Первичным звеном эк-ки явл-ся пред-е, компания или акц. Общ-во. Каждое предприятие произ. Прод-ю, оказ. Услуги, т е. ведет опр деятельность. Эк. Деятельность


Скачать 464.95 Kb.
НазваниеПервичным звеном эк-ки явл-ся пред-е, компания или акц. Общ-во. Каждое предприятие произ. Прод-ю, оказ. Услуги, т е. ведет опр деятельность. Эк. Деятельность
страница1/5
Дата публикации13.04.2013
Размер464.95 Kb.
ТипДокументы
userdocs.ru > География > Документы
  1   2   3   4   5
1. Понятие о менеджменте.

Первичным звеном эк-ки явл-ся пред-е, компания или акц. Общ-во. Каждое предприятие произ. Прод-ю, оказ. Услуги, т.е. ведет опр деятельность. Эк. Деятельность, кот осущ-ся на произв-ве протекает не сама по себе, она направленно регулируется, управляется. Для того, чтобы предприятие производило прод-ю, необх исп-ть: - раб. Силу, -сырье, - финансы.

Упр-е предприятием вкл. В себя – упр людьми ,средствами производства, технологии.

Для функционирования произв-ва необх получать исх материал и реализовывать продукцию, упр мат тех снабжением и сбытом продукции.

Совокупность всех форм и видов управления- менеджмент

^ Менеждмент-это самост вид профессиональной деятельности ,напр на достижения в ходу любой хоз деятельности опр целей.

Менеджмент- это управление в усл рын эк-ки. Означает организацию предприятия на спрос и потребности рынка. Постоянное стремление к повышению эф-ти производства, с наим затратами получать опт результаты. Постоянную корректировку целей и программ, в зависимости от состояния рынка. Необх исп совр информац базы сбыта с исп компьюторной техники.

^ Главной задачей менеджмента- определение целей деятельности предприятия
2. Цели, задачи,черты и стадии мен-та

Конечной целью менеджмента явл-ся обеспечение прибыльности и доходности предприятия.

Прибыльность свид-ет об её производственно- бытовой деятельности. Она достигается путем min затрат на произволдство прод-и

Гл задачей менеджмента явл произвосттво товаров и услуг с учетом потребностей и обесп рентабельности предприятия. Выполнение этой задачи исп вып задач:

- обеспечение автоматиз произ-ва и переход к исп раб-ов, обл выс квалиф-еёй

- стимулирование работы работников предприятия путем создания лучших усл труда

- пост контроль, пост поиск и освоение новых рынков сбыта. Разработка стратегии предприятия. Задачи и решение задач

- определение необх ресурсов и источники их обеспечения

Черты Деятельность метода в рын усл-ях выраж-ся опр аспектами:

-экономический. Управление процессом производства в ходе которого достиг-ся координация мат и труд ресурсов

- социально-психологический. Характеризует деятельность группы лиц по организации и руководству персоналом предприятия

- правовой. Отражает структуру государственных , политических и экономических институтов и проводимую ими политику и законодательства

- организационно-технический аспект дает рациональную оценку ситуации ,контроль за работой ,вознаграждение работников и т.д.

Стадии Менеджмент в зависимости от последовательности деятельности вкл 3 стадии:

1) стратегические управление, которое вкл в выработку стратегии и тактики

2) опретивная, к-я выражается в организации и создании огр структуры

3) Контроль. Анализ за деятельностью предприятия и выступает анализ как исх пункт
^ 3 Организация – основа мира менеджмента

Существуют разл формы организации, кот выполняют самые разл задачи- промышл, торговые ,строительные орг-и

Требования: наличие по крайней мере 2-х человек, занятых одной деятельностью. Налич мин 1 цели, которую принимают как общую

В целом организация- это группа людей ,деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели. Орг-я бывает формальная и нет

Неформальная орг-я создается спонтанно. В этих группах люди вступают во взаимодействия друг с другом достаточно ругулярно.

В любой организации существуют горизонтальное и вертикальное разделение труда. Разделение на сост-е компоненты предсю собой горизонтальныое разд-е

Поскольку работа в орг-и разделяется необходимо, чтобы кто-то координировал их деятельность.

Создание деятельность огранизации пркдполагает производство пол продуктов юработ ,услуг

Производство-это целенаправленная деятельность по созданию чего-нибудь полезного. Орг-я производства оказывает проектирование интегральных систм ,вкл в себя в свой состав раб силу, людей, орудие труда ,предметы труда

Ф-ия систем сводится к движ инф-и, энергию, материалы, переработка материалов- желаемый выход

1) окружающая среда (естеств среда ,климат, дороги)

2) уровень техники

3) политич строй

4) экономич система
^ 4. Понятие о производственных процессах и их особенности в нефтегазодобыче

Основу деят-ти кажд предп-я составляет процесс- это совокупность взаимосвязанных процессов труда ,технолог и естественных процессов

Процесс труда вкл в себя – труд, предметы труда и орудие труда.

