Проблемы стратегического управления диверсифицированными корпорациями монография


НазваниеПроблемы стратегического управления диверсифицированными корпорациями монография
страница1/10
Дата публикации27.03.2013
Размер1.59 Mb.
ТипМонография
userdocs.ru > Экономика > Монография
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10


Новицкий Е. Г.

ПРОБЛЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ДИВЕРСИФИЦИРОВАННЫМИ КОРПОРАЦИЯМИ
Монография


Москва

2001
ББК 65.05

УДК 338 (470.4)
Н63

ISBN 5-89263-089-7



Н63

Новицкий Е. Г. Проблемы стратегического управления диверсифицированными корпорациями. – М.: БУКВИЦА, 2001, 163 с., с ил.


ISBN 5-89263-089-7
В монографии рассмотрены проблемы функционирования диверсифицированных корпораций в условиях жесткой макросреды, обобщены основные направления и способы стратегического управления ими, а также сформулированы принципы оценки эффективности стратегического управления.

Обширный методический материал, наличие рисунков и схем делают монографию практически значимой, а наличие математического аппарата и экономических алгоритмов позволяют создать комплексный теоретический инструментарий, состоящий из разнообразных способов стратегического управления субъектами экономики, имеющими сложную организационную структуру.

Большое внимание уделено комплексной оценке стратегии и использованию современных технологий стратегического анализа.

Монография будет полезна широкому кругу читателей, интересующихся проблемами стратегического управления корпорациями.


ISBN 5-89263-089-7
ББК 65.05
© Новицкий Е. Г., 2001

© ЗАО ИПЦ "БУКВИЦА", 2001

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение 6

Глава 1. Основные принципы стратегического управления диверсифицированными корпорациями 9

1.1. Концепция стратегического управления коммерческой организацией 9

1.2. Механизмы диверсификации деятельности корпорации 37

^ 1.3. Диверсифицированная корпорация как объект стратегического управления 63

1.4. Построение модели стратегического управления диверсифицированной корпорацией 78

глава 2. Создание системы стратегического управления диверсифицированной корпорацией 99

^ 2.1. Сбалансированная система показателей 99

2.2. Система поддержки формирования и принятия решений 118

2.3. Выработка стратегических решений на основе нечетких множеств 131

2.4. Обратная связь как основа выработки управляющих воздействий 146

Заключение 171

Список Использованных источников 173



Введение


В последнее время тенденции интеграции проникают во все новые сферы экономики. Причем, как правило, происходят слияния или поглощения не только однородных бизнесов, например, в рамках одной отрасли национальной экономики, но и различных по своим условиям направлений предпринимательской деятельности. Например, слияния банковского и промышленного капиталов, медийных и страховых бизнесов.

В этой связи значение процесса формирования единой миссии и стратегии деятельности таких объединений увеличивается из-за влияния синергического эффекта. Если до слияния стратегия разных бизнесов формировалась на основе самостоятельных условий, то при разработке интегрированной стратегии появляется необходимость учета множества дополнительных факторов.

В рамках стратегического управления зачастую возникают задачи, решение которых носит нетривиальный характер. Проблема выбора стратегического направления развития диверсифицированной корпорации усугубляется еще и проблемами внутриорганизационного характера, когда межбизнесовые связи настолько переплетены, что построение строгой модели достаточно затруднительно.

На основании вышесказанного, целью настоящей монографии является формирование концептуального подхода к построению многомерной среды для создания системы стратегического управления диверсифицированной корпорацией, позволяющей с помощью системы поддержки формирования и принятия решений осуществлять переход из текущего состояния в заданное с заранее определенными качественными параметрами. Эффективность перехода обеспечивается при помощи контроля процесса движения на основе использования принципа обратной связи. Основным средством достижения поставленной цели автор избрал широкий поиск в разнообразных отраслях знаний, в том числе в теории множеств, теории систем, теории управления и др.

