Планирование на предприятии
Преподаватель: Пантелеева Нина Дмитриевна
Показатели по производству и сбыту продукции на промышленном предприятии и характеристика
Для оценки объёмов производства и объёмов продаж на любом промышленном предприятии используют следующие показатели:
Натуральные (условно-натуральные)
Стоимостные
Натуральные показатели позволяют установить объёмы производства и объёмы продаж в весовом, линейном, штучном и другом выражении. Это самый точный метод измерения объёма производства и объёма продаж.
Для более точной оценки объёмов производства на предприятиях отдельных отраслей промышленности, в том числе текстильной широко используются условно-натуральные показатели. К таким показателям следует отнести в прядении км, в качестве – уточины и метро-уточины.
Наибольшее распространение получили при оценке объёмов производства и объёмов продаж на промышленных предприятиях стоимостные показатели.
В настоящее время к стоимостным показателям относят:
Товарную продукцию
Валовую продукцию
Реализуемую продукцию
Характеристика стоимостных показателей по производству и сбыту продукции
^
|
Определение показателей
|
Составляющие элементы показателей
|
Цены, в которых рассчитываются показатели
|
^
|
Недостатки показателей
|
Примечания
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
1.Товарная продукция
|
Весь объём, произведённой продукции на предприятии за данный период, прошедший контроль, оформленный приёмо-сдаточными документами и подготовленный к отгрузке за пределы предприятия и фирмы
|
ТП=ГП+п/ф+УПХс+Пш
ГП – стоимость готовой продукции на которой специализируется предприятие или фирма
п/ф – стоимость полуфабрикатов идущих на сторону
УПХс – стоимость услуг промышленного характера идущих на сторону
Пш – стоимость продукции цехов ширпотреба
|
Договорные, свободные, рыночные
|
|
1.Большая зависимость величины этих показателей от стоимости потребляемых сырьевых материальных ресурсов
2.Диспропорция в оценке объёма производства по натуральному и стоимостному методу
|
|
2.Валовая продукция
|
Весь объём произведённой продукции на данном предприятии за данный период
|
ВП=ТП±ΔНЗП+И
НЗП – изменение остатков незавершённого производства соответственно на начало и конец периода
И – стоимость инструментов, изготовленных для собственных нужд
|
Договорные, свободные, рыночные
|
2а.Внутризаводской (внутрифабричный) оборот
|
Полуфабрикаты передаваемые внутри предприятия для дальнейшей обработки
|
ВФО=чёс.мат.+пряжа за минусом товарной пряжи+суровой ткани
|
Внутренние
|
3.Реализованная (реализуемая) продукция
|
Продукция, отгруженная покупателю, деньги за которую поступили на расчётный счёт предприятия изготовителя
|
РП=ТП±ΔО±ΔТ
±ΔО – изменение остатков готовой продукции на складе соответственно на начало и конец периода
±ΔТ – изменение в товарах отгруженных, но не оплаченных соответственно на начало и конец периода
|
Для промышленный предприятий - договорные, свободные, рыночные
Для розничных сетей – розничные цены
|
4.Чистая продукция (условно чистая продукция, нормативно чистая продукция, НСО)
|
Вновь созданная стоимость.
|
ЧП=ЗП с отчисл. + прибыль
|
Нормативы чистой продукции
|
Позволяет устранить влияние материалоёмкости
|
1.Не на все виды продукции и не на все элементы товарной продукции были установлены нормативы
2.Несовершенство самой методики определения нормативов чистой продукции
3.Разновыгодность продукции с точки зрения трудоёмкости
4.Разновыгодность продукции с точки зрения рентабельности
|
Используется в отдельных экономических вопросах
|
НЧП=1,33*НСО
Теоретические аспекты внутрипроизводственного планирования
Роль, значение, цель и задачи планирования в управлении производством в рыночных условия
Объект планирования, его характеристика
Сильные и слабые стороны в деятельности предприятия, методика их выявления
Предмет содержания и задачи курса планирование предприятия
Внутрипроизводственное планирование, его характеристика и задачи. Принципы и функции планирования, их характеристика
Этапы становления и развития планирования в России, их характеристика
Система планов, виды планов, их характеристика
Годовой план-прогноз промышленного предприятия – основа текущего планирования, его характеристика
Организация плановой работы на промышленном предприятии в РФ. Основные требования к организации плановой работы на предприятии в настоящее время
Методы планирования и характеристика
Информационное обеспечение плановой работы на промышленном предприятии. Система норм и нормативов, используемых в планировании на предприятии
Оценка выполнения плана. Система показателей, используемая в производственно-хозяйственной деятельности предприятия, её характеристика
Бизнес-планирование на предприятии
Общая характеристика бизнес-планов промышленного предприятия. Структура бизнес-плана.
