Мастер – класс «Современные технологии управления персоналом»


Скачать 51.97 Kb.
НазваниеМастер – класс «Современные технологии управления персоналом»
Дата публикации31.07.2013
Размер51.97 Kb.
ТипДокументы
userdocs.ru > Психология > Документы


Мастер – класс

«Современные технологии управления персоналом»

Современные технологии управления персоналом – комплекс специальных методов и приемов эффективного использования человеческих ресурсов. В данной программе акцент делается на психологических технологиях кадрового менеджмента.

Центр обучения и развития запускает проект сезонных мастер-классов от автора многочисленных книг по вопросам HR изданных в России и в Европе, от известного бизнес-тренера Евгения Могилёвкина. Проводится набор в группы уже сейчас.

Занятия запланированы:

12-14 ноября 2012 года

Конечная дата определяется в зависимости от комплектации группы. Обучение вечернее и в выходные дни без отрыва от производства.

Что получают наши слушатели?

Цель мастер-класса: ознакомить с современными персонал-технологиями: управление конфликтами, противостояние манипуляциям в управленческой деятельности, выявление личного мотивационного профиля и мотивационного климата группы.

  1. ^ Информационный блок мастер-класса (2 часа)

Мастер-класс содержит ряд информационных блоков, раскрывающих современное представление о кадровом менеджменте и персонал-технологиях, способах решения конфликтных ситуаций, стратегиях эффективной деловой коммуникации, системах внутренней и внешней мотивации персонала.

  1. ^ Диагностический блок мастер-класса (3 часа)

В этом блоке предоставляется возможность провести диагностику стратегий поведения в конфликте, выявление акцентуаций характера и их влияние на эффективность деловой коммуникации, определение ведущей мотивации (внутренней, внешней отрицательной, внешней положительной), построение мотивационного профиля личности и подразделения компании.

^ 3. Практикоориентированный блок мастер-класса (3 часа)

Участники мастер-класса включены в выполнение специальных заданий, решение кейсов, отработку навыков эффективного управления персоналом в ходе деловых и ролевых игр. После выполнения каждого задания тренерами совместно с участниками проводится подробный анализ.

Участники получают авторские продукты Центра обучения и развития:

  • рабочую тетрадь (юнит), которая представляет собой структурное и схематичное изложение всего блока программы,

  • методические разработки (книга авторов),

  • корпоративный диск с методиками.

Техническое оснащение:

  • проектор,

  • флип-чарт,

  • видеокамера (Ключевые моменты обучения сопровождаются видеосъемкой отдельных фрагментов с последующим обсуждением отснятого материала)

Программы проводят следующие бизнес-тренеры:

^ ЕВГЕНИЙ МОГИЛЁВКИН – профессор кафедр психологии и управления персоналом Владивостокского государственного университета экономики и сервиса (ВГУЭС), кандидат психологических наук, сертифицированный эксперт (МГУ им. Ломоносова) в области оценки карьерных компетенций. Имеет 15-летний опыт проведения мастер-классов и тренингов по управлению карьерой. Автор книги «Карьерный рост: диагностика, технологии, тренинг» и многочисленных публикаций в ведущих профессиональных изданиях (Москва, Санкт-Петербург, Киев, Минск), посвященных решению проблем достижения карьерного успеха.

РЕЗЮМЕ - http://www.znanie.info/_documents/resume_mog.pdf
^ АНТОН НОВГОРОДОВ – бизнес-тренер в области психологии управления и карьерного менеджмента, сертифицированный специалист по оценке карьерных компетенций, менеджер специальности «Управления персоналом» и преподаватель Института права и управления ВГУЭС, соавтор публикаций по вопросам оценки и развития карьерных компетенций в московских и других профессиональных изданиях.

РЕЗЮМЕ - http://www.znanie.info/_documents/resume_nov.pdf

Стоимость обучения составляет:

3400 с человека, для студентов скидка 2600 с человека

В стоимость уже входят:

  • Раздаточные материалы,

  • Кофе-брейки.

Комплектация группы 10-12 человек.

Программа мастер-класса

Аудитория: Мы ждем слушателей, которые желают получить практические навыки в области психологических технологий кадрового менеджмента.

^ Задачи мастер-класса:

  1. Ознакомить слушателей с технологиями оперативного менеджмента (работа с «трудными» подчиненными, разрешение конфликтов, повышение мотивации и лояльности сотрудников подразделения).

  2. Обучить навыками диагностики способов поведения в конфликте и выработка стратегий разрешения конфликтных ситуаций.

