организации iconКнига Дейла Карнеги «Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей»
Самая знаменитая книга Дейла Карнеги — «Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей» — оптимистическое собрание практических...
Лидерство способность оказывать влияние как на отдельную личность, так и на группы, направляя усилия всех на достижение целей организации iconКонтроль и регулирование
Мотивация человека к деятельности – это совокупность внутренних и внешних движущих сил, побуждающих человека к осуществлению определенных...
Лидерство способность оказывать влияние как на отдельную личность, так и на группы, направляя усилия всех на достижение целей организации iconРешение в общую систему управления
За это отвечают службы персонала (человеческих ресурсов), которые имеются на всех предприятиях и оказывают активное влияние на их...
Лидерство способность оказывать влияние как на отдельную личность, так и на группы, направляя усилия всех на достижение целей организации iconПод внешней окружающей средой
Общая среда (макросреда)- это среда косвенных контактов предприятия, ее элементы непосредственно с фирмой не контактирует, но способна...
Лидерство способность оказывать влияние как на отдельную личность, так и на группы, направляя усилия всех на достижение целей организации iconКак правильно тужиться
Направляя свои титанические усилия «не туда», мама просто-таки удерживает ребёнка в себе, поскольку неправильные потуги не только...
Лидерство способность оказывать влияние как на отдельную личность, так и на группы, направляя усилия всех на достижение целей организации icon2. Определение целей фирмы. Виды целей. Требования к формулированию...
Цель – это определенная совокупность состояний, достижение которых приводило бы к получению желаемого состояния (результата). Цель...
Лидерство способность оказывать влияние как на отдельную личность, так и на группы, направляя усилия всех на достижение целей организации iconВопрос 32 Группы интересов (давления) в политике
Группы интересов – это добровольные организации, созданные для выражения и представления интересов входящих в них людей во взаимоотношениях...
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2015
контакты
userdocs.ru
Главная страница