2. Сущность и содержание инновационного менеджмента
Скачать 37.86 Kb.
|
Тема 2.Сущность и содержание инновационного менеджмента.1. Сущность инновационного менеджмента. 2. Этапы развития инновационного менеджмента, его современное состояние. 3. Цели, задачи, функции инновационного менеджмента. 4.Ин мен-т и научно-техн-я политика п/п-я.1. Сущность и этапы инновационного менеджмента.ИМ – разновидность функц-го менеджмента, объектом которого являются инновации, ИП. ИМ имеет сложный, специфичный, масштабный объект управления, требующий использование специальных форм и методов управленч-го воздействия. Использ-ие научных методов ИМ является одним из главных факторов эконом-го развития страны, а для России – выживания. Инн-й М. рассматр-ся в 3 аспектах: 1. Как наука и искусство управления инновациями. 2. Вид деят-ти и процесс принятия управ-их решений. 3. Аппарат управления иннов-ми. 1. – ИМ базируется на теорет положениях общего менеджмента. Теорет и практич опыт в области ИМ в отечест эконом-ой литературе и официальных документах отражен в работах посвященных проблемам управления НТП, развития науки и техники, управления НТИ и разраб-ми. 2. – ИМ – совокупность процедур, составляющих общую технолог-ую схему управления инновац-ми, состоящую из отдельных направлений управ-ой деятельности. Состав функций и конкретизирующих их задач зависит от уровня инновац-ой системы и условий ее функц-ия. 3. – Структурное оформление инновационной сферы (1.Система управления инновациями, обладающая иерархической структурой и состоящая из спец-ых органов управления; 2.Институт менеджеров, выступающих субъектами управления). ^ Выд-ют 4 относит-но сам-х этапа ИМ: 1. Факторный подход – рассмотрение науки и техники как важнейших факторов развития экономического потенциала страны. ^ – рассмотрение ИМ как совокупности управленческих функций и процессов принятия управленческих решений. После установ-я функций созд-ся несколько альтер-х объектов для вып-я этих функций и выбир-ся тот из них, который требует минимум сов-х затрат за жизненный цмкл объекта на ед-цу полез-го эффекта. Цепочкаразвития объ-та: потреб-ти – функц-и – показ-ли буд-го объекта – измен-е струк-ры системы. ^ – рассмотрение инновац-го п/п как сложной организац-ой системы, состоящей из совокупности взаимообусловленных элементов, ориентированных на достижение определенных целей развития с учетом эндогенных (внутр) и экзогенных (внеш) факторов. ^ – синтез достижения предыдущих этапов для конкретных инновац-х ситуаций. Поскольку сущ-ет такое обилие факторов как в самой системе так и во внешн среде, не сущ-ет единого лучшего способа управ-ть объектом. Самым эффект методом в конкр ситуации яв-ся метод, который более всего соотв данной ситуации, макс адаптирован к ней. Примен-е ситуацион-го подхода основано на альтенат-ти достижения одной и тойже цели во время принятия или реализ-й управ-го решения, учете непред-х обст-в. ^ Конечная цель ИМ для п/п состоит в обеспечении его долговрем-го функционир-ия на основе эффективной организации инновац-х процессов и росте конкурентоспособ-и инновац-ой продукции. Критерии эффективности организации ИП являются эконом-ие параметры, соизмеряющие затраты на иннов-ю деят-ть и доходы от реал-и иннов-й прод-и. Основная целевая задача ИМ – гармонизация развития инновационного п/п, которая имеет эндо- и экзогенные аспекты. По содержанию и временным параметрам гармонизация имеет стратегическую и оперативную формы и пред-ет решение опр-х свойств-х каждой фирме конкр-х задач. Функции ИМ: 1. Основные (предметные) – наиболее общие для всех видов и любых условий осуществления инновации, отражают содержание основных стадий процесса управления инновац-ой деят-ью и выделяют предметные области на всех иерархических уровнях: а) формирование целей; б) планирование; в) организация; г) контроль. 2. Обеспечивающие – включают управленческие процессы и инструменты, способствующие эффективному осуществлению предметных функций: а) социально-психологические (делегирование, мотивация); б) технологические (решения, коммуникации). ^ Ин мен-т призван формировать НТП с учетом всей сов-ти реалей и прежде всего ур-ней, опред-щих НТП п/п-я и ин мен-та. Выд-ют 4 ур-ня: 1.Суперглобальный (мировой, наивысший)-ур-нь , на котором функ-ют сверх сложные объекты, действуют в совокупности эк-х гиперциклов, либо циклы очень большой длит-ти. С позиции этого уровня ин мен-т д. ориентир-ся на то, что: а)техника в дальнестратегич-ком плане меняет свою функ-ю направленность. б)техника усложняясь, качественно меняет свою стр-ру. 2.Глобальный-предпол-ет изуч-е проблем, связ-ных с длит-тью 50-100 лет и методы ин мен-та д. базир-ся на функцион-ном подходе, который предпол-ет рассмотрение объекта исслед-я с т.зр. связи с окр. средой и с т. зр. внутр-го строения, и Инн-й менедж д. строить динамич-е модели. 3. Локальный- ур-нь фирмы ,п/п-я, пр-ва. 4. Индив-й –личностный, простейший , предпол-ет изучение степени подгот-ти конкр-й личности к осущ-ю ин д/ти. (проблемы ин культуры, которые ин мен-т рассматр-ет в 2-х плоскостях: а)самомен-т б)мен-т кадров(создание обстановки и методы обуч-я). |
Похожие:
 | Тема Содержание и основные понятия менеджмента Тема Содержание и основные понятия менеджмента. Понятие, сущность и функции менеджмента. Рыночная экономика и менеджмент. Рынок в... | | Рабочая программа по курсу «Инновационный менеджмент» для специальности... Цель дисциплины дать студентам систему знаний о теории инновационного менеджмента, о современном состоянии управления инновациями,... |
| Литература по инновационному менеджменту основы инновационного менеджмента:... Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: Учеб пособие/Под ред. П. Н. Завлина и др. М.: Оао «нпо «Издательство «Экономика»,... | | Программ а итогового междисциплинарного государственного экзамена по специальности Сущность, виды, задачи менеджмента и его разновидности. Менеджмент как система научных знаний. Содержание деятельности менеджера.... |
| Литература Основная Сущность, объект и субъект менеджмента. Базовые принципы менеджмента. Базовые принципы менеджмента и этика служебно-деловых отношений.... | | 1: содержание, цели и функции финансового менеджмента Содержание финансового менеджмента и его место в системе управления организацией |
 | Сущность менеджмента. Эволюция управленческой мысли понятие и роль... Организация – сознательно координируемое социальное образование с определенными границами, функционирующая на относительно постоянной... | | Сущность менеджмента. Эволюция управленческой мысли понятие и роль... Организация – сознательно координируемое социальное образование с определенными границами, функционирующая на относительно постоянной... |
| Вопросы к итоговому междисциплинарному экзамену по специальности «Менеджмент организации» Управление и его виды. «Менеджмент» и «управление»: соотношение понятий. Типология управления. Сущность и содержание менеджмента | | Содержание менеджмента и его особенности Основные функции менеджмента: прогнозирование, планирование, организация, координация, контроль, мотивация |