Технолог процесс- это количественное физ-хим изменение предмета труда ,которое происходит в рез-те воздействия с применением тех, или иных орудий труда. Процессы могут происходить и без человека (естествен)

При наличии общих закономерностей разные производственных процессы имеют свои особенности, кот влияют на организацию и планирование производства. Для процесса добычи ни г характерна большая зависимость от природго-геологических факторов.

При добыче н и г рпредметом труда явл-ся продуктивный горизонт, орудием труда – скважина , продуктом- нефти и газ.

1) предмет труда – безвоздмездный дар природы

2) предмет труда территориально закреплен, зависит от рельефа, переченности , климатич условий

3) территориальная особенность-это особенность требует комплексного обслуживания

4) удаленности предмета труда и полез части оборудования от непоср воздействия

5) влияние, природного фактора мв процессе обработки предмета труда. Цех ППД.

Нефтегазодобыв промышленность дает только готовую продукцию. Здесь нет незавершенного производства.

Н и г явл-ся простыми, поскольку пороцесс не влият особых изменений в физ хим св-х.

Произв. Процесс бобычи нефти и газа это комплекс след разнородных частных произв процессов

1) собтвенная добыча н и г

2) Монтаж и демонтаж

3) КРС и ПРС

4) Комплексная подготовка нефти ,исследовательские работы

5) Нагнетание рабочего агента в пласт

Произ процесс хар-ся непрерывностью и кратковременностью

^ 5. Производственная структура нефтегазодобывающего предприятия

Под произв-ой структурой понимается совокупность внутрипроизводственных подразделений и служб пр-ия, соотношение и взаимосвязь между ними.

В неф/газодобыче основное пр-во включает процессы искусственного продвижения н и г к забою скв, подъем нефти и газа на дневную поверхность, подготовку товарной нефти и газа.

На каждом пр-ии произ процесс осущ-ся в разл звеньях, называемых органами управления и облуживания. Под произв стуктурой НГДУ подразум совокуп всех звеньев в процессе добычи

Факторы:

1) масштабы производства

2) степенью специализации и кооперирования

3) уровень механизации.

4) Природные условия

К цехам основного производства НГД пред-ия относятся: цех ППД,промыслы, группы по обслуживанию скважин и добыче нефти и газа, цех комплексной подготовки и перекачки нефти (ЦКППН) и газокомпрессорный ГКЦ.

К цехам вспомогательного производства нефтегазодобывающего прдприятия относятся: цех подземного и КРС (ЦПКРС), прокатно-ремонтный цех эксплуатационного оборуд-я(ПРЦЭО),ПРЦЭО,(ЦАП), цех пароводоснабжения (ЦПВС).
^ 6. Понятие об управлении, принятие управленческого решения и задачи управления

Управление — это процесс планирования, организации, мо­тивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформули­ровать и достичь целей организации.

Основными задачами управления является обеспечение:

-наиболее эффективного функционирования предприятия;

-единства действий всех подразделений основного и вспомогательного производства;

-ритмичности работы предприятия;

-эффективного распределения материально-технических, фи­нансовых и трудовых ресурсов.

Управленческое решение можно понимать как выбор того или иного варианта действий; выбор не только способа достижения цели, но и самой цели; как конечный продукт управленческой деятельности, имеющий вид либо командной информации, либо управленческого документа, письменного или устного постанов­ления, в котором перед объектом управления сформулирована цель, поставлена та или иная задача и указаны направления ра­бот по их реализации.
^ 7. Основные функции управления производством

функция управления — это особый вид управ¬ленческого труда, характеризующий содержание управленчес¬кой деятельности и ее этапы. Они являются общими для любой организации и включают планирование, организацию, коорди¬нацию, контроль и мотивацию. Взаимосвязь между ними может быть представлена диаграммой, показывающей содержание лю¬бого процесса управления

функции управления:

Планирование — это стадия процесса управления, на которой определяются цели деятельности, необходимые для этого сред¬ства, а также разрабатываются методы, наиболее эффективные в конкретных условиях

Организация — вторая функция управления, задачей кото¬рой является формирование структуры хозяйствующей едини¬цы организации, а также обеспечение всем необходимым для ее нормальной работы — персоналом, материалами, оборудо¬ванием, зданиями, денежными средствами и др

Мотивация — это деятельность, имеющая целью активизи¬ровать людей, работающих в организации, и побудить их эф¬фективно трудиться для выполнения целей, поставленных в пла¬нах

Контроль — это управленческая деятельность, задачей кото¬рой является количественная и качественная оценка и учет ре¬зультатов работы организации

Координация — это центральная функция процесса управле¬ния, обеспечивающая его бесперебойность и непрерывность
^ 8. Существование организационные структуры органов управления

Управление состоит из двух частей: управляемой (объект управления) и управляющей, они связаны между собой потоками информации и команд .

