3. Виды инновационных организаций (ИО). Особенности деятельности ио разных типов


Скачать 179.6 Kb.
Название3. Виды инновационных организаций (ИО). Особенности деятельности ио разных типов
Дата публикации04.07.2013
Размер179.6 Kb.
ТипДокументы
userdocs.ru > Информатика > Документы
Значение, сущность и виды инновационной инфраструктуры

1. Определение инновационной инфраструктуры

2. Классификация инновационных предприятий

3.Виды инновационных организаций (ИО).

Особенности деятельности ИО разных типов.

4. Крупное и малое предпринимательство в сфере инноваций.
К инновационной деятельности относится вся деятельность в

рамках инновационного процесса, а также маркетинговые исследования

рынков сбыта и поиск новых потребителей; информация о возможной конкурентной

среде и потребительских свойствах товаров конкурирующих фирм; поиски новаторских идей и решений, а также партнеров по внедрению

и финансированию инновационного проекта. Все эти виды деятельности

представляют инновационную сферу, т.е. область деятельности производителей

и потребителей инновационной продукции (работ, услуг), включающую

создание и распространение инноваций.

В инновационную инфраструктуру включаются организации, фирмы, объединения,

охватывающие весь цикл осуществления инновационной деятельности

от генерации новых научно-технических идей и их отработки до выпуска

и реализации наукоемкой продукции, представляющей собой совокупность

взаимосвязанных и взаимодополняющих друг друга систем и соответствующих

им организационных элементов, необходимых и достаточных для эффективного

осуществления данных видов деятельности. Примерами элементов

такой инфраструктуры являются инновационные центры, инкубаторы, технопарки,

технополисы, консалтинговые, обучающие фирмы и инвесторы.].

Рыночная ориентация этой инфраструктуры будет определять ее способность

обеспечивать выполнение всех своих функций в условиях современной

рыночной экономики и возможность быстрой адаптации к постоянным

динамическим изменениям. Конечной целью формирования инфраструктуры

должно быть не просто создание конкретных хозяйствующих субъектов

для более эффективного ведения ими научно-технической и инновационной

деятельности, а обеспечение осуществления их совокупной деятельности в

интересах общества, включая преодоление спада производства, его структурную

перестройку и изменение номенклатуры выпускаемой продукции,

усиление ее конкурентоспособности и привлекательности для внутреннего

и внешнего рынков, создание новых рабочих мест и сохранение научно-технического

потенциала. В соответствии с этим инфраструктура научно-технической

и инновационной деятельности должна представлять собой комплекс

следующих взаимосвязанных систем:

• информационного обеспечения научно-технической и инновационной

деятельности, дающая возможность доступа к составляющим ее базам и

банкам данных на различных условиях (в том числе коммерческих) для всех

заинтересованных в этом организаций и ИП независимо от их форм собственности;

• экспертизы (включая государственную) научно-технических и инновационных

программ, проектов, предложений и заявок, обеспечивающая высокопрофессиональное

и качественное проведение различных видов их независимой

оценки (научная, финансово-экономическая, экологическая и

другие виды экспертизы);

• финансово-экономического обеспечения научно-технической и инновационной

деятельности, активно использующая разлршные внебюджетные

источники средств (прежде всего ресурсы местных предпринимательских

структур, а также инвестиции из других регионов и стран) и одновременно

предусматривающая прямую и косвенную государственную поддержку этой

деятельности;

• производственно-технологической поддержки создания новой конкурентоспособной

наукоемкой продукции и высоких технологий и их практического

освоения на ИП, в том числе с использованием лизинга;

• сертификации наукоемкой продукции и предоставления осваивающим

и производящим ее ИП услуг в области метрологии, стандартизации и контроля

качества;

• продвижения научно-технических разработок и наукоемкой продукции

на региональные, межрегиональные, федеральный и зарубежные рынки,

включающая маркетинг, рекламную и выставочную деятельность, патентно-

лицензионную работу и защиту интеллектуальной собственности;

• подготовки и переподготовки кадров для научно-технической и инновационной

деятельности в условиях рыночной экономики, включая обучение

целевых «менеджерских команд» для управления реализацией конкретных

предпринимательских проектов;

• координации и регулирования развития научно-технической и инновационной

деятельности, позволяющая через экономические методы и информационное

воздействие управлять этими видами деятельности для их более

эффективного осуществления.

