Рабочая программа дисциплины б в. Дв управление проектами (указывается шифр и наименование дисциплины по учебному плану) Направление (специальность) подготовки 080400 «Управление персоналом»


Скачать 352.04 Kb.
НазваниеРабочая программа дисциплины б в. Дв управление проектами (указывается шифр и наименование дисциплины по учебному плану) Направление (специальность) подготовки 080400 «Управление персоналом»
страница3/3
Дата публикации03.06.2013
Размер352.04 Kb.
ТипРабочая программа
userdocs.ru > Литература > Рабочая программа
1   2   3

^ Примерные темы рефератов




    1. Концепция и базовые понятия управления проектами.

    2. Искусство эффективного управления проектами.

    3. Целесообразность перехода к проектному управлению.

    4. История развития управления проектами за рубежом.

    5. Развитие управления проектами в России.

    6. Актуальность управления проектами в современной России.

    7. Профессиональные организации по управлению проектами.

    8. Жизненный цикл и структура проекта.

    9. Функциональные области управления проектами.

    10. Управление персоналом проекта.

    11. Бизнес-процесс в рамках управления проектами.

    12. Управление разработкой проекта.

    13. Управление реализацией проекта.

    14. Построение модели управления проектом.

    15. Требования к потенциальному руководителю проекта.

    16. Руководитель проекта и функциональный менеджер.

    17. Команда управления, или рабочая группа проекта.

    18. Организация работы команды проекта.

    19. Проекты в функциональной, матричной и проектных структурах.

    20. Инициация проекта.

    21. Приемы, инструментарий планирования и виды планов проекта.

    22. Реализация, мониторинг и контроль проекта.

    23. Управление ошибками, проблемами и изменениями при реализации проекта.

    24. Завершение проекта. Причины неудачных проектов.

    25. Управление коммуникациями проекта.

    26. Управление поставками проекта.

    27. Управление рисками проекта.

    28. Мониторинг и реагирование на изменение рисков.

    29. Управление качеством проекта.

    30. Внедрение проектного управления в деятельность компании.

    31. Критические факторы успеха проекта.

    32. Мотивация в проекте.

    33. Национальные требования к компетенции специалистов по управлению проектами.

    34. Современные методы управления портфелями проектов и офис управления проектом.

    35. Эффективное управление проектами.

    36. Консалтинг в управлении проектами.

    37. Управление человеческими ресурсами при реализации проектов.

    38. Управление проектами развития фирмы.

    39. Стимулирование в управлении проектами.

    40. Корпоративная система управления проектами предприятия


VII. Методические рекомендации по

организации самостоятельной работы студентов

очной и заочной форм обучения

Формы организации и контроля самостоятельной работы могут быть представлены в виде таблицы:


№ п/п

Формы организации

Формы контроля

1.

Работа с опорным конспектом

Составление и проверка конспектов

2.

Изучение новых ключевых понятий, работа с новыми терминами

Словарный диктант, опрос

3.

Подготовка и составление схем, диаграмм, таблиц для систематизации учебного материала

Графическое изображение информации, ее проверка

4.

Подготовка к деловым и ролевым играм

Проведение деловых и ролевых игр

5.

Письменные домашние контрольные работы

Проверка контрольных работ

6.

Подготовка докладов, сообщений и рефератов

Выступление с докладами и сообщениями. Проверка рефератов

7.

Подготовка к теоретической конференции по актуальным проблемам социологии

Проведение конференции

8.

Составление библиографии по конкретным проблемам и в целом по курсу «Социология»

Проверка библиографии

9.

Работа с тест-вопросами

Проверочное тестирование

10.

Аналитическая обработка текста (аннотирование, контент-анализ)

Составление и проверка краткого конспекта текста, аналитической записки

11.