Управляемая система на предприятии представляет собой комплекс цехов, установок, станков, машин и т.п.

Управляющая система – совокупность органов управления.

Отношения между управляемой и управляющей системой строятся на основе различных форм, к основным из которых относятся следующие виды управления:

1)линейное;

2)функциональное;

3)линейно-штабное.

Структура управления складывается из ступеней и звеньев.

Звено управления – самостоятельное структурное подразделение, выполняющее определенную функцию управления (планирующую, учетную, регулирующую и т.д.), ее часть или совокупность нескольких функций. Ступень управления – это уровень управления, единство звеньев определенного уровня, иерархия управления (цехоуправление, управление производственными участками и др.)

Совокупность ступеней и звеньев представляет собой организационную структуру управления предприятием – аппарат управления.
^ 9 Организация управления нефтегазодобывающими Предприятиями

В структуре аппарата управления можно выделить основ­ные его службы: общее и административное руковод­ство, а также экономическую, техническую, производственную и другие службы.

Общее и административное руководство предприятием осу­ществляет руководитель — начальник управления.

Главный инженер руководит работой всех производ­ственных цехов, лабораторий, конструкторских бюро.

Функция технического отдела — обеспечение совершенствования техники и технологии производства

Особые функции в управлении производством буровых и не­фтегазодобывающих предприятий выполняет геологиче­ский отдел, подчиняющийся главному геологу — второму за­местителю начальника.

Главная задача производственного отдела — разра­ботка и анализ выполнения оперативных планов-графиков, про­изводственной программы организационно-технических меро­приятий; составление документации на планово-предупредитель­ное материально-техническое обеспечение производственных объектов, отдел работает в тесном контакте с центральной ин­женерно-технологической службой.

Внутридолжностное квалификационное категорирование способствует углублению разделения труда внутри соответст­вующих должностей, научно-обоснованной дифференциации должностных окладов по категориям, усилению заинтересован­ности служащих в повышении своей квалификации по данной должности, повышению роли и эффективности аттестации спе­циалистов.
^ 10. Производительные мощности предприятий, их расчет и использование

Для обеспечения заданного V-выпуска прод-и нео-мо, чтобы предп-е располагало соотв мощностям

^ Под произв мощ-ю предприятия ,цеха, уч-ка понимается max возможность его к выпуску опр продукции в ед. времени (за год). Произв-я мощность не явл-ся величиной раз и навсегда установленной. Произв мощность может увел и умен-ся.

На базе знания произв мощности опр-ся плановый выпуск продукции.

Произ мощность опр в тоннах тефти

При определении произв мощности необх учитывать:

1) состав оборудования и его кол-во по видам

2) его прогресс использ-е

3) фонд рабочего времени оборудования

^ Входящая мощность (на нач план года)



Nд-кол-во скв действ фонда;

qср-среднесуточный дебит

Кэ-коэффициент эксплуатации

^ Исходящая мощность (на конец план года)



Мм- мощность при модернизации

Мкс- мощность капитального строительства (нов скв)

Му- мощность убывающая (сниж дебита)

Мвыб- мощность выбывающая (закр скв)

^ Среднегодовая мощность (средневзвещенная из величин мощностей в отд отрезки времени)



t1-продолжительность работы мощностей в теч года (мес)

(12-t1)-не раб время

Для оценки полноты загрузки произв мощностей рассчитывают 2 показателя

Кп – коэф-т планового исп-я произв мощностей Кп=Qпср

Кф- коэф факт добычи Кф=Qфср<1

Qп- плановый объем
^ 11 Показатели объема продукции и их планирование

Ведущим разделом деят-ти предприятия явл-ся произв программа-это план производства и реализации основного вида продукции

При планировании применяют целую систему показателей. Одни выступают в качестве измерений V производства и реализации ,другие хар-ют фонд скв, его движение, времени работы и простой СКВ

Плановый и факт V производства в нефтедобыче изм-ся в натур и стоимостном выражении. К натур показ отн – кол-во добыт нефти в тоннах (Qн) кол-во полезного и утилизир газа (Qг); кол-во добытого газоконденсата (Qгк) тонн; валовая добыча нефти (Qв в тоннах)


