Гоу впо костромской государственный технологический университет Институт управления, экономики и финансов Кафедра экономики и управления


Скачать 84.76 Kb.
НазваниеГоу впо костромской государственный технологический университет Институт управления, экономики и финансов Кафедра экономики и управления
Дата публикации13.07.2013
Размер84.76 Kb.
ТипПрограмма
userdocs.ru > Экономика > Программа

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ


ГОУ ВПО Костромской государственный технологический университет

Институт управления, экономики и финансов

Кафедра экономики и управления

"УТВЕРЖДАЮ"

Проректор по учебной работе

______________доц. Болотный А.П.

"__"____________2007 г

ПРОГРАММА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ

ПРАКТИКИ


для студентов 3 курса специальности

080502 - Экономика и управление на предприятии

Кострома 2007г.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение............................………………………………………………………………………..3

1. Общее знакомство с предприятием.........................................……………………………….3

2. Организация труда основных и вспомогательных рабочих.........…………………………..4

3. Нормирование труда рабочих.................................…………………………………………..4

4. Организация оплаты труда рабочих...................……………………………………………..4

5. Оценка персонала, мотивация и оплата труда в аппарате управления................................5

6. Характеристика организационной структуры управления предприятием..........................5

7. Организация труда в аппарате управления. Техника управления..………………………...5

8. Лидерство. Стили руководства.........................………………………………………………6

9. Службы управления персоналом...............................………………………………………...6

10. Производственный менеджмент. Этапы планирования выпуска продукции .………6

11. Индивидуальное задание.......................................…………..………………………………6

12. Требования к отчету...........................................……………………………………………..6

13. Порядок приема зачета по практике............................……………..……………………….7

Список литературы.........................................……………………………………………….…..7

Введение
Настоящая программа является основным внутривузовским документом, определяющим прохождение практики студентами 3 курса дневной формы обучения в течение 6 недель на промышленных предприятиях и в организациях любой формы собственности.

Типовая программа включает следующие разделы:

1) общее знакомство с предприятием, позволяющее грамотно выполнить другие разделы практики;

2) организация, нормирование и оплата труда - изучение на практике основных разделов этого курса;

3) менеджмент - изучение на практике основных разделов этого курса;

4) индивидуальное задание - сбор материалов по тематике УНИРС.

Примерное распределение времени на освоение разделов практики при 5-дневной рабочей неделе:

1. Все разделы с 1 по 10 – 5 недель.

2. Индивидуальное задание – 1 неделя

ИТОГО: - 6 недель.


1. Общее знакомство с предприятием.
- основные этапы развития, краткая историческая справка;

- основные виды деятельности, закрепленные в Уставе или других учреди­тельных документах;

- масштабы производства и ассортимент вырабатываемой продукции, виды оказываемых услуг;

- производственная структура и виды технологического оборудования;

- структура управления организацией;

- характеристика внешней среды организации (поставщики, потребители, конкуренты, источники трудовых ресурсов и другие факторы);

- стратегическая альтернатива фирмы на ближайший год (ограниченный рост, рост, сокращение, концентрация, интеграция, диверсификация, сочетание стратегий).

При сборе материалов по менеджменту следует иметь в виду, что не все материалы могут быть изучены документально, часть информации должна быть получена на основе опроса руководителей и специалистов или методом наблюдения (например, о мотивации и стилях руководства). Из-за большого количества неформальных моментов в менеджменте студент должен произвести аналитическую обработку части информации, полученной на практике.
^ 2. Организация труда основных и вспомогательных рабочих.

Формы распределения и кооперации труда:

- индивидуальная и бригадная формы организации труда, совмещение профессий, многостаночное обслуживание;

- организация и планировка рабочих мест, их оснащение;

- режим труда и отдыха;

- средства защиты работающих от влияния вредных и опасных для здоровья факторов;

- составить карту условий труда на рабочем месте;

- оценить уровень организации труда в фирме.

^ 3. Нормирование труда основных и вспомогательных рабочих.

