Бизнес-план предприятия


Скачать 33.71 Kb.
НазваниеБизнес-план предприятия
Дата публикации18.05.2013
Размер33.71 Kb.
ТипБизнес-план
userdocs.ru > Финансы > Бизнес-план
БИЗНЕС-ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ

1. Назначение Б-П

2. Разделы Б-П

1. Б-П — это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем. Б-П необходим для всех предприятий, вне зависимости от их размеров и сферы деятельности. Б-П помогает тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность, реалистичность и тем самым уменьшить риск неудачи. Кроме того, Б-П необходим для представления тем, у кого предприятие собирается занять деньги или иное имущество на реализацию проекта, для подтверждения реалистичиости задуманного дела и способности возвратить кредит, арендованное имущество.

В зависимости от конкретного характера и условий предстоящей деятельности — объема производства, вида продукции (услуг), ее новизны и т.п. - состав и структура Б-П могут существенно различаться, но содержательная сторона должна быть одной и той же.

^ 2. Бизнес-план состоит из следующих разделов:

- резюме;

- описание продукта (услуги);

- анализ рьшка сбыта;

- оценка конкурентов;

- стратегия маркетинга;

- план производства;

- организационньгй план;

- финансовый план.

Резюме — это краткое содержание бизнес-плана, объем которого не должен превышать двух листов. В резюме освещаются основные положения предполагаемого проекта, чтобы кредиторы и инвесторы сразу могли получить ответы на вопросы: что они получат в случае успешной реализации этого бизнес-плана?» и «Каков риск потери ими денег?» В этом разделе определяются все направления и сферы деятельности фирмы. В конце резюме отражаются возможные финансовые результаты. Резюме всегда составляется после написанвя бизнес-плана, но помещается первым.

Описание продукта (услуг). В этом разделе раскрываются свойства продукта, какие потребности он способен удовлетворить и чем оно отличается от продукта конкурента? Приводится характеристика основных качеств продукта (товара или услуги), его внешний вид, если необходимо — и упаковка, и сервисное обслуживание. Также приблизительно можно определить и примерную цену товара и его себестоимость, что даст возможность определить предполагаемую прибыль.

Анал из рынка сбыта изучение рьшка товара или услуги. Это даст возможность определить крут потребителей, емкость рьшка товара (услуги) и, следовательно, объемы их производства и реализации.

^ Оценка конкурентов. В этом третьем разделе бизнес плана необходимо ответить на следующие вопросы:

- Кто является конкурентом и как идут его дела: стабильны, на подъеме или идут на спад?

- Каковы отличия Вашего товара (услуги) от аналогичных товаров(услуг) потенциальных конкурентов?

- Каковы шансы и возможности появления новых конкурентов?

- В чем вы рассчитываете их превзойти?

После ответа на вопросы первых трех разделов бизнес-плана у Вас должно сложиться определенное представление о той рьшочной нише, которую Вы стремитесь заполнить.

Четвертый раздел — это план маркетинга. Поскольку в предьщутдих разделах была сделана примерная оценка потребителей и конкурентов, то в этом разделе бизнес плана основное внимание направлено на то, как осуществить производство и довести свой продукт до потребителя. Также рассматриваются вопросы продвижения товара и формирование спроса на него.

Пятый разд ел бизнес-плана — план производства — содержит описание всего производственного процесса, Он готовится только теми предпринимателями, которые собираются заниматься производством какой-либо продукции или услуги.

Главная задача раздела погвердить расчетами, что создаваемая фирма в состоянии реально производить необходимое количество товаров(услуг) в нужные сроки и с требуемым качеством.

^ Завершить данный раздел бизнес-плана необходимо оценкой возможных издержек производства и их изменений в перспективе.

Шестой разд ел бизнес-плана — это организационный план, в котором идет речь о том, с кем Вы собираетесь организовать свое дело и как планируете наладить его бесперебойное и успешное функционирование. Определяется количество и квалификация работников, оплата их труда. В целях четкости и согласованности работы необходимо определить организационную схему фирмы, указать, кто и чем будет заниматься, кто и как будет осуществлять координацию, контроль и взаимодействие всех работников фирмы.

^ Седьмой разд ел бизнес-плана - финансовый план. Он обобщает в стоимостном выражении возможные результаты принятых решений по предьщущим разделам бизнес- плана.

Финансовый план включает: расчет величины и определение источника получения средств, необходимых для организации дела, прогноз объемов реализации, баланс денежных расходов и поступлений, таблицу доходов и затрат, сводный баланс активов и пассивов предприятия, график достижения безубыточности.

Разработка бизнес-плана дает возможность трезво оценить свое предприятие, выявить его сильные и слабые стороны, определить, что потребуется для осуществления деятельности предприятия, оценить перспективы бизнеса, предвидеть возможные проблемы и уметь найти пути их устранения.

Похожие:

Бизнес-план предприятия iconБизнес план деятельности предприятия Для представления: Инвесторам Адрес предприятия
Данный бизнес план разработан для инвесторов. С целью привлечения долгосрочного инвестирования капитала для открытия и развития,...
Бизнес-план предприятия iconБизнес-план ООО ”N” Оглавление
Настоящий бизнес-план представляет ООО “N ” возможным инвесторам с целью финансирования деятельности предприятия в объеме 90 000...
Бизнес-план предприятия iconБизнес-план предприятия
Калькуляция себестоимости. Методы калькулирования Прибыль предприятия, максимизация прибыли
Бизнес-план предприятия iconБизнес-план санации убыточного предприятия: задачи, содержание и методы обоснования
Амортизационная политика предприятия и основные направления её совершенствования
Бизнес-план предприятия iconБизнес-плана Описание предприятия
Бизнес-план является формой представления результатов предварительного технико-экономического обоснования крупных и средних проектов...
Бизнес-план предприятия iconКак разработать бизнес-план для торгового предприятия?
...
Бизнес-план предприятия iconБизнес-плана является обоснование целесообразности проекта, ресурсообеспеченности,...
Специфическим видом планирования является составление бизнес- плана. Бизнес-план составляется при создании нового предприятия, кардинальных...
Бизнес-план предприятия iconКурсовая работа на тему: «Бизнес-планирование в туризме»
Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план. Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется,...
Бизнес-план предприятия icon1. Бизнес-план и его роль в экономической деятельности предприятия...
В настоящее время в России особую актуальность приобретают обоснование и разработка стратегии социально-экономических преобразований...
Бизнес-план предприятия iconБизнес-план Пиццерии Содержание Характеристика предприятия и инвестиционного проекта
Охватывают деятельность нашего предприятия и которые являют­ся объектом управления со стороны менеджмента. Данными функ­циональными...
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2020
контакты
userdocs.ru
Главная страница