Планирование, как функция менеджмента в туризме Цели, задачи и особенности составления бизнес-плана в туристической фирме


Скачать 376.43 Kb.
НазваниеПланирование, как функция менеджмента в туризме Цели, задачи и особенности составления бизнес-плана в туристической фирме
страница2/5
Дата публикации16.07.2013
Размер376.43 Kb.
ТипБизнес-план
userdocs.ru > Экономика > Бизнес-план
1   2   3   4   5
^

Структура органов управления


Структура органов управления состоит из следующих органов:

  • Общее собрание акционеров – высший орган управления;

  • Совет директоров – представительный

  • Генеральный директор – единоличный исполнительный орган.

К компетенции общего собрания акционеров относятся следующие вопросы: внесение изменений и дополнений в устав, реорганизация Общества, ликвидация Общества, определение количества, номинальной стоимости, категории объявленных акций; увеличение уставного капитала или его уменьшение; утверждение годовых отчётов; избрание членов счётной комиссии.

Совет директоров осуществляет руководство деятельностью Общества. В компетенцию Совета директоров входит решение вопросов общего руководства деятельностью Общества: определение приоритетных направлений деятельности; созыв годового и внеочередного общих собраний акционеров; утверждение повестки дня общего собрания акционеров и т.д.

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом – Генеральным директором.

ЗАО «Финкос» является коммерческой организацией, преследующей в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли. Основными видами деятельности Общества являются:

  • Оказание туристических услуг;

  • Организация экскурсионного развития;

  • Организация деловых встреч, бизнес-туров, круизов и деловых поездок как в России, так и за рубежом (с участием российских и иностранных граждан);

  • Организация и ведение туристического бизнеса;

  • Оказание сервисных услуг по визовому оформлению российским и зарубежным гражданам и фирмам.

Время работы офиса с 900 до 1800.

В соответствии с направлениями работы, организационная структура предприятия выглядит следующим образом.

Рис.1 Организационная структура фирмы.


Генеральный директор



Экскурсионный отдел

-специалисты

-экскурсоводы

Заместитель генерального директора

Отдел иностранного туризма:

-специалисты



Бухгалтер


Транспортный отдел

Отдел путешествий:

-специалисты

Штатное расписание.

Наименование должности

Кол-во работников (человек)

Генеральный директор

1

Заместитель ген. директора

1

Бухгалтер

1

Отдел иностранного туризма

Специалисты

4

Экскурсионный отдел

Экскурсоводы

4

Отдел путешествий

Специалисты

3

Транспортный отдел

Водители

2

Итого

16


2.2. Экономическая характеристика туристической фирмы «Финкос»

Таблица 1. Анализ структуры активов и пассивов.


Показатели

2008г.

2009г.


Активы
1 Внеоборотные активы:

нематериальные активы

основные средства

незавершенное строительство


тыс. руб.

% к валюте баланса

тыс. руб.

% к валюте баланса



0

3042

55




0

60,2

18,1




2

3843

207




0,03

80,5

4,3


Итого:

3097




4052




2 Оборотные активы:

запасы

Н.Д.С.

Дебиторские задолжности

Денежные средства

Прочие оборотные активы


508

10

293

39

7



12,9

0,3

7,4

0,9

0,2



332

33

356

1

6



7,3

0,7

8,02

0,02

0,13


Итого:

857




737




Баланс:

3954




4789





Пассивы:
1 Капиталы и резервы:

Уставной капитал

Нераспределённая прибыль

прошлых лет

Нераспределённая прибыль отчётного года

2 долгосрочные обязательства

3 краткосрочные обязательства:

Кредиторская задолжность


2373

360
0
0

1221

60

9,1
0
0

30,9

2589

174
820
0

1206

54,1

3,6
17,1
0

25,2

Итого:

1221




1206




Баланс:

3954




4789



1   2   3   4   5

Похожие:

Планирование, как функция менеджмента в туризме Цели, задачи и особенности составления бизнес-плана в туристической фирме iconПланирование, как функция менеджмента в туризме Цели, задачи и особенности...
Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных,...
Планирование, как функция менеджмента в туризме Цели, задачи и особенности составления бизнес-плана в туристической фирме iconБизнес-планирование в современной организации
Основные черты и особенности развития российского менеджмента в современных условиях
Планирование, как функция менеджмента в туризме Цели, задачи и особенности составления бизнес-плана в туристической фирме iconПособие по бизнес-планированию Понятие бизнес-плана, его цели и задачи
Невозможно добиться стабильного успеха в бизнесе без четкого планирования своей деятельности, постоянного сбора и анализа информации...
Планирование, как функция менеджмента в туризме Цели, задачи и особенности составления бизнес-плана в туристической фирме icon1. Изучите систему финансового менеджмента в известной Вам
Попытайтесь определить, есть ли в фирме подразделения, частично или полностью дублирующие деятельность друг друга в рамках финансового...
Планирование, как функция менеджмента в туризме Цели, задачи и особенности составления бизнес-плана в туристической фирме iconКурсовая работа на тему: «Бизнес-планирование в туризме»
Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план. Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется,...
Планирование, как функция менеджмента в туризме Цели, задачи и особенности составления бизнес-плана в туристической фирме iconОглавление
Понятие, назначение и цель составления бизнес-плана
Планирование, как функция менеджмента в туризме Цели, задачи и особенности составления бизнес-плана в туристической фирме icon7. Функция планирования и система планов в организации. Механизмы...
Функция планирования – совокупность видов деятельности, определяющая задачи, которые должны выполняться предприятием и те ресурсы,...
Планирование, как функция менеджмента в туризме Цели, задачи и особенности составления бизнес-плана в туристической фирме iconИнструкция как составить бизнес-план самостоятельно Последовательность оформления бизнес-плана
Большое значение имеет титульный лист бизнес-плана. Чем профессиональней он составлен, тем лучшее впечатление произведет сам проект....
Планирование, как функция менеджмента в туризме Цели, задачи и особенности составления бизнес-плана в туристической фирме iconБизнес-план является как инструментом для привлечения инвестиций,...
Настоящие требования подготовлены ффпмп с целью помочь субъектам малого предпринимательства при обращении за финансированием
Планирование, как функция менеджмента в туризме Цели, задачи и особенности составления бизнес-плана в туристической фирме iconСодержание менеджмента и его особенности
Основные функции менеджмента: прогнозирование, планирование, организация, координация, контроль, мотивация
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2020
контакты
userdocs.ru
Главная страница