Скачать 84.76 Kb.
|
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮГОУ ВПО Костромской государственный технологический университет Институт управления, экономики и финансов Кафедра экономики и управления "УТВЕРЖДАЮ" Проректор по учебной работе ______________доц. Болотный А.П. "__"____________2007 г ПРОГРАММА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙПРАКТИКИдля студентов 3 курса специальности 080502 - Экономика и управление на предприятии Кострома 2007г. СОДЕРЖАНИЕ Введение............................………………………………………………………………………..3 1. Общее знакомство с предприятием.........................................……………………………….3 2. Организация труда основных и вспомогательных рабочих.........…………………………..4 3. Нормирование труда рабочих.................................…………………………………………..4 4. Организация оплаты труда рабочих...................……………………………………………..4 5. Оценка персонала, мотивация и оплата труда в аппарате управления................................5 6. Характеристика организационной структуры управления предприятием..........................5 7. Организация труда в аппарате управления. Техника управления..………………………...5 8. Лидерство. Стили руководства.........................………………………………………………6 9. Службы управления персоналом...............................………………………………………...6 10. Производственный менеджмент. Этапы планирования выпуска продукции .………6 11. Индивидуальное задание.......................................…………..………………………………6 12. Требования к отчету...........................................……………………………………………..6 13. Порядок приема зачета по практике............................……………..……………………….7 Список литературы.........................................……………………………………………….…..7 Введение Настоящая программа является основным внутривузовским документом, определяющим прохождение практики студентами 3 курса дневной формы обучения в течение 6 недель на промышленных предприятиях и в организациях любой формы собственности. Типовая программа включает следующие разделы: 1) общее знакомство с предприятием, позволяющее грамотно выполнить другие разделы практики; 2) организация, нормирование и оплата труда - изучение на практике основных разделов этого курса; 3) менеджмент - изучение на практике основных разделов этого курса; 4) индивидуальное задание - сбор материалов по тематике УНИРС. Примерное распределение времени на освоение разделов практики при 5-дневной рабочей неделе: 1. Все разделы с 1 по 10 – 5 недель. 2. Индивидуальное задание – 1 неделя ИТОГО: - 6 недель. 1. Общее знакомство с предприятием. - основные этапы развития, краткая историческая справка; - основные виды деятельности, закрепленные в Уставе или других учредительных документах; - масштабы производства и ассортимент вырабатываемой продукции, виды оказываемых услуг; - производственная структура и виды технологического оборудования; - структура управления организацией; - характеристика внешней среды организации (поставщики, потребители, конкуренты, источники трудовых ресурсов и другие факторы); - стратегическая альтернатива фирмы на ближайший год (ограниченный рост, рост, сокращение, концентрация, интеграция, диверсификация, сочетание стратегий). При сборе материалов по менеджменту следует иметь в виду, что не все материалы могут быть изучены документально, часть информации должна быть получена на основе опроса руководителей и специалистов или методом наблюдения (например, о мотивации и стилях руководства). Из-за большого количества неформальных моментов в менеджменте студент должен произвести аналитическую обработку части информации, полученной на практике. ^ . Формы распределения и кооперации труда: - индивидуальная и бригадная формы организации труда, совмещение профессий, многостаночное обслуживание; - организация и планировка рабочих мест, их оснащение; - режим труда и отдыха; - средства защиты работающих от влияния вредных и опасных для здоровья факторов; - составить карту условий труда на рабочем месте; - оценить уровень организации труда в фирме. ^ Рассчитать и оформить в виде нормировочных карт технические обоснованные нормы труда (норму времени, норму выработки)на основе хронометражных наблюдений и фотографий рабочего дня; по одному из основных и вспомогательных рабочих привести данные фотографий и хронометражных наблюдений. Определить уровень производительности труда по основным и вспомогательным рабочим. Провести анализ выполнения норм рабочими основных профессий. Оценить организацию и уровень механизации нормировочных рабочих: какие отделы или специалисты на данном предприятии занимаются вопросами нормирования труда, как часто обновляются нормы, для кого они рассчитываются, вручную или с помощью ПК, с помощью каких методов устанавливаются нормы. ^ Рассмотреть существующие на предприятии формы и системы оплаты труда основных и вспомогательных рабочих. Порядок начисления заработной платы рабочих рассмотреть на конкретном примере с приложением первичных документов: табеля учета рабочего времени, наряда-заказов, карт учета выработки и прочих. Лицевой счет. Знать порядок начисления по больничным листам, произвести расчет отпускных, премий. Изучить Положение о премировании рабочих основных профессий. Представить статистическую отчетность по труду и заработной плате. ^ Оценка персонала в организации. Способы и методики оценок. Дать пример расчета оценок персонала. Наличие аттестации и методы ее проведения. Использование оценок для организации оплаты труда и решения вопроса о перемещении сотрудников. Формы и системы оплаты труда, используемые в аппарате управления. Положения по оплате труда. Дать пример расчета заработной платы различных категорий работников (возможно, на условной информации). Теории мотивации, используемые на предприятии. Из наблюдения или беседы с руководителем (любого уровня управления) привести пример, иллюстрирующий работу какой-либо из известных студенту теорий мотивации. ^ Провести анализ структуры управления