1. 1 Система ппр электрооборудования и сетей
Скачать 440.25 Kb.
|
| 1 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЧАСТЬ 1.1 Система ППР электрооборудования и сетей Обслуживанием электрооборудования занимаются районы электрических сетей - они проводят текущий ремонт, вводят в работу новое оборудование. Существуют службы обслуживания: РЗА и ТИ – проверяют линейную защиту, рассчитывают установки, производят высоковольтные испытания. ОДС – оперативно диспетчерская служба, Состоит из диспетчеров работающих по сменам и дежурных энергетиков. Так же оперативно диспетчерская служба занимается техническим обслуживанием электроустановок, управлением режимами работы, ликвидацией аварийных ситуаций. Структурное построение и количественный состав оперативно диспетчерской службы утверждается директором исходя из условий и объемов работ службы. Распределение обязанностей между работниками оперативно диспетчерской службы производит начальник оперативно диспетчерской службы. Основной задачей оперативно диспетчерской службы является надежное бесперебойное и качественное электроснабжение потребителей. Оперативное управление совместной работой на основании существующих положений по взаимоотношениям. Организация оперативной работы всех подразделений совместной работы с энергоснабжающей организацией и организациями потребителя. ОДСЭ обеспечивает круглосуточное дежурство, производит все переключения, вывод в ремонт оборудование и включение в работу после ремонта. Обеспечивает на местах контроль за работой электрооборудования и воздушных линий, за качеством электроэнергии. Организовывает ликвидацию аварий и не нормальных режимов работ оборудования. Согласовывает с потребителем и проводит необходимые отключения и ограничения, связанные с аварийным выводом оборудования. Принимает, оформляет и согласовывает с потребителем заявки на плановый вывод в ремонт оборудования. Принимает срочные и эффективные меры при создании аварийных ситуаций в электроустановках и сетях 10/0,4 кВ, привлекая для этих целей соответствующий персонал, технику, связь и сторонние организации Участвует в разработке мероприятий по улучшению надежности электроснабжения потребителя. Участвует в разработке мероприятий по сокращению аварийности на электрооборудовании и линиях электропередач. Участвует в разработке мероприятий по подготовке энергетического оборудования для работы в осеннее - зимний период. При осмотрах выявляет дефекты электрооборудования и осуществляют контроль за их устранением. Производит расчет потерь в электросетях и вносит предложения по их сокращению. Осуществляет методическое и техническое руководство оперативной работой. Осуществляет сбор оперативных данных для главного инженера, начальника цеха и управления по технологическому и экономическому надзору. Составляет необходимые оперативные инструкции, согласовывает программы на включение нового оборудования. Участвует в комиссиях по проверке знаний у оперативно-ремонтного персонала. Проводит противоаварийные тренировки с оперативно-ремонтным персоналом. Принимает участие в расследовании аварий и отказов в работе электрооборудования и сетей производства внешнего электроснабжения. Осуществляет снятие показаний счетчиков активной и реактивной энергии. Поддерживает нормальный режим работы электрооборудования. Производит плановые переключения и осуществляет допуск бригад к работе. Выполняет работы в порядке текущей эксплуатации согласно перечня. Выполняет техническое обслуживания согласно графика. График ППР – это документ, планирующий последовательность проведения ремонтов и работ по техническому обслуживанию в ремонтном цикле для каждой единицы электрооборудования и участков сетей предприятия с целью предотвращения их преждевременного износа и аварии. Годовой план – график составляется лицом ответственным за энергохозяйство предприятия на основании ремонтных циклов, продолжительности межремонтных и межосмотровых периодов, результатов осмотров и технического состояния электрооборудования и участков сетей, условий эксплуатации, степени их загрузки и значимости для производства. График ППР согласовывается главным энергетиком, технологической службой и утверждается главным инженером предприятия. График ППР составляют на каждую единицу электрооборудования и участка сети, и является основой для определения потребности в рабочей силе, материалах, запасных частях и комплектующих изделиях, для определения затрат на ремонт электрооборудования и сетей. При составлении графика ППР применяются следующие показатели: ремонтный цикл – это продолжительность