1. Классификация и технологии кризисов. Кризис


Название1. Классификация и технологии кризисов. Кризис
страница1/8
Дата публикации22.04.2013
Размер0.96 Mb.
ТипДокументы
userdocs.ru > Экономика > Документы
  1   2   3   4   5   6   7   8

1. Классификация и технологии кризисов.

Кризис – период острого затруднения, обострения противоречий в процессе социально-экономического развития общества.

По масштабам проявления:

общие кризисы: охватывающие всю социально-экономическую систему, а также локальные, влияющие только на ее часть.

По проблематике:

макрокризисы, имеющие большие масштабы и объемы проблематики микрокризисы, охватывающие только отдельную проблему.

^ По специфике проявления:

Экономический: острое обострение финансового состояния фирмы или общества.

Социальный: обостряющий противоречия различных социальных групп

Организационный:кризис разделения и интеграции деятельности, распределения функций, отделение филиалов или дочерних предприятий.

Психологический: неустойчивость социально-психологического климата общества или коллектива.

Технологический:обостряющий противоречия между тенденциями, возможностями и последствиями научно-технического прогресса

Природный: вызванный нарушениями естественных условий жизнедеятельности человека (наводнения, землетрясения).

^ По характеру проявления:

1.Предсказуемые и неожиданные. Первые могут прогнозироваться и вызываются объективными причинами. Неожиданные же кризисы часто бывают результатом или грубых ошибок в управлении, или каких-либо природных явлений, или экономической зависимости.

2^ .Явные и скрыты. Первые протекают заметно и легко обнаруживаются. Вторые воздействуют незаметно и поэтому наиболее опасны.

3.Глубокие и легкие. Глубокие, острые кризисы зачастую ведут к разрушению различных структур социально-экономической системы. Легкие, мягкие кризисы протекают более последовательно и безболезненно, они лучше поддаются управлению.

4.Затяжные и кратковременные. Затяжные кризисы проходят болезненно и сложно. Они часто являются следствием неумения управлять.


^ 2. Причины возникновения кризисов, методы их преодоления в различных условиях.

В специальной литературе выделяются различные причины кризисов: объективные, связанные с циклическими потребностями в модернизации и реструктуризации социально- экономических систем различных уровней, и субъективные, отражающие ошибки, просчеты и волюнтаризм в управлении, а также естественно-климатические (природные)

Причины кризисов могут быть также внешними и внутренними. Внешние причины обусловлены характером глобального мирового экономического развития, международными вооруженными конфликтами, обострением политической ситуации в стране или регионе. Внутренние причины представляют конку­рентная борьба, нерациональная стратегия, конфликты в организации, усложнение деятельности и др.

^ Пути и методы преодоления кризиса

  1. Научно-технологические факторы

Материально-техническая основа выхода из всех видов кризисов и прохождения циклов - научно-технологическое совершенствование производства, переход его на новую ступень прогресса.

  1. ^ Финансово-экономические методы и инструменты

Основные методы преодоления финансового кризиса в организации включают:

- сокращение затрат;

- увеличение поступления денежных средств в организацию;

- проведение реструктуризации кредиторской задолженности;

- определение стратегии развития организации;

- проведение реорганизации или реструктуризации предприятия.

  1. Усиление экономической роли государства



^ 3. Современные концепции управления развитием организаций, перспективы развития стратегий антикризисного управления. (поищите плиз сами)

В настоящее время для выживания на рынке и сохранения конкурентоспособности все предприятия должны время от времени вносить изменения в свою хозяйственную деятельность. Стратегия антикризисного управления позволяет установить:

  • каким образом предприятие может противостоять изменениям внешней среды (возникающим часто, нерегулярно и практически непредсказуемо);

  • с помощью каких предварительных мер можно сохранить свою жизнеспособность и достигнуть намеченных целей.

Стратегия антикризисного управления охватывает все запланированные, организуемые и контролируемые перемены в области существующей стратегии, производственных процессов, структуры и культуры любой социально-экономической системы, включая частные и государственные предприятия. Предприятие должно постоянно следить за основными факторами окружающей среды и делать своевременные и правильные выводы относительно своих потребностей в изменениях. Толчком к изменениям являются кризисные ситуации. В зависимости от того, в какой области они представляют опасность для достижения целей предприятия, выбирается соответствующая антикризисная стратегия.


^ 4. Сущность, закономерности, причины, виды, цикличность, государственное регулирование социально-экономических кризисов.