Характеристика основных разделов бизнес-плана промышленного предприятия
Разработка бизнес-плана конкретного производства (предприятия) – материал курсового проекта, который будет в 8-ом семестре
Прогнозирование объёмов производства и сбыта продукции на промышленном предприятии
Значение, содержание и задачи планов производства и сбыту продукции. Исходные данные для его разработки
Производственная мощность промышленного предприятия, методика её определения
Понятие производственной мощности и её измерение на промышленном предприятии. Виды производственной мощности
Факторы, определяющие производственную мощность текстильного предприятия и их характеристика
Методика определения производственной мощности на текстильном предприятии
Показатели, характеризующие использование производственной мощности на текстильном предприятии
Показатели по производству и сбыту продукции на промышленном предприятии, их характеристика
Разработка плана прогноза по производству продукции в натуральном выражении на промышленном (текстильном) предприятии:
Прогнозирование ассортимента вырабатываемой продукции на промышленном предприятии. Маркетинговые исследования по изучению покупательских предпочтений на промышленную продукцию
Прогнозирование качества вырабатываемой продукции на текстильном предприятии
Портфель заказов, его характеристика и формирование. Проблема насыщения потребителей рынка страны отечественными и качественными товарами в необходимом ассортименте
Факторы, определяющие объёмы производства в натуральном выражении текстильного предприятия и их характеристика
Производственная программа промышленного (текстильного), понятия, её характеристика и методика разработки: отделочного производства, ткацкого производства, прядильного производства, приготовительных цехов ТП
ТЭП производственных программ, методика их расчёта
Оптимизация производственных программ на ПП
Определение объёмов производства и сбыта продукции в стоимостном выражении на промышленном предприятии
План продаж промышленного предприятия и его характеристика
Учёт и анализ, выполнение производственного плана на промышленном предприятии
План по производству и сбыту продукции на предприятии является ведущим разделом плана предприятия и объясняется это следующим:
От объёмов производства зависит потребность во всех материально-технических и финансовых ресурсах
От объёмов продаж зависит размер получаемой прибыли, а следовательно финансовое состояние предприятий
В данном разделе разрабатываются и решаются следующие разделы:
Определяется ассортимент, делается прогноз по качеству будущей продукции
Определяются объёмы производства в натуральном и стоимостном выражении
Выполняется расчёт производственной мощности, который позволяет обосновать объёмы производства данного периода
Разрабатывается множество мероприятий, таких как:
мероприятия, связанные с техническим совершенствованием производства
мероприятия, связанные с расширением и обновлением ассортимента вырабатываемой продукции
мероприятия, связанные с повышением качества вырабатываемых изделий
мероприятия, связанные с завоеванием новых рынков сбыта продукции
мероприятия, связанные с повышением конкурентоспособности продукции на предприятии
Производственный план очень большой и в нём выделяют некоторые самостоятельные части:
Производственная программа
Производственная мощность
Определение объёмов производства в стоимостном выражении
План продаж
К основным задачам, решаемым специалистами в данном разделе плана следует отнести:
Увязка плана производства и сбыта продукции
Своевременное выполнение всех заключённых договоров на поставку продукции
Исходные данные для разработки данного раздела плана предприятия:
Производственная мощность
Заключённые договоры на поставку продукции на внутренний рынок
Заключённые договоры на поставку продукции на экспорт
Нормы и нормативы
Количество рабочих дней и рабочих часов в данном периоде
Цены (тарифы) на вырабатываемую продукцию (услуги)
Рентабельность будущей продукции каждого вида
Рынки сбыта продукции
Мероприятия, разработанные специалистами предприятий или фирм на данный период, относительно данными разделами плана
^
Производственная мощность – максимально возможный объём производства продукции при полном использовании всех ресурсов в производстве. Предприятие, располагая производственной модности на данный период получают ориентир, к которому необходимо стремиться при производству продукции. Производственная мощность на предприятии всегда определяется в натуральном, условно-натуральном выражении. На предприятиях текстильной промышленности всегда в тех единицах, в которых измеряются объёмы производства в конкретных цехах или в производствах. ПМ исчисляется по выпускному цеху, в прядении - по прядильным веретёнам, в ткачестве - по ткацким станкам, в отделочном производстве – по мощности машин и агрегатов основных видов отделки ткани.