организацией, приведенной в первом разделе отчета. Следует разбить структуру управления на однородные блоки и дать им характеристику. Привести положения об основных отделах в каждом блоке и должностные инструкции. Определить тип оргструктуры. Метод проектирования оргструктуры, используемый на предприятии. Структура работающих и их общая численность. Способы определения потребности в кадрах руководителей и специалистов. Порядок составления штатного расписания на предприятии. ^ Формы разделения и кооперации труда; организация и планировка рабочих мест, их оснащение; режим труда и отдыха; условия труда; оценить уровень организации труда в фирме. Составить карту (анкету) организации труда одного (двух) специалистов на основе фотографии (самофотографии) или опроса; оценить уровень его организации труда. Техника управления, используемая на предприятии. Организационная техника. Вычислительная техника. Наличие АРМов и способы их внедрения. Информационная аттестация рабочих мест. Использование современных технических средств. ^ Стили руководства и теории лидерства, используемые на предприятии. Из наблюдения или беседы с руководителем (любого уровня управления) привести пример, иллюстрирующий алгоритм принятия управленческого решения. Далее произвести разбор этого алгоритма по какой-либо ситуационной модели (например, Фидлера или Врума-Йеттона-Яго), сравнить полученные результаты. Способы разрешения конфликтов. ^ Изучение работы отдела кадров и отдела труда и заработной платы, их взаимоотношения с другими подразделениями. Методы набора и отбора персонала на предприятии. Способы установления заработной платы и льгот. Обучение персонала, повышение его квалификации. Ротация кадров. ^ Тип производственного процесса. Этапы планирования выпуска продукции. Управление запасами: типы запасов, виды спроса на запасы, управленческие решения о времени и об объеме заказа. Управление качеством. Организационное обеспечение качества. Методы контроля хода технологического процесса и готовой продукции. Оценка эффективности управления, используемая на предприятии. Основные технико-экономические показатели работы предприятия за истекший период (год, 6, 9 месяцев). ^ Содержание индивидуального задания каждый студент согласовывает с руководителем УНИРС. 12. Требования к отчету. Отчет по практике составляется каждым студентом. В нем должны быть представлены все разделы, которые предусмотрены настоящей программой. При прохождении практики на данном предприятии несколькими студентами возможно представление первого раздела (общее знакомство с предприятием) в одном из индивидуальных отчетов. Оформляется отчет по ГОСТ 7.32-2001 Отчет о НИР: правила оформления. ^ Отчет принимается руководителем практики от университета при наличии: 1) заполненного на предприятии Дневника практики с отзывом руководителя практики от предприятия; 2) отчета по практике, оформленного в соответствии с ГОСТом; 3) дифференцированного зачета по выполнению индивидуального задания. ^ 1. О.С. Виханский, А.И. Наумов. Менеджмент. Учебник для студентов экономических специальностей вузов. - М.: Гардарик, 2004г. 2. И.М. Герчикова. Менеджмент. Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005г. 3. М.Х.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури. Основы менеджмента. - М.: Дело,2004г. 4. З.В. Брагина, Г.А. Маценова, В.П. Кожохина. Организация управления производственными процессами текстильных предприятий. - М:. Легпромбытиздат, 1990г. 5. В.В. Лукашевич, А.И. Астахова. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005г. 6. З.Т. Велиева, В.П. Дудяшова. Процессы реструктуризации управленческого персонала. – Издательство КГТУ, Кострома 2004г. 7. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях. Учебник для вузов. 3-е изд,. измененное и дополненное. – М.: НОРМА, 2005г. Программа одобрена на заседании кафедры экономики и управления (протокол № 12 от 29.06.2007г.) Программу составили: д.э.н., профессор Дудяшова В.П. к.т.н., доцент Волкова Т.И. Зав. кафедрой д.э.н., профессор Немиров А.Л. Директор ИУЭФ д.э.н., профессор Беркович М.И. |
![]() | Совершенствование управления персоналом (на примере ООО «модуль авто») Государственный институт экономики, финансов, права и технологий Факультет заочный | ![]() | «Юго-Западный государственный университет» Кафедра таможенного дела... Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования |
![]() | Методические указания к производственной практике по управлению и... Гоу впо тюменская государственная медицинская академия Росздрава, кафедра Управления и экономики фармации (к ф н., доцент Задираченко... | ![]() | Белгородский Государственный Технологический Университет им. В. Г.... Принципы построения автоматических систем управления. Реализация принципов на функциональном уровне |
![]() | Белгородский Государственный Технологический Университет им. В. Г.... Принципы построения автоматических систем управления. Реализация принципов на функциональном уровне | ![]() | Белгородский Государственный Технологический Университет им. В. Г.... Принципы построения автоматических систем управления. Реализация принципов на функциональном уровне |
![]() | Белгородский Государственный Технологический Университет им. В. Г.... Принципы построения автоматических систем управления. Реализация принципов на функциональном уровне | ![]() | Фгбоу впо «брянская государственная инженерно-технологическая академия» Кафедра экономики и управления на предприятиях лесного комплекса и природопользования |
![]() | Д. А. Шевчук Закончил Московский государственный университет геодезии... Закончил Московский государственный университет геодезии и картографии (миигаиК), факультет экономики и управления территориями (фэут),... | ![]() | Фгбоу впо «бурятский государственный университет» кафедра экономики информационное письмо Бурятский государственный университет имеет честь пригласить Вас принять участие в работе Всероссийской научно-практической конференции... |