Первопричиной, т. е. возможностью возникновения экономический кризисов, является разрыв между производством и потреблением. Предпосылки для экономических кризисов возникли и увеличивались с развитием товарно-денежных отношений. В условиях свободной конкуренции экономические кризисы стали объективной закономерностью. В докапиталистических способах производства было недопроизводство материальных благ. При капитализме впервые возникло перепроизводство. Сущность экономического кризиса проявляется в излишнем производстве товаров по сравнению с совокупным спросом, в нарушении процесса воспроизводства общественного капитала, в массовых банкротствах фирм.

В теории экономических циклов отражаются закономерности воспроизводства, которое невозможно без периодических спадов и подъемов в производстве. Отсутствует единая точка зрения относительно причин экономических кризисов. Они, как правило, различаются в зависимости от периода их возникновения и страны развертывания кризисных процессов. Например, одной из самых распространенных причин экономических кризисов является научно-технический прогресс. Активная часть основного капитала устаревала в течение 10–12 лет. Это требовало ее обновления, что служило предпосылкой экономического роста. 

^ Фазы цикла и виды экономических кризисов

Классический цикл общественного воспроизводства состоит из четырех фаз. Первая фаза – кризис (спад). Происходит сокращение объема производства и деловой активности, затоваривание, падение цен, резко увеличивается количество банкротств, растет безработица.

^ Вторая – депрессия (стагнация). Она представляет собой фазу продолжительностью от 6 месяцев до трех лет адаптации хозяйствующего субъекта к новым условиям, фазу движения системы к новому равновесию.

^ Третья – оживление, восстановление. Растут инвестиции, цены, объемы выпуска продукции, процентные ставки, снижается безработица.

Четвертая – подъем (бум). Это фаза, характеризующаяся активизацией инновационной деятельности, возникновением новых товаров и компаний, резким ростом инвестиций

^ Циклы бывают регулярные, или периодические, повторяются с определенной закономерностью, и нерегулярные. Регулярные кризисы перепроизводства дают начало новому циклу. К нерегулярным экономическим кризисам относятся промежуточные, частичные, отраслевые и структурные. Промежуточный кризис не начинает новый цикл, а приостанавливает стадии оживления или роста. Он слабее периодического и, как правило, носит локальный характер.

^ Виды государст­венного регулирования:

  • Нормативно-законодательная деятельность

Основополагающим документом является Гражданский кодекс Российской Федерации. Его нормы в соответствии с п.1 ст. 76 Конституции Российской Федерации имеют «прямое действие на всей территории Российской Федерации».

Основным документом в этой связи является также Федеральный закон «о несостоятельности (банкротстве) предприятий».

  • ^ Регулирование в финансовой сфере

Это управление совокупностью денежных средств.

  • Регулирование в сфере производства

Основная задача в определении условий и средств, обеспечивающих поддержку требуемого организационно-технического уровня производства, направленных на стимулирование развития рыночных отношений, обеспечивающих выход предприятия из кризисного состояния.

  • ^ Регулирование политики перераспределения доходов

В целях осуществления стратегии социальной политики государство должно регулировать систему рыночных отношений, что позволит решать проблемы, связанные с несостоятельностью рынков и организовать процесс перераспределения доходов.


^ 5.Особенности, причины, последствия, меры предупреждения, преодоления кризисов.

Кризис – это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе, угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде. Главной особенностью кризиса является то, что он, будучи даже локальным или микрокризисом, как цепная реакция, может распространяться на всю систему или всю проблематику развития..

^ Причины кризиса могут быть: объективными — связанными с циклическим развитием системы, потребностями модернизации, реструктуризации, воздействием внешних факторов, и субъективными отражающими ошибки менеджеров в управлении, недостатки в организации производства, несовершенство инновационной и инвестиционной политики.

^ Последствия кризиса представляют собой возможные состояния системы, ситуации и проблемы, для которых характерны: резкие изменения или последовательная трансформация, обновление организации или ее разрушение, оздоровление или возникновение нового кризиса. Последствия кризиса определяются его характером, типом, уровнем проявления негативных циклических факторов, выбором методик антикризисного управления

^ Меры предупреждения кризисных ситуаций.

финансовая поддержка

целевое финансирование на возвратной и безвозвратной основе;

субсидирование процентной ставки по кредиту;

предоставление гарантий по кредиту;

налоговые льготы;

налоговый кредит.

^ Особое администрирование

введение дополнительных форм отчетности;

установление обязательных нормативов;

лицензирование;

обязательное страхование ответственности;

законодательное ограничение тарифов;

^ Основные методы преодоления: - сокращение затрат; - увеличение поступления денежных средств в организацию; - проведение реструктуризации кредиторской задолженности; - определение стратегии развития организации; - проведение реорганизации или реструктуризации предприятия.



6.Понятия кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения.

Кризис (в переводе с греч. – «решение, поворотный пункт») – крутой резкий перелом, тяжелое переходное состояние какого-либо процесса.