  3. Обучить навыкам выявления ключевых факторов мотивации и повышения «отдачи» от сотрудников.

  4. Развить навыкам эффективного распределения внутрикомандных ролей и повышения сплоченности сотрудников подразделения.

Участники мастер-класса приобретают следующие знания и компетенции:

  • целостное представление о современных технологиях кадрового менеджмента;

  • умение квалифицированно проводить диагностику конфликтов, способность переводить конфликт из деструктивного в конструктивный;

  • способность выстраивать оптимальную стратегию поведения с «трудным подчиненным»;

  • умение определять ведущие мотиваторы сотрудников и добиваться их результативной деятельности;

  • умение определять индивидуальную командную роль, способность эффективно решать общекомандные задачи.

Продолжительность курса:

8 академических часов

Формат программы:

Первый блок ^ «РАБОТА С КОНФЛИКТАМИ»

  • типы и виды конфликтов,

  • способы реагирования на конфликтную ситуацию,

  • диагностика основных поведенческих стратегий в конфликте (методика «Поведение в конфликте» - позволяет выявить ведущие стратегии, исходя из критериев ориентации на результат и ориентации на сохранение отношений),

  • наработка навыков эффективного решения конфликтов.

^ Второй блок «Эффективная деловая коммуникация»

  • типы «трудных» сотрудников, акцентуации характера и их учет в деловом и межличностном общении (методика Смишека «Акцентуации характера» - позволяет выявить личностные особенности сотрудников, способные как улучшить, так и осложнить деловую коммуникацию);

  • коммуникативный репертуар – возможные способы и техники деловой коммуникации в проблемных ситуациях;

  • техники противостояния манипулятивному поведению, манипулятор и актуализатор (по Э. Шострому);

  • реализация эффективных стратегий поведения с «трудным» сотрудником.

Третий блок «Диагностика и управление мотивацией сотрудников»

  • внешняя и внутренняя мотивация, мотивационные комплексы по К. Замфир;

  • диагностика факторов мотивации персонала (методика «Мотивационный профиль личности» - позволяет выявить степень выраженности 12 ведущих факторов мотивации);

  • определение особенностей мотивационного климата;

  • формирование системы мотивации персонала подразделения.

Ждем Вас!

Задавайте вопросы по тел.: 8916 888 44 10

Либо пишите: Elena.a@hr-edu.ru

Похожие:

Мастер – класс «Современные технологии управления персоналом» iconМастер – класс «Современные технологии управления персоналом»
В данной программе акцент делается на психологических технологиях кадрового менеджмента. Программа рассчитана на 8 часов и после...
Мастер – класс «Современные технологии управления персоналом» iconМетодические рекомендации по выполнению и защите курсовых работ по...
Курсовая работа по дисциплине «Информационные технологии управления персоналом» является самостоятельным научно-практическим исследованием...
Мастер – класс «Современные технологии управления персоналом» iconСистема управления персоналом организации
Система управления персоналом — предполагает формирование целей, функций, организационной структуры управления персоналом, разработку...
Мастер – класс «Современные технологии управления персоналом» iconСистема управления персоналом организации
Система управления персоналом — предполагает формирование целей, функций, организационной структуры управления персоналом, разработку...
Мастер – класс «Современные технологии управления персоналом» iconПрограмма конференции 9: 00 Регистрация участников Конференции 10:...
«Золотую десятку» топ-тренеров России согласно рейтингу независимого Информационного портала «Business Seminar», владелец компании...
Мастер – класс «Современные технологии управления персоналом» icon3. Принципы, методы и функции управления персоналом
Применение экономических, административных и социально-политических методов управления персоналом в системах государственной службы...
Мастер – класс «Современные технологии управления персоналом» iconВопросы для подготовки к зачету по курсу «Информационные технологии управления персоналом»

Мастер – класс «Современные технологии управления персоналом» iconОсновные принципы и методы управления персоналом
Принципы управления – это рекомендации должностным лицам по выбору способов воздействия на подчиненных для достижения поставленных...
Мастер – класс «Современные технологии управления персоналом» iconВопрос Информационные технологии управления
Вопрос Информационные технологии управления. Целью информационной технологии управления является удовлетворение информационных потребностей...
Мастер – класс «Современные технологии управления персоналом» iconПрограмма в рамках выставки «Зеркало моды Одесса-2012»
Мастер-класс по ногтевой эстетике на тему: "minx -голливудский маникюр! Новая услуга в вашем салоне. Обзор технологии"
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2015
контакты
userdocs.ru
Главная страница