В практической деятельности промышленных предприятиях выделяют следующие виды ПМ:
ПМ на начало года – входная ПМ
ПМ на конец года – выходная ПМ. ПМ вых = ПМвх + ПМввед. - ПМвыб
Для характеристики степени использования ПМ рассчитывается среднегодовая ПМ. ПМср-год. = ПМвх + ПМввед.(m1/12) – Пмвыб(m2/12)
ПМ текстильного предприятия зависит от следующих факторов:
Ассортимент (номенклатура) вырабатываемой продукции
Количество и состав оборудования в цехе в производстве
Время работы оборудования в данном периоде
Прогрессивность величин, учитывающих простои оборудования и его производительность
ПМтест. предпр = Ммакс.*Тмакс*Кро*По пр
Тмакс – максимальное время работы оборудования в данном году
Кро=1-(∑аi/100)
По пр - прогрессивная величина производительности единицы оборудования
В расчёт производственной мощности берётся всё оборудования находящееся на балансе предприятия, за исключение оборудования находящегося на испытаниях в лабораториях и оборудование, которое выпускает несвойственную для предприятия продукцию. Оборудование, которое не берётся в расчёт производственной модности отмечается в пояснительной записке к этому расчёту. На предприятиях количество оборудования постоянно изменяется, поэтому в расчёт закладывается средняя величина, которая определяется следующим образом:
Мср-год=Мн.г.+Мвв(m1/m12)-Мвнв(m2/12)
Время работы оборудования закладываемое в расчёт производственной мощности не зависит от того графика, по которому работает цех, производство или предприятие, а зависит от режима работы (односменный, двухсменный, трёхсменный, четырёхсменный) и количества рабочих дней в данном году. Количество рабочих дней в данном году определяется исходя из количества календарных дней, за минусом, воскресных и праздничных дней, не совпадающих с воскресеньем. Как правило, в практической деятельности специалисты предприятия время работы оборудования не рассчитывают, а устанавливают эти данные в соответствии с рекомендациями инструкции по расчёту производственных модностей. Если на предприятии или производстве непрерывный цикл работы, то в этом случае время работы оборудования устанавливается исходя из количества календарных дней в году и продолжительности суток.
Тр=Д*Ксм*tсм
Если в производстве или в цехе коэффициент сменности выше, чем указано в инструкции по расчёту модности, то в этом случае в расчёт производственной мощности закладывается достигнутая величина коэффициента сменности.
Если на предприятии имеет место единовременный останов, то это время исключается из расчёта производственной мощности.
КРО=1-(∑аi/100)
При расчёте производственной мощности берётся единая величина простоев оборудования для данного типа, марки, для всех предприятий данной отрасли промышленности, т.е. величина простоев оборудования зависит от типа и марки оборудования.
Если на предприятии фактическая величина плановых простоев ниже, чем указано в инструкции по расчёту модности, то в этом случае в расчёт производственной мощности закладывается достигнутая величина плановых простоев оборудования.
Если на предприятии имеет место новое оборудование, данные по которому отсутствуют в инструкции по расчёту мощности, то в этом случае специалисты предприятия поступают следующим образом: экономисты вместе с начальником цеха или производства и главным механиком рассчитывают эту величину, согласуют её с главным инженером предприятия или фирмы и утверждают приказом по предприятию.
^ – важнейший параметр, определяющий производственной мощности. Эта величина устанавливается при расчёте производственной мощности в соответствии с рекомендациями инструкции по расчёту производственной мощности, в зависимости от типа и марки оборудования и ассортимента вырабатываемой продукции.
Если на предприятии вырабатывается новый ассортимент продукции или имеет место новое оборудование, то в этом случае поступают аналогично как с простоями оборудования.
Если на предприятии 25% рабочих при изготовлении данной продукции, на данном оборудовании достигли более высокой производительности, то в этом случае в расчёт закладывается достигнутая величина производительности оборудования.
Расчёт производственной мощности осуществляется по ассортименту текущего периода. Важным в расчёте производственной мощности является методика её расчёта. Расчёт выполняет в соответствии с рекомендациями инструкции по расчёту производственных мощностей на предприятии данной отрасли промышленности в следующей последовательности:
Непосредственно сам расчёт производственной мощности
Баланс производственной мощности
^
Ассортимент вырабатываемой продукции
|
Т(N), класс пряжи, вид обработки
|
Марка прядильной машины
|
Количество заправленных веретён на конец года
|
Время работы оборудования, закладываемое в расчёт мощности, час
|
% простоя оборудования
|
Веретёно-часы, тыс.
|
Производительность оборудования, закладываемая в расчёт производственной мощности, км/час на 1000 веретён
|
Выходная ПМ
|
В заправе
|
В работе
|
тонн
|
тыс. км
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
Льняная пряжа
и т.д.
|
Т-68 (№14,7) БМ ВЛ
|
ПМ-88-Л5
|
3328
|
3984
|
7
|
13259
|
12331
|
730
|
612,4
|
9002
|
Итого
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