Каждая из перечисленных систем должна иметь механизмы реализации

своих функций и соответствующие организационные элементы в виде специализированных

ИП, учреждений или организаций для обеспечения функционирования

данных механизмов. При этом необходимо иметь в виду, что

создаваемая в регионе инфраструктура научно-технической и инновационной

деятельности должна быть общей для всех хозяйствующих в нем субъектов,

связанных со сферой науки и техники, будь то крупные и средние

научные организации, ИП и вузы или субъекты малого предпринимательства

в научно-технической сфере, так как функциональное предназначение

составляющих ее систем носит единый характер.

^ 2. Классификация инновационных предприятий

Для успешного осуществления инновационных процессов и инновационной

деятельности необходимы создание сети организаций научно-технической

и инновационной сферы и разработка соответствующей классификации

таких организаций. Обязательным элементом инновационной деятельности является ее

информационное обеспечение. Для этого важно создать автоматизированную

систему информационного обеспечения инновационных процессов с учетом

использования телекоммуникационных систем. Система позволяет в

едином информационном пространстве осуществлять обмен информацией

о спросе на инновационные проекты, услуги и об их предложении. Основными

системообразующими элементами будут выступать объединенные телекоммуникациями

региональные и головной центры информации с банками

данных об инновационных проектах, услугах и организациях.

С развитием науки проблема разграничения типов научных организаций

чрезвычайно усложнилась, их реальное разнообразие столь велико, что при

классификации нельзя обойтись немногими группами с четко фиксированными

особенностями. Методологической основой их классификации является

концепция видов специализации (экономической ориентации) звеньев

организационной структуры. Вид специализации следует отнести к наиболее

важным основаниям классификации организаций.

В качестве важнейшего признака в этой классификации используется

вид специализации. ^ По виду специализации ИП подразделяются на предметные

и адресные. Предметная специализация направлена на создание конкретных

видов продуктов, технологий и ресурсов (научно-техническая информация,

лизинг услуг: активов, финансов и т. д.). Адресная специализация

включает использование значимых научных результатов, полученных в научных

центрах, в виде создания дочерних научно-технических и инновационных

фирм, а также традиционное отраслевое обслуживание отрасли, подотрасли

и предприятий, которое может быть предметом межотраслевого

использования. Адресная ориентация играет большую роль в организационной

структуре науки, так как способствует развитию интеграционных процессов.

Перспективны организации, базирующиеся на интеллектуальном использовании

научных результатов (крупное изобретение, блок изобретений). Эти

организации являются базой для создания инновационных авторских фирм.

Ключевыми признаками классификации ИП по характеру инновационной

деятельности с учетом рыночных и маркетинговых аспектов являются

преобладающие типы инноваций, реализуемых ИП. В зависимости от преобладающего

типа инноваций ИП могут быть разбиты на следующие классы.

1. ^ Инноваторы-лидеры и инноваторы-последователи. Инноваторы-лиде-

ры — это ИП, являющиеся инициаторами инноваций, которые затем подхватываются

другими ИП — инноваторами-последователями. Инноваторы-лидеры

работают в условиях повышенного риска, но при удачной реализации

инноваций, носящих упреждающий (стратегический) характер, имеют

запас экономической прочности, который выражается в наличии портфеля

новой конкурентоспособной продукции и в более низких по сравнению со

средними удельных издержках производства. Инноваторы-последователи,

напротив, меньше рискуют, их инновации являются, как правило, реакцией на действия конкурентов.
2. ^ ИП, ориентирующиеся на новые научные открытия или пионерные

изобретения, и ИП, создающие инновации на основе нового способа применения

ранее сделанных открытий и изобретений. Реализация новых научных

открытий и пионерных изобретений в производстве характерна для ИП,

имеющих полный цикл НИОКР (например, открытие полупроводников и

их реализация в Белл-лаборатории) или по крайней мере развитую базу

прикладных НИОКР, но инновации такого типа достаточно редки. Основная

масса ИП создает инновации на основе новых способов применения

ранее сделанных открытий.