работы оборудования в годах между двумя капитальными ремонтами, для нового оборудования ремонтный цикл исчисляется с момента ввода его эксплуатацию до превого его капитального ремонта (КР), межремонтный период – это продолжительность работы оборудования в месяцах между двумя плановыми текущими ремонтами (ТР), межосмотровой период – это продолжительность работы оборудования в месяцах между двумя плановыми работами по техническому обслуживанию (ТО), структура ремонтного цикла – это последовотельность выполнения текущих ремонтов и работ по техническому обслуживанию в пределах одного ремонтного цикла. На основании данных о продолжительности ремонтного цикла, межремонтного и межосмотрового периодов составляется график ППР. Различают два вида технического обслуживания: А) регламентированное техническое обслуживание – это техническое обслуживание, периодичность проведения которого регламентируется нормативными документами, например, через каждые два месяца. В) нерегламентированное техническое обслуживание – это техническое обслуживание, периодичность проведения которого не регламентируется нормативными документами и она проводится ежемесячно. Основным документом, по которому организуется планово-предупредительный ремонт эксплуатируемого электрооборудования и сетей, является годовой план график ППР. Предприятия разрабатывают и утверждают нормативы продолжительности ремонтных циклов, межремонтных и межосмотровых периодов для электрооборудования и сетей с учетом их эксплуатации, значимости для производства. Например, к основному электрооборудованию, от которого зависит производство продукции, предъявляются более высокие требования к надёжности работы. ^ Цены представляют собой тонкий инструмент и представляют собой рычаг управления экономикой. Цена – денежное выражение стоимости товара. В рамках рыночного подхода цена – форма осознания ценности благ, проявляются в процессе их обмена. Цена товара проявляется только в условиях его обмена на деньги или другой товар. Ценовая политика существенным образом зависит от того, на какой тип рынка продвигается товар. Можно выделит четыре типа рынков в каждом из которых стоят свои проблемы в области ценообразования Прежде всего фирме необходимо определиться с целями ценовой политике. Обычно этих целей несколько среди них: - обеспечения существования фирмы на рынках. Проблемы могут возникнуть из-за конкуренции или изменившихся запросов потребителей. Чтобы обеспечить работу предприятий и сбыт своих товаров, фирмы вынуждены устанавливать низкие цены в надежде на благожелательную ответную реакцию потребителей. При этом прибыль может терять своё первостепенное значение. Но пока цена покрывает издержки, производство может продолжаться. - максимизация прибыли. Многие предприниматели хотели бы установить на свой товар, цену, которая обеспечивала бы максимум прибыли. Для этого определяют возможный спрос и предварительные издержки по каждому варианту цен. Из альтернатив выбирается та, которая принесет в краткосрочной перспективе максимальную прибыль. В реализации данной цели ориентируются на краткосрочные ожидания прибыли и не учитывается долгосрочные перспективы, определяемые использованием всех других элементов маркетинга, политикой конкурентов, регулирующей деятельностью государства. - максимальное расширение оборота. Цену, направленную на максимизацию оборота, применяют тогда, когда продукт производиться корпоративно и сложно определить всю структуру и функции издержек. Здесь же важно оценить спрос. Реализовать данную цель можно посредствам установления процента комиссионных от объема сбыта. - оптимальное увеличение сбыта. Предприниматели, считают, что увеличение объема сбыта приведет к снижению издержек на единицу продукции и к увеличению прибыли. Исходя из возможностей рынка, устанавливают цену как можно ниже, что именуется «ценовая политика наступления на рынок». Фирма снижает цены на свою продукцию до максимально доступного уровня, повышает долю своего рынка, добивается снижения издержек единицы товара и на этой основе может и дальше снижать цены. Но такая политика приносит успех, только если чувствительность рынка к ценам велика, если реально уменьшить издержки производства и распределения в результате расширения объектов производства и, наконец, если снижение цен отодвинет конкурентов в сторону. - «снятие сливок» благодаря установлению высоких цен. Фирма устанавливает на каждое своё производственное нововведение максимально возможную цену благодаря сравнительным преимуществам новинки. Когда сбыт по данной цене сокращается, фирма снижает цену, привлекая к себе следующий слой клиентов, достигая в каждом сегменте целевого рынка максимально возможного оборота - лидерство в качестве. Фирма, которая способна закрепить за собой репутацию, устанавливает высокую цену, чтобы покрыть большие издержки связанные с повышение качества и необходимыми для этого затратами. Скажем фирма «БМВ» производит автомобили высокого класса и представляет отличное сервисное обслуживание. Она может себе позволить достижения цели лидерства, в качестве при более высоких ценах, чем при ее конкурентов.  