Реферирование и рецензирование статей в периодической печати (газетах и профессиональных журналах)

Написание рецензии на статьи, выступление на семинаре с обзором журнальных статей


^ VIII. КОНТРОЛЬНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ






студентов очной формы обучения

(вид мероприятия)

(отчетный семестр)

(сроки проведения)

контрольная работа

III

по расписанию сессии

реферат

III

по расписанию сессии

доклады (по темам курса)

III

по расписанию сесиии



^ Требования к выполнению контрольной работы для студентов очной формы обучения:

- работа выполняется письменно в соответствии с предложенным планом;

- объем одной работы – от 10 до 15 страниц;

- работа должна быть снабжена ссылками и списком использованной литературы (в том числе, на иностранном языке).





Студентов заочной формы обучения

(вид мероприятия)

(отчетный семестр)

(сроки проведения)

контрольная работа

IV

за месяц до начала сессии

реферат

IV

за месяц до начала сессии



^ Требования к выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения:

- требования прописаны в методических рекомендациях: Требования к выполнению контрольных работ приведены в «Методических рекомендациях по выполнению контрольных работ (для студентов заочной формы обучения)».

^ IX. ОТЧЕТНОСТЬ






студентов очной формы обучения

экзамен

III семестр

по расписанию сессии







студентов заочной формы обучения

зачет

IV семестр

За месяц до начала сессии



Условия допуска к зачету / экзамену:
Студенты очной / заочной формы обучения допускаются к сдаче зачета / экзамена при условии выполнения следующих требований: выполнение тестов текущего контроля знаний (на положительную оценку); написание реферата из указанного списка тем; защита доклада, подготовка эссе, при которых студент допускается к сдаче зачета или экзамена. Как правило, студенты допускаются к сдаче итоговой отчетности при условии успешного прохождения планового контроля.

Форма и содержание зачета / экзамена:

Возможные формы проведения зачета / экзамена:

  • тест (по всему содержанию или части содержания дисциплины);

  • защита реферата.

Зачет проводится письменно в тестовой форме и включает вопросы по всему содержанию дисциплины.

Экзамен проводится в устной форме по билетам. Каждый билет содержит два вопроса: теоретического и практического характера. Кроме того, студенту задается дополнительный теоретический вопрос по любому разделу или теме дисциплины.
Критерии оценивания:

Зачет ставится, если студент: «выполнил практические задания; ответил на вопросы преподавателя; умеет излагать изучаемый материал; показал знание основных терминов курса; показал минимальное знание материала». Незачет ставится, если студент показал полное отсутствие базовых знаний, незнание терминологии по курсу, неумение решать практические задания, что свидетельствует о несформированности компетенций.

На экзамене выставляются:

«оценка отлично – если студент ответил на два вопроса билета и дополнительный вопрос и показал ясное, полное и обоснованное изложение изучаемого материала и понимание изучаемых тем в соответствии с Государственным стандартом; владение анализом современного состояния изучаемой проблемы; умение обобщать и систематизировать изучаемый материал; умение классифицировать полученные знания, а также выполнять практические задания обоснованно, при необходимости со ссылкой на изученные источники»;

«оценка хорошо – если студент ответил на два вопроса билета, но не ответил на дополнительный вопрос; обоснованно изложил изученный материал по всем вопросам программы в соответствии с Государственным стандартом; умеет анализировать и систематизировать, как изученный, так и изучаемый материал; умеет выполнять практические задания»;

«оценка удовлетворительно – если студент ответил на один вопрос билета и дополнительный вопрос; умение излагать изучаемый материал; минимальное знание материала, а также знание основных терминов курса»;

«оценка неудовлетворительно – если студент отвечает не по вопросу; показывает полное отсутствие базовых знаний; не владеет терминологией по вопросу; не умеет решать практические задания.

X. Информационно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
а) Основная литература
1. Андерсен Э., Груде К., Хауг Т. Сфокусированное управление проектом. – М., 2006.

2. Арчибальд Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами / Пер. с англ., под общей редакцией А.Д. Баженова. – М., 2006.

3. Беркун С. Искусство управления IT – проектами. – Спб., 2011.

