Скачать 0.66 Mb.
|
Сборные концерты лишены тематического единства, составлены из произведений разных жанров и видов искусства в исполнении представителей разных коллективов. ^ с антрактом. Учитывается закон времени, т.е. влияние концерта на внимание и утомляемость зрителя. Максимальное время концерта в одно отделение 1.10 – 1.30 минут. Концерт в 2-х отделениях делится на 1 – 1.10 минут – первое отделение и 50 - 60 мин – второе. Процесс подготовки концерта включает несколько этапов. Первый этап подготовки концерта – этап планирования. Он включает в себя: – создание постановочной группы (директор программы, режиссер, художник-оформитель, звукорежиссер, администратор). Разрабатывается план подготовки концерта. На этом этапе определяется цель концертной программы, форма проведения, время и место. ^ Если это дом отдыха или зал какого-либо предприятия, то программа имеет право быть более «домашней», более скромной по масштабу и непродолжительной. Уровень исполнительского мастерства – достойный, но не звездный. ^ предназначены для того, чтобы принимать известных исполнителей и организовывать яркие шоу. Творческий уровень исполнителей должен соответствовать интерьеру, престижности и вместимости площадки. Концерты проводятся не только в закрытых помещениях (гостиница, казино, ресторан), но и на открытом пространстве (на площади, стадионе, зеленой зоне, пляже и т. п.). На таких площадках для выступления артистов строится специально оборудованная звуком и светом большая высокая сцена. Как правило, такие подиумы окружаются большими видеоэкранами, на которые транслируется увеличенное изображение происходящего на сцене. ^ (подробный перечень номеров концертной программы). При составлении программы нужно найти лучший вариант расположения номеров, поскольку механическое чередование номеров не создает систему. Способы построения программы основаны на принципах разнообразия, контрастности, гармоничности сочетания номеров и технической совместимости. ^ После того, как программа составлена и утверждена, определяются затраты, необходимые для осуществления задуманного. Составляется смета расходов. ^ – подготовка сценической площадки и ее оформление; – подбор и изготовление реквизита и костюмов; – звуковое оформление (поиск музыкального решения и работа с техническими средствами); – работа над видеорядом (использование кино, видео, слайдов); - проведение репетиций; – работа с рекламой. ^ Успех программы зависит от многих факторов: - умения организаторов мероприятия создать праздничное настроение; - чёткой работы режиссера и помощников режиссера, радиста, осветителя, рабочих сцены; - готовности творческих коллективов, слаженности работы технических служб и т.п. ^ Для развлекательных концертных программ характерно объединение номеров и создание нового творческого продукта – программы.
29.Конферанс шоу-программ ^ так как каждый ищет у публики поддержку собственной позиции. Это позволяет активнее вовлекать публику в игровые ситуации: ведь одна часть публики примет позицию одного, другая — другого, что способствует созданию в зрительном зале атмосферы игры, чудачества, озорства. Самая большая трудность - импровизация в общении. Хотя любой профессионал знает: лучший экспромт — это подготовленный экспромт. И у каждого конферансье непременно есть какие-то свои «домашние заготовки». Вопрос только в их количестве и качестве. Юмор должен быть непременно уместен в данной программе и в данном ее месте. ^ Парный конферанс позволяет разнообразить концерт, т. к. конферансье могут появляться не только вместе, но и выходить с сольными репризами и номерами. ^ Это всегда неординарная, притягательная и обаятельная личность с приятными манерами, запоминающейся внешностью, острым умом, великолепной памятью, артистичностью, «хорошо подвешенным языком» и эталонной речью. ^ Наблюдается дефицит артистов, умеющих вести концертные программы в роли конферансье. Сегодня сложилась новая и интересная ситуация. Жанр конферанса сохранился, в основном, в мюзик-холлах, ночных клубах, кабаре, небольших эстрадных театрах, в средних по размерам залах (200 - 450 мест), где идут развлекательные программы. Конферанс, в его классическом виде, требует небольших залов, камерности общения. Появилась тенденция проводить программы вообще без конферансье, или заменять их ведущими. 