Указанные цели ценовой политики соотноситься между собой, далеко не всегда совпадает. На разных этапах фирма может выделять приоритетное внимание различным целям. ^ В связи с интенсивным развитием нефтяного комплекса на Севере Тюменской области в апреле 1981 года согласно приказу Министерства нефтяной промышленности за №224 от 15.04.1981 года для выполнения подготовительных работ к бурению организован трест «Ноябрьскнефтеспецстрой» в составе п/о «Ноябрьскнефтегаз». Общество с ограниченной ответственностью «Ноябрьскнефтеспецстрой» учреждено 30 апреля 1998года решением совета директоров ОАО «СибнефтьНоябрьскнефтегаз» от 21.04.1998года. Учредителем Общества в настоящее время является ОАО «ГПН-ННГ». С 1.01.2001 года в состав ООО «ННСС» вошло Дорожное ремонтно-строительное производство (ДРСП) Управления по транспортному и дорожному обслуживанию ОАО «Сибнефть-ННГ» При проектировании принята нижеприведенная классификация условий эксплуатации электрооборудования подстанции 2КТП-630/10/0.4 кВ №288:
- Установленная мощность -567,9 кВт - Режим работы электроустановки – беспрерывный 2. Питающие электрические сети: -Тип системы токоведущих проводников –однофазная (220В) трехпроводная; трехфазная (380\220В) четырехпроводная; - Система заземления – TN-C-S 3. Источник питания: -Переменный ток, частота 50 Гц; -Напряжение 380\220В - Допустимый длительный ток по участкам сети – в соответствии с главой 1.3 ПУЭ; -Категория надежности электроснабжения -3 4. Резервный источник питания –Существующая дизельная электростанция типа ЭД-150-Т400-РП с 1-ой степенью автоматизации. 5. Классификация внешних условий: - Внешние воздействующие факторы окружающей среды- АА5, АВ5, АС1, AD1, АЕ1, AF1, AG2, АK, FM1, AP1. - Условия пользования электроэнергией –ВА1, ВС1, ВД. 6. Строительные материалы и конструкции зданий: - строительные материалы-СА1; -конструкция-СВ1; 7. Совместимость: - Электроустановка не оказывает неблагоприятное воздействие на другое оборудование сети. 8. Системы , обеспечивающие безопасность – предусмотрены
 2.1 Определение объемов ремонтно-эксплуатационных работСоставим перечень электрооборудования производственного цеха промышленного предприятия (Таблица 2.1)
Преподаватель А.В. Иоха  2.2 График ППРВ таблице 2.2 приведены данные о продолжительности ремонтных циклов, межремонтных и межосмотровых периодов, а так же приведена структура ремонтного цикла для каждой единицы оборудования подстанции. Структура ремонтного цикла – это последовательность выполнения текущих ремонтов и работ по техническому обслуживанию в пределах одного ремонтного цикла.
Рассмотрим структуру ремонтного цикла по формуле:   ; (2.1)nто =  ; (2.2)Где Ткр, Ттр и Тто – продолжительность периодов соответственно между капитальными ремонтами, текущими ремонтами и работами по техническому обслуживанию в месяцах для конкретного вида электрооборудования и участка сетей. Проведём расчет для трансформаторов ТМ-630/10  ; ;Следовательно структура ремонтного цикла для трансформатора ТМ-630/10 будет иметь следующий вид: КР-5ТР-66ТО-КР Проведём расчет для распределительного пункта ПР24Н7203  ; ;Следовательно структура ремонтного цикла для распределительного пункта ПР24Н7203 будет иметь следующий вид: КР-9ТР-50ТО-КР – это означает что в ремонтном цикле, т.е. между двумя капитальными ремонтами по нормам должно быть произведено девять текущих ремонтов и пятьдесят технических обслуживаний. Аналогичным способом производим расчёты для других электрооборудований, все полученные данные заносим в таблицу 2.2. На основании данных о продолжительности ремонтного цикла, межремонтных и межосмотровых периодов, приведённых в таблице 2.2, составляется график ППР на один ремонтный цикл для каждого вида электрооборудования и участка сети ^ Для обеспечения эффективного использования трудовых ресурсов на предприятии, необходимо правильно определить потребность в рабочей силе, т.