Скачать 0.66 Mb.
|
8.Роль юриста в музыкальном бизнесе. 1)члены команды 10. Функции промоутера Для организации успешного концерта промоутер должен учитывать такие факторы, как Для организации гастролей |
^ Юрист- человек, который необходим, он является вторым или третьим лицом после продюсера и менеджера, они как правило увлечены во все сферы бизнеса. Музыкальные юристы работают над контрактами. В музыкальном бизнесе есть 4 стиля юриста: ^ 2)консервативный деловой стиль; 3) стиль брокера ( юристы, которые хорошо ведут переговоры); 4) юристы высокого уровня классификации. Известно, что юристы с влиянием могут быстро решить многие вопросы, но решение о подписании контракта, однако принимает руководство компании. Юристы подразделяются на 2 категории: начинающие и известные. При выборе юриста следует обращать внимание на: - уровень классификации (разбирается ли в музыкальном бизнесе!); - степень влиятельности. Нужно обсудить издержки разного рода затрат(телефон, ксерокопии). Заработная плата: почасовая или 5% от сделки. Юрист важная фигура, от него зависит выполнение условий контракта. 9. Персональный, бизнес и тур менеджеры Менеджеры являются ключевыми фигурами в музыкальном бизнесе и подразделяются на: - персональные менеджеры - бизнес менеджеры -тур (гастрольные) менеджеры Главной фигурой в карьере – персональный менеджер. «Персональный» связано с тем, что его работа индивидуальна с конкретным исполнителем. Персональный менеджер находится в тесном взаимоотношениями с артистами, является его профессиональным партнёром и его офис становится центром бизнеса исполнителя. Функции персонального менедера: - создание профессиональной команды - организация и продвижение карьеры артиста - координация гастрольных туров Бизнес-менеджер — его работа начинается до начала гастролей. Задача – рассчитать доходы и расходы. Отвечает за все финансовые аспекты тура. Во время гастролей – оформляет платежную ведомость и несет за нее ответственность. Также отвечает за деньги, полученные от промоутера, за все счета которые нужно оплатить и следит за тем, чтобы тур не вышел за рамки бюджета. Тур-менеджер – лицо, организующее концерты, гастроли, прочие выступления артистов в центральной части страны, регионах, за рубежом и ответственное за выполнение условий концертного договора между менеджером в месте проведения концерта и компанией, организующей концерты. ^ Специалист по организации концертов исполнителя на своей территории. Договаривается с персональным менеджером (т.к. тот координирует карьеру артиста). Подразделяется на: - локальных - региональных - национальных - международных Задачи: приглашение исполнителя, решение организационных вопросов, связанных с его выступлением. Заказывает концертную площадку, оплачивает её аренду. Следит за рекламной компанией, продажей билетов и безопасностью. ^ -уровень артиста(новичок, средний, высокий) -целевая аудитория (возраст, платёжеспособность) -площадка (звёздный артист в больших городах и на больших площадках) -фактор сезонности(окт, нояб, 1 пол. Дек, март, февр, апр, июнь; не рабочие: янв, июль, август) -современные тенденции(спрос) ^ -Подсчитать гонорар артисту -аренду площадки -аренду звука и света -транспортные расходы -проживание -питание -МВД, МЧС… -распространение билетов… и т.д. Промоутер стремится уменьшить расходы за счёт спонсоров. После проведения подготовки, уточняется рабочий график артиста, подписывается договор. Схема: артист -85% промоутер -15% от чистого дохода. Организатор обязан не позднее 5 дней до проведения концерта направить уведомление в управление культуры. Так же есть радиопромоутер. Он нанимается артистом, чтобы запустить свою песню или альбом в эфир. |
![]() | Вопросы организационная структура крупных компаний звукозаписи Компании звукозаписи многофункциональные предприятия, конечной целью деятельности которых является продажа носителей | ![]() | Вопросы организационная структура крупных компаний звукозаписи |
![]() | Экзаменационные вопросы по момго гражданская оборона, ее организационная... Гражданская оборона, ее организационная структура, роль и место в общей системе национальной безопасности России | ![]() | Сахно И. И., Сахно В. И. Медицина катастроф (организационные вопросы) «Задачи, организационная структура и основы деятельности Всероссийской службы медицины катастроф» |
![]() | Организационная структура спк | ![]() | Курсовая работа, её содержание. Тема Анализ маркетингового обеспечения... Тема Анализ маркетингового обеспечения деятельности предприятия. (Организационная структура службы маркетинга, её «+» и «-») |
![]() | 1 Краткая характеристика деятельности ООО «1аб центр павелецкая»... Краткая характеристика деятельности ООО «1аб центр павелецкая» и его организационная структура 3 | ![]() | Вопросы по инфекционным болезням для студентов VI курса педиатрического... Организационная структура медицинской помощи инфекционным больным. Устройство и режим работы инфекционного стационара. Кабинет инфекционных... |
![]() | "Стратегическое управление финансами фирмы" Эмпирический анализ раскрываемой информации об интеллектуальном капитале (ИК) крупных котируемых компаний | ![]() | "Стратегическое управление финансами фирмы" Эмпирический анализ раскрываемой информации об интеллектуальном капитале (ИК) крупных котируемых компаний |