Кризисы социально-экономических систем могут быть рассмотрены как один из этапов их жизненного цикла.

Кризисное состояние системы приводит к ослаблению жизненных сил системы, дисбалансу, невозможности достижения ранее поставленных целей. Кроме того, разрушаются отдельные элементы и подсистемы.

^ Причины кризисов:

1. неожиданные и непредвиденные события во внешней среде системы

2.Теория циклов (К. Маркс, Т. Мальтус, Н. Д. Кондратьев, П. А. Сорокин, А. Л. Чижевский. По К. Марксу основная причина периодических кризисов капиталистического способа производства заключается в самой природе капитализма, а именно в противоречии между наемными работниками и собственниками средств производства.

3.Инновационная теория Й. Шумпетера считает причинами кризисов недостаточное количество нововведений или несвоевременность их внедрения

4.Монетарная теория экономических циклов рассматривает их как следствие экспансии неподтвержденных банковских кредитов.



7. Признаки кризиса: распознавание и разрешение кризисов в соответствии с типологией.

Типология кризисов имеет большое значение в их распознавании, а следовательно, и успешном управлении ими. ^ Преодоление кризисов — управляемый процесс. Об этом свидетельствуют многие кризисы, происходившие в истории развития человечества, производства и экономики. Успех управления зависит от своевременного распознавания кризиса, симптомов его наступления. Признаки кризиса дифференцируются прежде всего по его типологической принадлежности: масштабы, проблематика, острота, область развития, причины, возможные последствия, фаза проявления.

^ В распознавании кризиса большое значение имеет оценка взаимосвязи проблем. Существование и характер такой взаимосвязи может многое сказать и об опасности кризиса и его характере. В управлении социально-экономической системой должен функционировать так называемый мониторинг антикризисного развития. Это контроль процессов развития и отслеживание их тенденций по критериям антикризисного управления.

^ Методология распознавания кризиса теснейшим образом связана с организацией этой работы, которая предполагает наличие специалистов, функции их деятельности, статус рекомендаций или решений, взаимодействие в системе управления. Распознавание кризисных ситуаций и предвидение кризисов сегодня в связи с большой сложностью управления и увеличивающихся масштабов производственной деятельности должно быть поставлено на профессиональную основу



8. Жизненный цикл организаций, фазы развития, кризисные точки, причины кризисов, их протекание и последствия.

Пятиэтапный цикл развития

^ Первый этап эксплерентный. зарождение фирмы в рыночной экономической среде, формирование ее первоначальной структуры. Фирма, хоть еще и не сложилась окончательно, но уже поставляет на рынок экспериментальные образцы, новые идеи или услуги. Это, как правило, рискованная деятельность. Поэтому здесь существует опасность кризиса, которая заключается в том, что фирма может исчезнуть уже на этом этапе ее возникновения..

^ Второй этап — патиентный Это этап завоевывания какого-либо сегмента рынка, упрочения своих рыночных позиций, выработки конкурентной стратегии, повышения роли маркетинга в управлении фирмой. На этом этапе также существует опасность кризиса. Фирмам в основном угрожают внешние причины, внешние циклы развития экономики или политические причины.

^ Третий этап виолентный. В этот период организация достигает зрелого состояния, устойчивого положения на рынке. Конкурентоспособность ее высока, она чувствует себя уверенно. Фирмы-виоленты — это фирмы с силовой стратегией, работают, как правило, в области большого бизнеса, характеризуются высоким уровнем освоенной технологии, массовым выпуском продукции.

Четвертый этап коммутантный состояние фирмы в период упадка, когда наиболее значимые экономические показатели заметно ухудшаются. Наблюдается тенденция к упрощению, свёртыванию производства, слишком жёсткая конкурентная борьба со стороны других фирм.Коммутанты – предприятия, отжившие свой век и выпускают продукцию, частично устаревшую или имеющую спрос в рамках национального или регионального рынка.

Пятый этап леталентный. деструктуризация фирмы, прекращение её существования в прежнем виде. Появление фирм-леталентов, т.е. фирм, которые распадаются из-за невозможности эффективного функционирования или из-за полной или частичной замены прежних технологических процессов, а также сменой персонала.


9. Классификация и характеристика организационных кризисов.

Кризис ликвидности означает реальную потерю платёжеспособности. Может закончиться ликвидацией предприятия, поэтому нужны срочные меры по выходу из кризиса.

^ Кризис успеха (результатов деятельности) характеризуется негативным отклонением фактического состояния от запланированного.

Кризис стратегии менее заметен. Положение предприятия в данный момент времени может казаться вполне удовлетворительным, но начинают происходить сбои в развитии предприятия, снижается потенциал успеха, ослабевают защитные возможности в конкурентной борьбе.