Рассчитать и оформить в виде нормировочных карт технические обоснованные нормы труда (норму времени, норму выработки)на основе хронометражных наблюдений и фотографий рабочего дня; по одному из основных и вспомогательных рабочих привести данные фотографий и хронометражных наблюдений. Определить уровень производительности труда по основным и вспомогательным рабочим. Провести анализ выполнения норм рабочими основных профессий. Оценить организацию и уровень механизации нормировочных рабочих: какие отделы или специалисты на данном предприятии занимаются вопросами нормирования труда, как часто обновляются нормы, для кого они рассчитываются, вручную или с помощью ПК, с помощью каких методов устанавливаются нормы.
^ 4. Организация оплаты труда рабочих.

Рассмотреть существующие на предприятии формы и системы оплаты труда основных и вспомогательных рабочих.

Порядок начисления заработной платы рабочих рассмотреть на конкретном примере с приложением первичных документов: табеля учета рабочего времени, наряда-заказов, карт учета выработки и прочих. Лицевой счет. Знать порядок начисления по больничным листам, произвести расчет отпускных, премий.

Изучить Положение о премировании рабочих основных профессий.

Представить статистическую отчетность по труду и заработной плате.

^ 5. Оценка персонала, мотивация и оплата труда в аппарате управления.
Оценка персонала в организации. Способы и методики оценок. Дать пример расчета оценок персонала. Наличие аттестации и методы ее проведения. Использование оценок для организации оплаты труда и решения вопроса о перемещении сотрудников.

Формы и системы оплаты труда, используемые в аппарате управления. Положения по оплате труда. Дать пример расчета заработной платы различных категорий работников (возможно, на условной информации).

Теории мотивации, используемые на предприятии. Из наблюдения или беседы с руководителем (любого уровня управления) привести пример, иллюстрирующий работу какой-либо из известных студенту теорий мотивации.
^ 6. Характеристика организационной структуры управления предприятием.

Провести анализ структуры управления организацией, приведенной в первом разделе отчета. Следует разбить структуру управления на однородные блоки и дать им характеристику.

Привести положения об основных отделах в каждом блоке и должностные инструкции. Определить тип оргструктуры.

Метод проектирования оргструктуры, используемый на предприятии. Структура работающих и их общая численность. Способы определения потребности в кадрах руководителей и специалистов. Порядок составления штатного расписания на предприятии.
^ 7. Организация труда в аппарате управления. Техника управления.

Формы разделения и кооперации труда; организация и планировка рабочих мест, их оснащение; режим труда и отдыха; условия труда; оценить уровень организации труда в фирме. Составить карту (анкету) организации труда одного (двух) специалистов на основе фотографии (самофотографии) или опроса; оценить уровень его организации труда.

Техника управления, используемая на предприятии. Организационная техника. Вычислительная техника. Наличие АРМов и способы их внедрения. Информационная аттестация рабочих мест. Использование современных технических средств.
^ 8. Лидерство. Стили руководства.

Стили руководства и теории лидерства, используемые на предприятии. Из наблюдения или беседы с руководителем (любого уровня управления) привести пример, иллюстрирующий алгоритм принятия управленческого решения. Далее произвести разбор этого алгоритма по какой-либо ситуационной модели (например, Фидлера или Врума-Йеттона-Яго), сравнить полученные результаты.

Способы разрешения конфликтов.

^ 9. Службы управления персоналом.

Изучение работы отдела кадров и отдела труда и заработной платы, их взаимоотношения с другими подразделениями.

Методы набора и отбора персонала на предприятии. Способы установления заработной платы и льгот. Обучение персонала, повышение его квалификации. Ротация кадров.
^ 10. Производственный менеджмент. Этапы планирования выпуска продукции.

Тип производственного процесса.

Этапы планирования выпуска продукции.

Управление запасами: типы запасов, виды спроса на запасы, управленческие решения о времени и об объеме заказа.

Управление качеством. Организационное обеспечение качества. Методы контроля хода технологического процесса и готовой продукции.

Оценка эффективности управления, используемая на предприятии. Основные технико-экономические показатели работы предприятия за истекший период (год, 6, 9 месяцев).
^ 11. Индивидуальное задание.

Содержание индивидуального задания каждый студент согласовывает с руководителем УНИРС.
12. Требования к отчету.

Отчет по практике составляется каждым студентом. В нем должны быть представлены все разделы, которые предусмотрены настоящей программой. При прохождении практики на данном предприятии несколькими студентами возможно представление первого раздела (общее знакомство с предприятием) в одном из индивидуальных отчетов.