е. ремонтно-эксплуатационном персонале. С этой целью производится расчет трудоемкости производственного плана (производственной программы) ремонтно-эксплуатационных работ в человеко-часах и на основе этих данных определяется потребность в рабочих. Произведем расчет годовой трудоемкости ремонтно-эксплуатационных работ электрооборудования и участков сетей (таблица 2.4). Годовая трудоемкость ремонтно-эксплуатационных работ – это затраты труда рабочих, рассчитанные по нормам трудоемкости на планируемый годовой объем РЭР электрооборудования и участков сетей. Норма трудоемкости представляет собой нормативные затраты труда рабочих на выполнение одного типового объема работ по капитальному, текущему ремонту или техническому обслуживанию на единицу измерения электрооборудования и участка сети с учетом их параметров (мощности, напряжения), конструктивного исполнения, назначения, и подлежащие выполнению одним исполнителем или бригадой (звеном). Измеряется норма трудоемкости в человеко-часах. Нормами трудоемкости учитывается время не только на выполнение основных работ, перечисленных в типовых объемах работ, но и время на подготовительно заключительные работы; отдых и личные надобности; обслуживание рабочего места; перемещение механизмов, материалов, запасных частей, инструментов, приборов, испытательной аппаратуры, приспособлений в пределах рабочей зоны, переходы исполнителей в пределах рабочей зоны, связанные с подготовкой и завершением работ. Нормы трудоемкости выполнения одного типового объема работ по техническому обслуживанию (Тр ТО), текущему (Тр ТР) и капитальному ремонту (Тр КР) для каждого вида оборудования заносятся в таблицу 2.4. Для расчета годовой трудоемкости РЭР необходимо определить планируемое количество ремонтов и работ по техническому обслуживанию на год. Планируемое количество ремонтов и работ по техническому обслуживанию на конкретный год определяется предприятием на основании графика ППР.  Рассчитаем условное количество ремонтов и работ по техническому обслуживанию, планируемое на год, по формулам:nто =  , (2.3)nтр =  , (2.4)nкр =  (2.5)где Т КР, Т ТР, Т ТО - продолжительность периодов соответственно между капитальными, текущими ремонтами, работами по техническому обслуживанию в месяцах для каждого вида электрооборудования согласно таблице 2.2. Для распределительных пунктов: nто =  = 4,nтр =  = 1,nкр =  = 0,1Полученные в результате расчетов данные о количестве ТО, ТР и КР заносим в таблицу 2.4. Годовая нормативная трудоемкость работ по техническому обслуживанию Тр ТО год для каждого вида электрооборудования и участка сетей определяется по формуле: Тр ТО год = n ТО · Тр ТО · N · 1,1 (2.6) где n ТО - количество работ по техническому обслуживанию в год; Тр ТО - норма трудоемкости выполнения одного типового объема работ по техническому обслуживанию, человеко-часы; N - количество электрооборудования определенного вида или протяженность определенного участка сети; 1,1 - коэффициент, повышающий нормативную трудоемкость на 10 % с целью учета трудоемкости неплановых работ, увеличения трудозатрат при производстве работ в зимнее время и трудозатрат на допуск к работе, инструктаж по ПТБ, оформление и закрытие наряда, проезд рабочих к месту работы и обратно, переезды с одного объекта на другой. Годовая нормативная трудоемкость работ по текущему ремонту Тр ТР год для каждого вида электрооборудования и участка сетей определяется по формуле: Тр ТР год = n ТР · Тр ТР · N · 1,1 (2.7)  где n ТР - количество работ по текущему ремонту в год;Тр ТР - норма трудоемкости выполнения одного типового объема работ по текущему ремонту, человеко-часы.  Годовая нормативная трудоемкость работ по капитальному ремонту Тр КР год для каждого вида электрооборудования и участка сетей определяется по формуле:Тр КР год = n КР · Тр КР · N · 1,1 (2.8) где n КР - количество работ по капитальному ремонту в год; Тр КР - норма трудоемкости выполнения одного типового объема работ по капитальному ремонту, человеко-часы. Годовая общая трудоемкость ремонтно-эксплуатационных работ Тр общ для каждого вида электрооборудования и участка сетей определяется по формуле: Тр общ = Тр ТО год + Тр ТР год + Тр КР год (2.9) Рассчитаем годовую нормативную трудоемкость работ по техническому обслуживанию РП (по формуле 2.6): Рассчитаем годовую нормативную трудоемкость работ по техническому обслуживанию РП (по формуле 2.6): Тр ТО год = 4 · 0,3 · 1 · 1,1 = 1,32 чел-часов Рассчитаем годовую нормативную трудоемкость работ по текущему ремонту РП (по формуле 2.7): Тр ТР год = 1 · 3 · 1 · 1,1 = 3,3 чел-часов Рассчитаем годовую нормативную трудоемкость работ по капитальному ремонту РП (по формуле 2.8): Тр КР год = 0,1 · 126 · 1 · 1,1 = 13,86 чел-часов Рассчитаем годовую общую трудоемкость ремонтно-эксплуатационных работ по обслуживанию РП (по формуле 2.9): Тр общ = 1,32+3,3+13,86 = 18,48 чел-часов Аналогичным способом производим расчеты для остального электрооборудования, все полученные данные сводим в таблицу 2.4. ^  Расчет численности рабочих, необходимых для выполнения ремонтно-эксплуатационных работ, производится на основании годовой общей трудоемкости работ (Тр общ) и, исходя из эффективного фонда рабочего времени одного рабочего (Т эф).