3. ^ ИП, создающие новые потребности, и ИП, способствующие развитию

и более полному удовлетворению существующих потребностей. Типичными

примерами инноваций, создающих и удовлетворяющих новые потребности,

являются: радиоприемник, магнитофон, телевизор, телефон, видеомагнитофон,

видеотелефон, калькулятор, ЭВМ, в том числе ПЭВМ. Развитию существующих

потребностей способствуют инновации по реализации новых поколений

указанных товаров. Естественно, что требования к инновационному

развитию ИП, различающихся по характеру удовлетворения потребностей,

также неодинаковы.

^ 4. ИП, создающие базовые инновации, и ИП, деятельность которых направлена

на создание инноваций-видоизменений. Базовые инновации могут

быть реализованы как на основе новых открытий, так и посредством применения

новых способов к «старым» открытиям. Этот вид инноваций связан с

созданием новых поколений техники, которые впоследствии будут совершенствоваться

путем разработки инноваций-видоизменений.

^ 5. ИП, создающие инновации с целью их последующего применения в

одной отрасли, и ИП, реализующие инновации для всего народного хозяйства.

Во втором случае требуется более мощная база НИОКР для проведения

их полного цикла.

^ 6. ИП, реализующие инновации, которые замещают ранее созданные продукты

и технологии, и ИП, создающие рационализирующие и расширяющиеся

инновации. Разработка замещающих инноваций требует привлечения

значительного научного потенциала.

^ 7. ИП, создающие основные (продуктовые и технологические) инновации,

и ИП, разрабатывающие дополняющие инновации.

8. ИП, реализующие инновации-продукты, и ИП, реализующие инновации-

процессы.

9. ИП, создающие инновации для новых рынков, и ИП, ориентирующие

на инновации, создающие новые сферы применения на старых рынках.

10. ИП могут быть классифицированы по глубине создаваемых нововведений.

11. По уровню специализации ИО выд-ют: 1)Ио, специализированные на отд-й стадии жизненного цикла товара или новшества; 2) специализировааные на отд-й проблеме 3)комплексные, объединяющие несколько стадий ЖЦТ.

^ 12.В зависимости от отрасли знаний, в которой работает ИО: 1)естественные науки 2)технические 3)гуманитарные 4)общественные науки.

13. В зависимости от отрасли народного хозяйства, в которой работает Ио: 1)наука и образование 2)информатика 3)промышленность 4)строительство 5) транспорт и т.д

14.В зависимости от источника финансир-я ИО: федеральный, региональный, местный бюджеты, смешанное финансирование и частные источники.

15.От размера ИО: малые, средние, крупные.

16. в зависимости от периода действия ИО: постоянные и временные. И.т.д.

Основное назначение классификации - координирования Ио для автоматизации их информационного поиска и др.целей.


^ 3.Виды инновационных организаций (ИО).

Особенности деятельности ИО разных типов.

Научная организация - это организация, для которой научные исследования и разработки - осн. Вид деятельности. Они м.б.основной деятельностью для подразделений, которые нах-ся в составе организации. Наличие подразделений не зависит от принадлежности организации к какой-либо отрасли экономики, от организац-правовой формы собственности. В России научные организации делят на (по секторам):государственные, предпринимательские, частные некоммерческие организации, высшее образование.

^ Среди орг.структур инновац-го менеджмента важная роль принадлежит малым фирмам. Небольшой коллектив гораздо быстрее воспринимать и генерировать новые идеи. Венчурные фирмы.

Венчурный бизнес представлен самостоятельными небольшими фирмами, специализирующимися на исследованиях, разработках, производстве новой продукции. Их создают ученые-исследователи, инженеры-новаторы. Широко распространены в США, Западной Европе, Японии. Создание венчурных фирм предполагает наличие:1)идеи инновации- нового изделия технологии 2) предпринимателям, готового на основе предложенной идеи организовать новую фирму 3) рискового капитала для финансирования. Венчурные фирмы м.б. 1)собственно рисковый бизнес 2) внутренние рисковые проекты крупных корпораций. Венчурное финансирование осущ-ся в 2-х формах - путем приобретения акций новых фирм, либо предоставлением кредита различного вида, обычно с правом конверсии и в акции. Данная форма инвестирования предполагает: 1.долевое участие инвесторов в капитале компании. 2. Предоставление средств на длительный срок 3.Активную роль инвестора в управлении финансируемой фирмой. Венчурные фирмы работают на этапах роста и насыщения изобретательской активности и еще сохраняющейся, но уже падающей активности научных исследований. Венчурные фирмы неприбыльны т.к. не занимаются организацией произ-ва продукции, а передают свои разработки другим фирмам-эксплерентам, патиентам, коммутантам. Венчурные фирмы м.б. дочерними у более крупных фирм.