4. Ивасенко А.Г. Управление проектами: учебное пособие / А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, М.В. Каркавин. – Ростов н/Д. 2009.

5. Кэмпбелл, Кларк. Управление проектом на одной странице.: Пер. с англ. – М., 2008.

6. Романова М.В. Управление проектами: учеб. пособие. – М., 2010.

7. Сьюзан Снедакер. Управление IT - проектом, или как стать полноценным CIO: Пер. с англ. – М., 2009.

8. Управление проектами: учеб. пособие для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» / И.И. Мазур [и др.]; под общ. ред. И.И. Мазура и В.Д. Шапиро. – М., 2010.

9. Управление проектом. Основы проектного управления: учебник / коллектив авторов; под ред. проф. М.Л. Разу. – М., 2011.

10. Фунтов В.Н. Основы управления проектами в компании: Учебное пособие. – Спб., 2011.

11. Хэлдман Ким. Управление проектами. Быстрый старт / Ким Хэлдман; Пер. с англ. Шпаковой Ю.; Под ред. Неизвестного С.И. – М., 2008.

б) Дополнительная литература
12. Верзух Э. Управление проектами. Ускоренный курс по программе МВА. – М., 2008.

13. Гаврилов Н.Н., Карамзина Н.С. и др. Анализ и управление проектами. Практический курс: Учебное пособие. – М., 2000.

14. Гейзлер П.С., Завьялова О.В. Управление проектами: Практическое пособие / Под ред. Гейзлера. – Минск, 2005.

15. Грачева М.В., Бабаскин С.Я., Волков И.М. Риск-анализ инвестиционного проекта: Учебник для вузов. – М., 2001.

16. Грашина М., Дункан В. Основы управления проектами. – Спб., 2006.

17. Грей Клиффорд Ф., Ларсон Эрик У. Управление проектами: Практическое руководство. – М., 2003.

18. Заренков В.А. Управление проектами: Учебное пособие. – М., 2005.

19. Ильин В.В. Руководство качеством проектов. Практический опыт. – М., 2006.

20. Исаев В.В. Организация работы команды проекта. Психология, стратегия, тактика: Учебное пособие. – Спб., 2006.

21. Королев Д. Эффективное управление проектами. – М., 2003.

22. Лапыгин Ю. Управление проектами: от планирования до оценки эффективности: Практическое пособие. – М., 2007.

23. Литке Х.Д., Кунов И. Управление проектами / Пер. с нем.. М.Э Реш. – М., 2005.

24. Локк Д. Основы управления проектами / Пер. с англ. – М., 2004.

25. Мартин П., Тейт К. Управление проектами / Пер. с англ. – Спб., 2006.

26. Попов Ю.И., Яковенко О.В. Управление проектами. – М., 2005.

27. Потапов С.В. Как управлять проектом. Поэтапно до полной реализации. – М., 2006.

28. Товб А.С., Ципес Г.Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. – М., 2005.

29. Уикхэм Ф. Консалтинг в управлении проектами. – М., 2006.

30. Управление проектами: Основы профессиональных знаний, национальные требования к компетенции специалистов по управлению проектами / Под ред. В.И. Воропаева. – М., 2001.

31. Управление проектами: Практическое руководство. – М., 2003.

32. Управление проектами / Под ред. Дж. К. Пинто; пер. с англ. Под ред. В.Н. Фунтова. – Спб., 2004.

33. Уткин Э., Кравченко В. Проект-менеджмент. – М., 2002.