Оформляется отчет по ГОСТ 7.32-2001 Отчет о НИР: правила оформления.

^ 13. Порядок приема зачета по практике.

Отчет принимается руководителем практики от университета при наличии:

1) заполненного на предприятии Дневника практики с отзывом руководителя практики от предприятия;

2) отчета по практике, оформленного в соответствии с ГОСТом;

3) дифференцированного зачета по выполнению индивидуального задания.

^ Список литературы

1. О.С. Виханский, А.И. Наумов. Менеджмент. Учебник для студентов экономических специальностей вузов. - М.: Гардарик, 2004г.

2. И.М. Герчикова. Менеджмент. Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005г.

3. М.Х.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури. Основы менеджмента. - М.: Дело,2004г.

4. З.В. Брагина, Г.А. Маценова, В.П. Кожохина. Организация управления производственными процессами текстильных предприятий. - М:. Легпромбытиздат, 1990г.

5. В.В. Лукашевич, А.И. Астахова. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005г.

6. З.Т. Велиева, В.П. Дудяшова. Процессы реструктуризации управленческого персонала. – Издательство КГТУ, Кострома 2004г.

7. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях. Учебник для вузов. 3-е изд,. измененное и дополненное. – М.: НОРМА, 2005г.
Программа одобрена на заседании кафедры экономики и управления

(протокол № 12 от 29.06.2007г.)

Программу составили: д.э.н., профессор Дудяшова В.П.

к.т.н., доцент Волкова Т.И.
Зав. кафедрой д.э.н., профессор Немиров А.Л.
Директор ИУЭФ д.э.н., профессор Беркович М.И.


Похожие:

Гоу впо костромской государственный технологический университет Институт управления, экономики и финансов Кафедра экономики и управления iconСовершенствование управления персоналом (на примере ООО «модуль авто»)
Государственный институт экономики, финансов, права и технологий Факультет заочный
Гоу впо костромской государственный технологический университет Институт управления, экономики и финансов Кафедра экономики и управления icon«Юго-Западный государственный университет» Кафедра таможенного дела...
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Гоу впо костромской государственный технологический университет Институт управления, экономики и финансов Кафедра экономики и управления iconМетодические указания к производственной практике по управлению и...
Гоу впо тюменская государственная медицинская академия Росздрава, кафедра Управления и экономики фармации (к ф н., доцент Задираченко...
Гоу впо костромской государственный технологический университет Институт управления, экономики и финансов Кафедра экономики и управления iconБелгородский Государственный Технологический Университет им. В. Г....
Принципы построения автоматических систем управления. Реализация принципов на функциональном уровне
Гоу впо костромской государственный технологический университет Институт управления, экономики и финансов Кафедра экономики и управления iconБелгородский Государственный Технологический Университет им. В. Г....
Принципы построения автоматических систем управления. Реализация принципов на функциональном уровне
Гоу впо костромской государственный технологический университет Институт управления, экономики и финансов Кафедра экономики и управления iconБелгородский Государственный Технологический Университет им. В. Г....
Принципы построения автоматических систем управления. Реализация принципов на функциональном уровне
Гоу впо костромской государственный технологический университет Институт управления, экономики и финансов Кафедра экономики и управления iconБелгородский Государственный Технологический Университет им. В. Г....
Принципы построения автоматических систем управления. Реализация принципов на функциональном уровне
Гоу впо костромской государственный технологический университет Институт управления, экономики и финансов Кафедра экономики и управления iconФгбоу впо «брянская государственная инженерно-технологическая академия»
Кафедра экономики и управления на предприятиях лесного комплекса и природопользования
Гоу впо костромской государственный технологический университет Институт управления, экономики и финансов Кафедра экономики и управления iconД. А. Шевчук Закончил Московский государственный университет геодезии...
Закончил Московский государственный университет геодезии и картографии (миигаиК), факультет экономики и управления территориями (фэут),...
Гоу впо костромской государственный технологический университет Институт управления, экономики и финансов Кафедра экономики и управления iconФгбоу впо «бурятский государственный университет» кафедра экономики информационное письмо
Бурятский государственный университет имеет честь пригласить Вас принять участие в работе Всероссийской научно-практической конференции...
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2020
контакты
userdocs.ru
Главная страница