Следует заметить, что формирование подходов, используемых при разработке единой стратегии диверсифицированной корпорации, – тема достаточно актуальная и важная. Использование в монографии не только отечественного, но и зарубежного опыта позволяет получить запланированные результаты по трансформации объекта управления за заданный период времени. В частности, этому способствует использование так называемых сбалансированных счетных карт, адаптированных систем принятия решений и другого инструментария.

С одной стороны, в монографии разрабатывается проблема формирования единой корпоративной системы поддержки формирования и принятия решений, с другой стороны, предлагается использовать для решения как тактических, так и стратегических задач инструменты теории нечетких множеств. Это дает автору возможность аргументированно использовать весь накопленный научно-практический арсенал инструментов для решения поставленных в монографии задач.

Поставленная в монографии цель предопределила выбор следующей структуры работы. В первой главе описаны основы диверсификации бизнеса, стратегия и стратегическое планирование как основа долгосрочной деятельности диверсифицированной корпорации, а также сформулированы принципы построения диверсифицированных корпораций в условиях переходной экономики.

Во второй главе подробно рассмотрены инструменты управления стратегическим планированием. В частности, рассмотрены системы показателей, критерий формирования обратной связи, а также основы построения адаптированной системы поддержки принятия решений, интегрированной в единую корпоративную систему поддержки формирования и принятия решений.

Как и в любой научной работе, результаты, описанные в данной монографии, с течением времени могут потерять актуальность. Однако автор надеется, что на современном этапе развития отечественной экономики изложенные в монографии подходы и инструменты окажут помощь всем заинтересованным лицам.
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

Похожие:

Проблемы стратегического управления диверсифицированными корпорациями монография iconЭкзаменационные вопросы
Сущность стратегического управления: определение, этапы развития стратегического подход, проявление нестратегического управления
Проблемы стратегического управления диверсифицированными корпорациями монография icon2. общая концепция стратегического управления
Функции стратегического управления. Стратегическое управление на предприятии выражается в следующих пяти функциях
Проблемы стратегического управления диверсифицированными корпорациями монография iconВыпускных квалификационных работ
Проблемы формирования эффективной системы стратегического управления (на примере…)
Проблемы стратегического управления диверсифицированными корпорациями монография iconБандурин А. В., Дроздов С. А., Кушаков С. Н. Проблемы управления корпоративной собственностью
Монография предназначена для специалистов финансовых и правовых подразделений корпораций, также может быть интересна работникам органов...
Проблемы стратегического управления диверсифицированными корпорациями монография iconПредмет и задачи «Стратегического управления»
Стратегическое управление представляет собой процесс определения цели, принятия стратегического решения в виде программы или плана,...
Проблемы стратегического управления диверсифицированными корпорациями монография iconКафедра менеджмента 2012-2013 учебный год. Вопросы к гэк
Составляющие стратегического управления и стратегического планирования в организациях
Проблемы стратегического управления диверсифицированными корпорациями монография iconМонография (Юрьева Л. А.)(
Договор управления многоквартирным домом: Монография"(Юрьева Л. А.)(под ред. И. Д. Кузьминой)("Юстицинформ", 2011)
Проблемы стратегического управления диверсифицированными корпорациями монография iconУправление можно рассматривать с разных точек зрения
Понятие «управление». Содержание науки управления. Цели и задачи управления. Основные категории теории управления. Объект и субъект...
Проблемы стратегического управления диверсифицированными корпорациями монография icon1. Предпосылки развития стратегического менеджмента в российских организациях
Теория стратегического планирования и управления была развита американскими исследова­телями бизнеса и консультационными фирмами,...
Проблемы стратегического управления диверсифицированными корпорациями монография iconРоссийской Федерации Уральский юридический институт П. Е. Суслонов философские аспекты проблемы
Суслонов П. Е. Философские аспекты проблемы правового принуждения (теоретико-мировоззренческие аспекты проблемы наказания): Монография....
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2020
контакты
userdocs.ru
Главная страница