Кп-коэф-т



R1- теплопров способность добытого газа (Дж)

R2- теплоотводная способность доб газа 41800Дж/кг

Гамма- относит плотность добытого газа (отн плотность по воздуху)

Альфа- плотность по возд 1,293

^ Товарная добыча- на продажу



Рнт- нетоварный расход нефти- расход нефти на непроизводственные нужды

Qвд- объем валовой продукции в ден выражении

Qвд=Qв*Ц-Ув

Qр-объем реализованной продукции

Qр=Зн+Сно+Сну+Qп-Снк-Зк

Зн-остаток нефти в емкости на нач и конец план года

Сно-нефть, отгруж ,но не оплач

Сну-нефть, отгруж на нач периода отч года

Qп- объем плановой добычи

Снк- стоимость нефти, газа, услуг сдан потреб-ля на конец план года (расчит в след году)
  1   2   3   4   5

Похожие:

Первичным звеном эк-ки явл-ся пред-е, компания или акц. Общ-во. Каждое предприятие произ. Прод-ю, оказ. Услуги, т е. ведет опр деятельность. Эк. Деятельность icon1. Аудит, аудиторская деятельность. Аудиторские услуги
Закон №307-фз). Аудиторская деятельность (аудиторские услуги) –деятельность по проведению аудита и оказанию сопутствующих аудиту...
Первичным звеном эк-ки явл-ся пред-е, компания или акц. Общ-во. Каждое предприятие произ. Прод-ю, оказ. Услуги, т е. ведет опр деятельность. Эк. Деятельность iconРоссийское предприятие приглашает к сотрудничеству и предоставляет...
Предприятие осуществляет свою деятельность на территории Хабаровского края и располагается на берегу Тихого океана в Советско-Гаванском...
Первичным звеном эк-ки явл-ся пред-е, компания или акц. Общ-во. Каждое предприятие произ. Прод-ю, оказ. Услуги, т е. ведет опр деятельность. Эк. Деятельность iconОтвет
Основным первичным звеном промышленности являются пред­приятия, соединяющие вещественные элементы производства (сред­ства труда,...
Первичным звеном эк-ки явл-ся пред-е, компания или акц. Общ-во. Каждое предприятие произ. Прод-ю, оказ. Услуги, т е. ведет опр деятельность. Эк. Деятельность icon1. предприятие в условиях рыночной экономики
В условиях рыночных отношений предприятие является основным звеном всей экономики, поскольку именно на этом уровне создается нужная...
Первичным звеном эк-ки явл-ся пред-е, компания или акц. Общ-во. Каждое предприятие произ. Прод-ю, оказ. Услуги, т е. ведет опр деятельность. Эк. Деятельность iconОсновные понятия и определения
Туристская деятельность туроператорская и турагентская деятельность, а также иная деятельность по организации путешествий
Первичным звеном эк-ки явл-ся пред-е, компания или акц. Общ-во. Каждое предприятие произ. Прод-ю, оказ. Услуги, т е. ведет опр деятельность. Эк. Деятельность iconАктив пассив
Операционная деятельность основная, приносящая доход деятельность компании и прочая деятельность, кроме инвестиционной и финансовой...
Первичным звеном эк-ки явл-ся пред-е, компания или акц. Общ-во. Каждое предприятие произ. Прод-ю, оказ. Услуги, т е. ведет опр деятельность. Эк. Деятельность iconКомпания Teletrade россия является дочерним подразделением Гонконгской...
...
Первичным звеном эк-ки явл-ся пред-е, компания или акц. Общ-во. Каждое предприятие произ. Прод-ю, оказ. Услуги, т е. ведет опр деятельность. Эк. Деятельность iconОдна лекция или практика 0,5 баллов
Предпринимательская деятельность – деятельность, направленная на получение наивысшей прибыли за счет минимума затрат
Первичным звеном эк-ки явл-ся пред-е, компания или акц. Общ-во. Каждое предприятие произ. Прод-ю, оказ. Услуги, т е. ведет опр деятельность. Эк. Деятельность iconОдна лекция или практика 0,5 баллов
Предпринимательская деятельность – деятельность, направленная на получение наивысшей прибыли за счет минимума затрат
Первичным звеном эк-ки явл-ся пред-е, компания или акц. Общ-во. Каждое предприятие произ. Прод-ю, оказ. Услуги, т е. ведет опр деятельность. Эк. Деятельность iconОдна лекция или практика 0,5 баллов
Предпринимательская деятельность – деятельность, направленная на получение наивысшей прибыли за счет минимума затрат
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2020
контакты
userdocs.ru
Главная страница