Венчурные фирмы работают на этапах роста и насыщения изобретательской активности и еще сохраняющейся, но уже падающей активности научных исследований. Венчурные фирмы неприбыльны т.к. не занимаются организацией произ-ва продукции, а передают свои разработки другим фирмам-эксплерентам, патиентам, коммутантам..

  1. Фирмы-эксплеренты работают в рамках этапа максимума цикла изобретательской активности и с самого начала выпуска продукции. Научно-технические разработки имеют приоритетное значение, хотя инновац-й бизнес не является занятием чисто наукой или изобретательством. Эксплерентная стратегия означает выход на рынок с новым (радикально инновационным) продуктом и захватом части рынка;

Фирмы-эксплеренты невелики по размерам.

Фирмы - патиенты работают на узкий сегмент рынка и удовлетворяют потребности, сформированные под давление моды, рекламы и других средств. Они действуют на этапах роста выпуска продукции и одновременно на стадии падения изобретательской активности. Требования к кач-ву и объему продукции связаны с проблемами завоевания рынка. Эти фирмы прибыльны. Т.к. есть вероятность принятия неверного решения, ведущего к кризису на фирмах необх-ма должность постоянного инновац-го менеджера.

  1. Фирмы-виоленты - обладают крупным капиталом и высоким уровнем освоения технологии. Виоленты занимаются крупносерийным и массовым выпуском продукции для широкого круга потребителей, предъявляющие средние запросы к кач-ву. Виоленты работают в рамках максимума выпуска продукции. Прибыльны. Прибылность - непременное условие деятельности. Виолентные стратегии характерны для крупных компаний, осуществляющих массовое производство, выходящих на массовый рынок со своей или приобретенной новой продукцией, опережающих конкурентов за счет серийности производства и эффекта масштаба. В России к ним можно отнести крупные комплексы оборонной и гражданской промышленности;




  1. Фирмы-коммутанты - занимаются средним и мелким бизнесом, ориентированным на удов-е местно-национ-х потребностей. Действуют на этапе падения цикла выпуска продукции. Их науч-тех-я политика требует принятия решения о своевременной постановке продукции на произ-во, о степени технологической особенности изделия, целесообразных изменения в них согласно требованиям потребителей. Коммутантная стратегия состоит в приспособлении к условиям спроса местного рынка, заполнении ниш, по тем или иным причинам не занятых «виолентами» и «патиентами», освоении новых видов услуг после появления новых продуктов и новых технологий, имитации новинок и продвижении их к самым широким слоям потребителей.



Каждый из перечисленных типов инновационной деятельности ИП существует

одновременно с другими, если говорить о данном ИП. Поэтому,

говоря о типе ИП, следует иметь в виду структуру и преобладающие типы

инноваций, реализуемые на ИП. Организационное развитие ИП, ведущее к

отмеченному многообразию форм, в основном происходило и происходит в

сфере прикладной (отраслевой) науки в условиях сочетания двух встречных

тенденций — интеграционной и дезинтеграционной. В результате создаются

новые организационные структуры научно-технической сферы: инкубаторы,

технопарки, технополисы.

Инкубатор — это структура, спецргализирующаяся на создании благоприятных

условий для возникновения и эффективной деятельности МИП, реализующих

оригинальные научно-технические идеи. Это достигается путем

предоставления МИП материальных (прежде всего научного оборудования

и помещений), информационных, консультационных и других необходимых

услуг. Можно обозначить следующие виды работ, проводимых в инкубаторе :
• экспертиза инновационных проектов, которая включает научно-техническую

экспертизу, определяющую новизну и достоверность предлагаемого

проекта, а также экологическую и коммерческую экспертизы (конъюнктурная

проработка, оценка будущего рынка нового товара и ожидаемая прибыль);

• поиск инвесторов и при необходимости предоставление гарантий;

• предоставление на льготных условиях помещений, оборудования, опытного

производства;

• оказание на льготных условиях правовых, рекламных, информационных,

консультационных и прочих услуг.