34. Фатрелл Роберт Т., Шафер Дональд Ф., Шафер Линда И. Управление проектами в России. Основные понятия, история, достижения, перспективы. – М., 2003.
3. Веб-ресурсы
Интернет-сайты основных программных продуктов:

Gantt Project (бесплатный) www.ganttproject.biz

Microsoft Project www.microsoft.com/project

Spider Project www.spiderproject.ru

Семейство Welcom www.welcom.com

Artemis International Solutions www.artemis.com

Primavera Systems www.primavera.com

Open Plan www.planview.com

^ Интернет-ссылки организаций, пропагандирующих

управление проектами:
Американский институт управления проектами PMI (www.pmi.org)

Ассоциация управления проектами (Великабритания) (www.apm.org.uk)

Международная ассоциация управления (www.ipma.ch)
проектами IPMA (Швейцария)

Российская ассоциация управления проектами (www.sovnet.ru)

Московское отделение PMI (www.pmi.ru)

Санкт-Петербургское отделение PMI (www.pmi.spb)

^ Специальные нтернет-ссылки:
www.pm-prepare.com;

www.proj ectmanagement.ru;

www.pmforum.org;

www.proj ectconnections. com;

www.projectexcellence.com;

www.pmcity.ru;

www.proj ectplarmers.ru;

www.psmconsult.com

www.4pm.com;

www.projectworld.com;

www.nnh.com;

www.goldratt.com;

www.pmo.ru;

www.gantthead.com;

и много др.


  1. Грей Клиффорд Ф., Ларсон Эрик V. Управление проектами: Практиче­
    ское руководство. - М., 2003.

  2. Заренков В.А. Управление проектами: Учебное пособие. -М., 2005.

  3. Ильин В.В. Руководство качеством проектов. Практический опыт. - М.,
    2006.

  4. Исаев В.В. Организация работы команды проекта. Психология, страте­
    гия, тактика: Учебное пособие. - Спб., 2006.

  5. Королев Д. Эффективное управление проектами. - М., 2003.

  6. Лапыгин Ю. Управление проектами: от планирования до оценки эффек­
    тивности: Практическое пособие. - М., 2007.

  7. Литке Х.Д., Кунов И. Управление проектами / Пер. с нем.. М.Э Реш. -
    М., 2005.

  8. Локк Д. Основы управления проектами / Пер. с англ. - М., 2004.

  9. Мартин П., Тейт К. Управление проектами / Пер. с англ. - Спб., 2006.

  10. Попов Ю.И., Яковенко О.В. Управление проектами. - М., 2005.

  11. Потапов СВ. Как управлять проектом. Поэтапно до полной реализации.
    -М., 2006.

  12. Товб А.С., Ципес Г.Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт.
    -М.,2005.

  13. Уикхэм Ф. Консалтинг в управлении проектами. - М., 2006.

  14. Управление проектами: Основы профессиональных знаний, националь­
    ные требования к компетенции специалистов по управлению проектами /
    Под ред. В.И. Воропаева. -М., 2001.

  15. Управление проектами: Практическое руководство. - М., 2003.

  16. Управление проектами / Под ред. Дж. К. Пинто; пер. с англ. Под ред.
    В.Н. Фунтова. - Спб., 2004.

  17. Уткин Э., Кравченко В. Проект-менеджмент. - М., 2002.

  18. Фатрелл Роберт Т., Шафер Дональд Ф., Шафер Линда И. Управление
    проектами в России. Основные понятия, история, достижения, перспективы.
    -М, 2003.


^ XI. РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

1. Средства обеспечения освоения дисциплины


  • раздаточные материалы: ксерокопии учебных и научных текстов по
    темам (из списка дополнительной литературы);

  • электронные библиотеки (из списка веб-ресурсов);

  • книжный фонд кафедры;

  • книги и статьи, приготовленные преподавателями;

  • методические рекомендации по написанию рефератов и контроль­
    ных работ;

  • тестовые базы для оперативного тестирования и тренинга, базы во­
    просов промежуточной аттестации.


^ 2. Материально-техническое обеспечение дисциплины


  1. Персональный компьютер Pentium 3-733/128MB/15GB;

  2. Программное обеспечение:




  • Windows 2000/XP;

  • Exsel 2000/XP;

  • Statistica;

  • Matlab (Simulink).




  1. Монитор;

  2. Принтер;

  3. Мультимедийный проектор;

  4. Доска, мел и маркеры.



Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению (специальности) 080400.62 «Управление персоналом» и профилю (специализации) подготовки – «Управление персоналом организации»

Автор (ы) преподаватель Абрамов С.М.

Программа одобрена на заседании кафедры «Управление персоналом»

протокол №5 от 27.01.2012

Заведующий кафедрой_________к.ф.н., доцент Ветошкина Т.А.________

Программа одобрена методической комиссией факультета: ИЭФ

Председатель методической комиссии факультета_________И.А. Тяботов
1   2   3

Похожие:

Рабочая программа дисциплины б в. Дв управление проектами (указывается шифр и наименование дисциплины по учебному плану) Направление (специальность) подготовки 080400 «Управление персоналом» iconРабочая программа дисциплины (модуля) Экономическая социология (указывается...

Рабочая программа дисциплины б в. Дв управление проектами (указывается шифр и наименование дисциплины по учебному плану) Направление (специальность) подготовки 080400 «Управление персоналом» iconРабочая программа дисциплины психология (наименование дисциплины)...
Рабочая программы составлена в соответствии с требованиями фгос впо с учетом рекомендаций и ооп впо по направлению и профилю подготовки...
Рабочая программа дисциплины б в. Дв управление проектами (указывается шифр и наименование дисциплины по учебному плану) Направление (специальность) подготовки 080400 «Управление персоналом» iconПрограмма дисциплины (наименование дисциплины) специальность
«Государственное и муниципальное управление» и на основании рабочего учебного плана специальности 080504. 65 «Государственное и муниципальное...
Рабочая программа дисциплины б в. Дв управление проектами (указывается шифр и наименование дисциплины по учебному плану) Направление (специальность) подготовки 080400 «Управление персоналом» iconТехнологическая карта дисциплины правоведение наименование дисциплины по учебному плану
Целью дисциплины является формирование и развитие следующих компетенций: ск 1, пк-13, пк-14, пк-15 Трудоемкость дисциплины: Всего...
Рабочая программа дисциплины б в. Дв управление проектами (указывается шифр и наименование дисциплины по учебному плану) Направление (специальность) подготовки 080400 «Управление персоналом» iconУчебной дисциплины «информатика» Для специальности 062000 «Антикризисное управление»
Рабочая программа составлена на основании требований профессиональных образовательных стандартов высшего профессионального образования...
Рабочая программа дисциплины б в. Дв управление проектами (указывается шифр и наименование дисциплины по учебному плану) Направление (специальность) подготовки 080400 «Управление персоналом» iconПрограмма дисциплины «Теоретические основы реструктуризации»
«Антикризисное управление» 080503 по циклу «Специальные дисциплины и дисциплины специализации» государственного образовательного...
Рабочая программа дисциплины б в. Дв управление проектами (указывается шифр и наименование дисциплины по учебному плану) Направление (специальность) подготовки 080400 «Управление персоналом» iconПрограмма дисциплины «Теоретические основы реструктуризации»
«Антикризисное управление» 080503 по циклу «Специальные дисциплины и дисциплины специализации» государственного образовательного...
Рабочая программа дисциплины б в. Дв управление проектами (указывается шифр и наименование дисциплины по учебному плану) Направление (специальность) подготовки 080400 «Управление персоналом» iconПрограмма дисциплины наименование дисциплины: Этика бизнеса
...
Рабочая программа дисциплины б в. Дв управление проектами (указывается шифр и наименование дисциплины по учебному плану) Направление (специальность) подготовки 080400 «Управление персоналом» iconРабочая программа дисциплины «История уголовного права России»
Рабочая программы составлена в соответствии с требованиями фгос впо с учетом рекомендаций и ооп впо по направлению и профилю подготовки...
Рабочая программа дисциплины б в. Дв управление проектами (указывается шифр и наименование дисциплины по учебному плану) Направление (специальность) подготовки 080400 «Управление персоналом» iconРабочая программа дисциплины
Место дисциплины в структуре ооп подготовки бакалавров по направлению «Юриспруденция»
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2020
контакты
userdocs.ru
Главная страница