Вопросы по курсу «Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной корпоративной культуры»


Скачать 33.23 Kb.
НазваниеВопросы по курсу «Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной корпоративной культуры»
Дата публикации29.06.2013
Размер33.23 Kb.
ТипДокументы
userdocs.ru > География > Документы


Вопросы по курсу «Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной корпоративной культуры»

(В.И. Маслов)

  1. Эволюция подходов к управлению персоналом: от кадровой работы к стратегическому управлению человеческими ресурсами.

  2. Недостатки современной практики управления персоналом

  3. Четыре уровня развития практики управления персоналом

  4. Недостатки теории управления персоналом.

  5. Практика комбинации стратегий развития.

  6. Стратегия резкого изменения курса и управление персоналом.

  7. Учет внутренних и внешних факторов при стратегическом управлении персоналом.

  8. Понятие экономики знаний. Ресурсная база новой экономики.

  9. Причины неэффективности традиционного менеджмента.

  10. 5 особенностей руководителя – лидера.

  11. Понятие лидерства. Формирование лидерского менеджмента.

  12. Сущность стратегического управления персоналом. Место управления персоналом в единой концепции стратегического управления.

  13. Понятие видения, как цель развития фирмы и персонала в рамках эффективной организационной культуры. Условия получения синергетического эффекта при управлении персоналом.

  14. Принципы стратегического управления персоналом И. Ансоффа: “управление на основе предвидения изменений” и “управление на основе гибких экстренных решений”.

  15. Современные методы управления изменениями (“менеджмент изменений” М. Хаммера и Дж. Чампи). Зависимость модели преобразований от вида кризиса и от организационной культуры.

  16. Новое место сотрудников в организации. Дефицит высокопрофессиональных сотрудников. Проблема нахождения и удержания интеллектуальных сотрудников ("Война за таланты").

  17. Интеллектуальная и эмоциональная вовлеченность сотрудников – основа финансового успеха организации в обществе знаний. Факторы, влияющие на вовлеченность современных сотрудников.

  18. Необходимость перехода от управления человеком-функцией к управлению человеком-личностью (проблема управления человеком). Необходимость долгосрочного планирования инвестиций в персонал.

  19. Этапы стратегического управления человеческими ресурсами в соответствии с понятием стратегического управления фирмой. Стратегия предпринимательства: ее сущность, особенности управления персоналом.

  20. Стратегия динамического роста организации и особенности управления персоналом.

  21. Стратегия ликвидации и кадровая политика фирмы.

  22. Стратегия прибыли и управление персоналом.

  23. Понятия компетенции персонала (Г. Каннака и М. Бомензат). Составляющие компетенции. Понятие компетенции фирмы.

  24. Основные пути приобретения компетенции персоналом. Прогнозирование потребностей в развитии компетенции фирмы.

  25. Стимулирование роста компетенции персонала в рамках эффективной организационной культуры. Формула В. Врума.

  26. Роль организационной культуры в развитии личности работника. Управление компетенцией на уровне фирмы

  27. Управление компетенцией на уровне личности работника.

  28. Значение эффективной корпоративной культуры в современном менеджменте. Необходимость постоянного совершенствования корпоративной культуры.

  29. Типология корпоративной культуры. Влияние культурных особенностей страны на корпоративную культуру.

  30. Изучение существующей корпоративной культуры. Метод Г. Хофштеде и Д. Боллинже.

  31. Дополнительные методы изучения корпоративной культуры. Методы формирования эффективной корпоративной культуры.

  32. Типичная корпоративная культура в России. Анализ параметров корпоративной культуры Пензенского банка.

  33. Пути совершенствования корпоративной культуры в России. Практика создания эффективных корпоративных культур на предприятиях России (предприятие "Инструм-Рэнд", г. Павлово, Нижегородской области; компания "Сименс", Москва).

  34. Характеристика трех стратегий в отношении персонала (стратегия инвестирования, стратегия стимулирования, стратегия вовлеченности)

  35. Делегирование полномочий (сущность, условия эффективности)

  36. Модели преобразований в организации при основных типах кризиса (кризис ликвидности, кризис успеха, стратегический кризис).

  37. Девять основных элементов стратегии управления персоналом.

  38. Основные составляющие стратегического управления человеческими ресурсами.

  39. Производительность работника умственного труда, по мнению П. Друкера, определяется шестью факторами. Назовите их, пожалуйста.

  40. Модель стратегического управления персоналом по Голферу. Важнейшие составляющие стратегии управления персоналом.

Москва, 2012 г.


Похожие:

Вопросы по курсу «Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной корпоративной культуры» icon«Управление персоналом»
Учебно-методический комплекс по курсу «Управление персоналом» содержит программу курса, вопросы для обсуждения на семинарских занятиях,...
Вопросы по курсу «Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной корпоративной культуры» iconУправление персоналом в системе бизнеса и менеджмента
Основная цель управления персоналом обеспечение эффективной организации человеческих ресурсов в пределах предприятия и формирование...
Вопросы по курсу «Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной корпоративной культуры» iconКонтрольные вопросы по курсу «Маркетинг» План семинарских занятий
«Управление персоналом», 030602 «Связи с общественностью», 080503 «Антикризисное управление», 010502 «Прикладная информатика», 080101...
Вопросы по курсу «Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной корпоративной культуры» icon4 вопрос модели корпоративной культуры
Оучи предпринял попытку объединить в единое целое преимущество японской и американской корпоративной культуры, разработав вариант...
Вопросы по курсу «Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной корпоративной культуры» iconСписок студентов, освобожденных от сдачи зачета по курсу «Управление персоналом»
Список студентов, не имеющих допуск для сдачи зачета по курсу «Управление персоналом»
Вопросы по курсу «Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной корпоративной культуры» iconВопросы к зачету по курсу «Управление персоналом»
Этапы развития теории и практики связей с общественностью в первой половине 20 века
Вопросы по курсу «Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной корпоративной культуры» iconТемы курсовых работ по дисциплине «управление персоналом»
Анализ соотношений понятий “управление человеческими ресурсами” и “управление персоналом”
Вопросы по курсу «Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной корпоративной культуры» iconТема История развития науки о персонале
Концепции управления персоналом: использование трудовых ресурсов; управление персоналом; управление человеческими ресурсами; управление...
Вопросы по курсу «Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной корпоративной культуры» iconТ. Ю. Базаров управление персоналом
Управление персоналом на стадии стабильного функционирования организации
Вопросы по курсу «Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной корпоративной культуры» icon2. Стратегическое управление инновационной деятельностью предприятия
Стратегическое управление инновационной деятельностью предприятия представляет собой верхнюю ступень общей системы его инновационного...
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2020
контакты
userdocs.ru
Главная страница