Инкубатор — коммерческая организация: самоокупаемость обеспечивается

за счет его участия в той или иной форме в будущих прибылях инновационных

фирм. Развитие инкубаторов инновационного бизнеса как основы

и ядра будущих технопарков и технополисов представляется оптимальной

тактической мерой. Появление их рядом с оборонными комплексами, академическими

институтами и вузами (или непосредственно внутри них) позволило

бы обеспечить творческой и высокооплачиваемой работой значительное

число специалистов, не ставя их перед необходимостью увольнения и

(что особенно злободневно для малых городов) выезда в другие населенные

пункты или даже за пределы страны. В США создано более 100 центров по

инновациям ивнедрению (типа инкубаторов), являющихся преимущественно

подразделениями различных университетов. Подобные научные центры

создаются даже без участия федерального бюджета. Еще более охотно региональные

бюджеты финансируют не исследования, а небольшие центры по внедрению,

ориентированные на перенос новой технологии из федеральных научных

лабораторий в практику работы общественных организаций — школ, больниц,

транспортного хозяйства и т.п. Потребности на местах в подобной помощи

огромны, их можно оценить на примере Программы технического содействия

штата Пенсильвания, работающей при поддержке специалистов университета

штата и федеральных лабораторий — Брукхенвенской, Сандиа, Военно-морских

исследований, расположенных в этом регионе.

Технопарк это компактно расположенный комплекс, который в общем

виде может включать научные учреждения, вузы и предприятия промышленности,

а также информационные, выставочные комплексы, службы сервиса

и предполагает создание комфортных жилищно-бытовых условий.

Функционирование технопарка основано на коммерциализации научно-

технической деятельности и ускорении продвижения инноваций в сферу

материального производства.

Наивысшим проявлением интеграционной тенденции является технополис

(научный парк, технологический парк). Он представляет собой конгломерат

из нескольких сотен исследовательских учреждений, промышленных

фирм (преимущественно малых), внедренческих, венчурных организаций и

других, которых связывает заинтересованность в появлении новых идей и

их скорейшей коммерциализации. Технополис — это структура, подобная

технопарку, но включающая небольшие города (населенные пункты), так

называемые наукограды, развитие которых целенаправленно ориентировано
на расположенные в них научные и научно-производственные комплексы.

Объединение мелких фирм в совокупности создает сложную инфраструктуру,

необходимую и достаточную для крупных инноваций. Центром технополиса,

его стержневым звеном обычно является крупный университет — генератор

и носитель фундаментального знания, лежащего в основе инноваций
В США, например, насчитывается около 300 таких парков, а в Германии —

около 300 инновационных центров, создающих новые рабочие места для

ученых. Япония создала 19 технополисов, где имеется мощный потенциал

для разработки совершенных технологий в наиболее приоритетных областях.

В России создано около 60 технопарков и несколько технополисов:

Обнинск, Дубна, Пущино, Арзамас-16, Томск.

В России имеется 60 муниципальных образований, соответствующих

критериям наукограда, — это территории высокой концентрации научно-

технического потенциала. Указами Президента Российской Федерации статус

наукограда Российской Федерации присвоен 4 городам: Обнинску (Калужская

обл.), Дубне (Московская обл.), Королеву (Московская обл.),

Кольцову (Новосибирская обл.).

Важными структурами в составе научно-технического комплекса России

являются государственные научные центры РФ (ГНЦ), обладающие уникальными

научными школами и экспериментальной научно-технологической

базой, выполняющие исследования и разработки по реализации приоритетных

направлений развития науки и техники федерального уровня.

В целях развития производства наукоемкой конкурентоспособной продукции

на базе комплексной организации инновационной деятельности по

всему инновационному циклу и создания рыночной инфраструктуры в научно-

технической сфере принято решение о создании федеральных центров

науки и высоких технологий. Установлено, что статус такого центра присваивается

научным организациям, осуществляющим научно-техническое

обеспечение решения важнейших проблем развития высокотехнологичных

отраслей экономики.
^ 5. Крупное и малое предпринимательство в сфере инноваций.