Эффективный фонд рабочего времени рассчитывается в форме годового баланса рабочего времени одного рабочего. Рассчитаем баланс рабочего времени одного рабочего на 2011 год (в таблица 2.5). Цель составления годового баланса рабочего времени – определить среднее число дней и часов работы одного рабочего в планируемый год, эти данные являются эффективным фондом рабочего времени одного рабочего на планируемый год. Составим баланс рабочего времени по предприятию. При составлении баланса рабочего времени учитывается следующее:
Праздничными днями являются: 1,2,3,4,5 января - Новогодние каникулы; 7 января - Рождество Христово; 23 февраля - День защитника Отечества; 8 марта - Международный женский день; 1 мая - Праздник Весны и Труда; 9 мая - День победы; 12 июня - День России; 4 ноября - День согласия и примирения;
При расчете баланса рабочего времени планируемые данные о неявках на работу прнимаются предприятием на основе фактических данных предыдущего года, и представляют собой среднее количество дней невыходов на работу, приходящееся на одного рабочего (отпуска, болезни, прочие неявки);
Таблица 2.5 Баланс рабочего времени на 2011 год
На основании годовой общей трудоемкости ремонтно-эксплуатационных работ и эффективного фонда рабочего времени одного рабочего рассчитаем потребность в рабочих по формуле:  (2.10) где Тр общ - годовая общая трудоемкость ремонтно-эксплуатационных работ, человеко-часы;Т эф. – эффективный фонд рабочего времени одного рабочего, часы; В норм – планируемый уровень выполнения норм выработки, % (принимаем равным 110%) Ч общ =  ≈ 1 человекНа предприятии для выполнения ремонтно-эксплуатационных работ с целью повышения ответственности за общее состояние оборудования и сетей создаются участки, выполняющие как ремонтные, так и эксплуатационные работы. Рабочие группируются для выполнения работ в бригады и звенья: в бригаде количество рабочих составляет 5 и более человек, в звене количество рабочих составляет 2 - 4 человека. Организация труда при помощи бригад и звеньев повышает слаженность в работе группы рабочих разных квалификаций, их коллективную заинтересованность в конечных результатах труда. Принятая численность и профессионально-квалификационный состав рабочих приводятся в таблице 2.6 Таблица 2.6 Численность рабочих
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Похожие:
 | Методические указания по выполнению курсового проекта по дисциплине... «Технология производства транспортного электрооборудования и техническое нормирование» для специальности 190501 «Эксплуатация транспортного... | | Кафедра электротехники и электрооборудования электротехника и основы электроники Методические указания к ккр составлены доцентом Козловой Е. С. и обсуждены на заседании кафедры электротехники и электрооборудования... |
| Курсовая работа по информационным технологиям на тему: «Глобальная... Интернет — всемирная система объединённых компьютерных сетей, построенная на базе IP и маршрутизации ip-пакетов | | Вопросы к экзамену по курсу “Информационные системы маркетинга” Основные... Локальная сеть. Основные понятия локальных сетей. Отличительные особенности локальных сетей |
 | 1. Принципы построения компьютерных сетей Если рассматривать более подробно основные принципы построения компьютерных сетей, то стоит дать четкие определения основным понятиям.... | | Цель: Общие сведения о использовании, спецификации. Основные сведения... ... |
| “Основные принципы работы устройств межсетевого взаимодействия” Сетевыми устройствами называются аппаратные средства, используемые для объединения сетей. По мере увеличения размеров и сложности... | | Условные обозначения на схеме электрооборудования автомобиля Москвич-412 |
| Решение создать проектную команду для выработки новой стратегии «глобальной эволюции» «глобальной эволюции». У «Ниссан» была цель закрепиться на важнейших зарубежных рынках: Северной Америки, Западной Европы и юва.... | | Петровский Олег Евгеньевич Факультет: Электромеханический/ Эксплуатация электрооборудования и средств автоматики судов |