Различают три основных вида кризиса ликвидности: сбыта, издержек, финансовый.

При кризисе сбыта предприятие не может продавать свою продукцию в объемах, необходимых для достижения уровня безубыточного производства При кризисе издержек себестоимость производства продукции на предприятии выше среднерыночной, что вынуждает предприятие либо продавать продукцию по завышенным ценам, что ведет, в свою очередь, к кризису сбыта, либо торговать себе в убыток, что неизбежно ведет к банкротству. При финансовом кризисе у предприятия отсутствуют денежные средства на возобновление производства, уплату налогов, выплату заработной платы, оплату электроэнергии, коммунальных услуг и т.д.


10. Влияние внешних и внутренних факторов на кризисные ситуации.

Внешние факторы характеризуют экономическую обстановку, в которой функционирует организация и от которой она не может не зависеть. Если экономика находится в состоянии системного кризиса, это отражается на функционировании отдельной организации, причем для каждой по-разному. Все зависит от вида собственности организации, вида ее деятельности и от экономического и профессионального потенциала. При этом следует иметь в виду, что каждая организация по-разному реагирует на соотношение влияющих на ее состояние внутренних и внешних факторов. Так, при возникновении системного кризиса ряд организаций мгновенно разрушается, другие изо всех сил сопротивляются кризисным явлениям, третьи находят разные возможности использовать влияние внешних факторов во благо себе, может быть, временно, в хаосе общих кризисных явлений.

Однако возможно и такое положение, при котором даже при весьма благоприятной внешней экономической обстановке организация входит в глубокий кризис. В этом случае причинами, скорее всего, могут быть внутренние факторы развития – такие, как старение технологии, неэффективная организация работы, просчеты в экономической стратегии, ошибки в принятии экономических решений, деловые и социально-психологические конфликты, неудачный маркетинг и другие.


^ 11. Общие и специфические, внешние и внутренние факторы развития организации и возникновение кризисов в организации

На организацию постоянно воздействуют как внешние факторы, определяемые воздействием общих циклов экономики, так и внутренние, зависящие от собственных циклов и кризисного развития.

Внешние факторы характеризуют экономическую обстановку, в которой функционирует организация и от которой она не может не зависеть. Если экономика находится в состоянии системного кризиса, это не может не отражаться на состоянии отдельной организации. Но на каждой это отражается по-разному. Все зависит от характера организации и области ее деятельности (государственная, частная, крупная, малая, коммерческая, производственная и пр.), а также от ее внутреннего состояния (экономический потенциал, профессионализм управления, персонал, социальная атмосфера и др.).
  1   2   3   4   5   6   7   8

Похожие:

1. Классификация и технологии кризисов. Кризис icon1 Классификация и технологии кризисов
Кризис – период острого затруднения, обострения противоречий в процессе социально-экономического развития общества
1. Классификация и технологии кризисов. Кризис iconУправляемость финансовых кризисов
В публичном дискурсе широко тиражировалась другая объяснительная модель, а именно модель стохастической неустойчивости глобального...
1. Классификация и технологии кризисов. Кризис iconКризисы жизни шансы жизни развитие человека между детством и старостью содержани е
Жизненный кризис может быть понят как переход в новое состояние, как источник нового развития человека. На этом понимании основана...
1. Классификация и технологии кризисов. Кризис iconМетодические указания аннотация теории детского развития периодизация...
Кого развития периодизация и закономерности психического развития ребенка кризис новорожденности и младенческий возраст кризис одного...
1. Классификация и технологии кризисов. Кризис iconВопросы итогового контроля по курсу
Информационные системы и технологии. Их классификация в организационном управлении
1. Классификация и технологии кризисов. Кризис iconМировой экономический кризис и Россия
Системный кризис, угрозы для России, проблемы 2012 года, рецепты оздоровления экономики
1. Классификация и технологии кризисов. Кризис icon-
I. Кризис советской системы во второй половине XX века Застойные явления в экономике и предпосылки социально-экономического кризиса....
1. Классификация и технологии кризисов. Кризис iconПрограмма курса лекций теоретические основы химической технологии...
Этапы формирования химической технологии как науки. Тенденции развития химической технологии
1. Классификация и технологии кризисов. Кризис iconДуховный кризис
Д 49 Духовный кризис: Когда преобразование личности становится кризисом/ Под ред. Станислава и Кристины Гроф/Пер. с англ. А. С. Ригина....
1. Классификация и технологии кризисов. Кризис iconТема №1. Классификация климатов
Климаты Земли. Классификация климатов. Принципы классификации климатов. Классификация климатов по В. П. Кеппену – Г. Т. Треварту
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2020
контакты
userdocs.ru
Главная страница