К малым фирмам относят те фирмы, которые занимаются предприн-кой деятельностью. В РФ создан комитет по поддержке и развитию малого предпринимательства (следит за размещением на малых предприятиях не менее 15% гос.заказов). Для малого предпринимательства устанавливается ряд льгот. Большое значение для развития инновационного предприн-ва имеет ФЗ "Об упрщенной с\с н\обложения, учета и отчетностидля субъектов малого предпринимат-ва", ФЗ " о внесении изменений и дополнений в закон РФ " о наголе на прибыль предприятий и организаций"". Первостепенное значение для развития инновационного предприн-ва имеет включение расходов на НИОКР в себестоимость продукции.

Главные отличия малых фирм от крупных организаций:1) малые фирмы функционируют под влиянием определенных факторов (а)внедрение микроэлектронной техники, которые не требуют большие производственные площади и стартовые инвестиции; б) принятие законодательных актов по налоговым др. льготам малому предприним-ву; в) гос поддержка рискового венчурного бизнеса; г) чем меньше с\с, тем проще управление; д)повышение интеллект-го уровня научных сотрудников и их стремление к свободе; е) более высокая эффект-ть конечных результатов инновационной деятельности малых фирм и более быстрая отдача инвестиций по сравнению с крупными компаниями и корпорациями.2).наличие сдерживающих факторов (большой риск инвестирования, связанный с малой номенклатурой выпускаемых товаров; отсутствие производственного потенциала и т.д.), которые вынуждают их влияться в более крупные организации, либо расширяться, либо закрываться.3). основная масса инновац-х малых фирм работ-т на стадии НИОКР.

Похожие:

3. Виды инновационных организаций (ИО). Особенности деятельности ио разных типов iconТема 9 стимулирования инновационной деятельности
По закону Украины «Об инновационной деятельности» субъектам инновационной деятельности для выполнения ими инновационных проектов...
3. Виды инновационных организаций (ИО). Особенности деятельности ио разных типов iconОбщие положения о молодежном конкурсе инноваций и инновационных  проектов 2012-2013
Выявление и поддержка талантливой молодежи среди преподавателей и студентов профильных вузов, нии, предприятий и организаций связи,...
3. Виды инновационных организаций (ИО). Особенности деятельности ио разных типов iconПрирода и сущность организации. Формирование и развитие теории организации...
Виды социальных организаций как объектов управления и особенности управления ими
3. Виды инновационных организаций (ИО). Особенности деятельности ио разных типов iconКонкуренция на инновационных рынках: особенности определения анализа....
Конкуренция на инновационных рынках: особенности определения анализа. Е. Соколова №9 2012
3. Виды инновационных организаций (ИО). Особенности деятельности ио разных типов iconКаковы были главные особенности первобытной культуры?
Синкретизм проявлял себя и во взаимопроникновении художественно-образного познания мира и его религиозно-мистического истолкования....
3. Виды инновационных организаций (ИО). Особенности деятельности ио разных типов iconВопросы к экзамену
Педагогическая деятельность: понятие. Виды педагогической деятельности: воспитательная работа, преподавание. Функциональные виды...
3. Виды инновационных организаций (ИО). Особенности деятельности ио разных типов iconIsbn 5-94057-061-5
Рассмотрены формы и виды обеспечения информационной безопасности России, а также особенности осуществления этой деятельности
3. Виды инновационных организаций (ИО). Особенности деятельности ио разных типов icon1. Основы туристической деятельности Теория (15 академических часов)
Документооборот(особенности договоров туроператор-турагент, турагент-клиет),виды договоров, бланки строгой отчетности
3. Виды инновационных организаций (ИО). Особенности деятельности ио разных типов iconЗакон  Республики Казахстан «О микрофинансовых организациях»
Целью документа является развитие сферы микрофинансовых услуг, укрепление финансовой деятельности микро финансовых организаций, повышение...
3. Виды инновационных организаций (ИО). Особенности деятельности ио разных типов iconПрограмм а итогового междисциплинарного государственного экзамена по специальности
Сущность, виды, задачи менеджмента и его разновидности. Менеджмент как система научных знаний. Содержание деятельности менеджера....
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2020
контакты
userdocs.ru
Главная страница