30. Дополнение к теме конферанс и ведущий. В парном конферансе всегда очень логичным оказывается прямое обращение в зрительный зал, так как каждый ищет у публики поддержку собственной позиции. Это позволяет активнее вовлекать публику в игровые ситуации: ведь одна часть публики примет позицию одного, другая — другого, что способствует созданию в зрительном зале атмосферы игры, чудачества, озорства. Самая большая трудность - импровизация в общении. Хотя любой профессионал знает: лучший экспромт — это подготовленный экспромт. И у каждого конферансье непременно есть какие-то свои «домашние заготовки». Вопрос только в их количестве и качестве. Юмор должен быть непременно уместен в данной программе и в данном ее месте. ^ Парный конферанс позволяет разнообразить концерт, т. к. конферансье могут появляться не только вместе, но и выходить с сольными репризами и номерами. ^ Это всегда неординарная, притягательная и обаятельная личность с приятными манерами, запоминающейся внешностью, острым умом, великолепной памятью, артистичностью, «хорошо подвешенным языком» и эталонной речью. ^ Наблюдается дефицит артистов, умеющих вести концертные программы в роли конферансье. Сегодня сложилась новая и интересная ситуация. Жанр конферанса сохранился, в основном, в мюзик-холлах, ночных клубах, кабаре, небольших эстрадных театрах, в средних по размерам залах (200 - 450 мест), где идут развлекательные программы. Конферанс, в его классическом виде, требует небольших залов, камерности общения. Появилась тенденция проводить программы вообще без конферансье, или заменять их ведущими. ^ появились в филармонических концертах. Их главной и единственной задачей было информирование аудитории. Ведущий должен был внятно произнести имя исполнителя и назвать произведение. В 1930-е гг. концертная деятельность стала активно развиваться. Концертные филармонические программы несли не только образовательные, но и развлекательные функции. Это заставило расширить сферу деятельности ведущего. Ведущие сегодня, как правило, выступают в симфонических, камерных, тематических концертах. Также они важную роль в ведении торжественных, официальных программ, а также концертных программ, посвященных важным (юбилейным, праздничным и др.) событиям. ^ информационная и объединение номеров, блоков в единое целое. Это осуществляется через заранее подготовленный и тщательно выверенный текст. У ведущего кроме зрителя есть еще один объект деятельности – это актеры, артисты, участники концерта. Во время концерта между ними устанавливаются совсем иные контакты, чем в жизни. Как бы не был ведущий в жизни равнодушен к человеку, которого он представляет публике, все бытовые отношения исключаются в концертной встрече. Уважение к искусству артиста, к его нелегкому труду должно преобладать в концерте. На концерт ведущий приходит заранее. Он осматривает сцену, проверяет занавес; световое освещение, микрофон, с которым ему придется работать, находятся ли на своем месте стулья, подставки и т.д. Он должен сделать все, чтобы концерт прошел успешно. Открывая концерт, ведущий выходит на сцену, и выдерживает паузу, для того чтобы собрать внимание зрителей воедино. Однако не следует передерживать её. Для этого многие ведущие про себя считают до трех. Обычно, на концерте все команды, звонки, занавесы, перестановки делаются по указанию ведущего – это обеспечивает порядок и отсутствие накладок. Ведущий может объявить номера оставаясь за кулисами по микрофону. Это экономит время, и зритель лучше настраивается на восприятие следующего номера. Также как и в жанре конферанса, встречается сольный и парный вариант работы ведущих. ^ - основной ведущий и его помощник (все решения принимает «главный», а помощник помогает ему в работе); - ведущие работают в смену - сначала один, потом другой; - ведущие на равных работают вместе. По-настоящему работать в паре достаточно сложно: это качественно отличается от одиночной работы. Суть заключается в том, чтобы у пары был по-прежнему один ведущий, но в двух лицах. Соведущий не может и не должен возражать партнеру, если его заносит, или если он с ним не согласен. Вначале он должен соглашаться с ним, а только затем увести от темы или заставить рассмотреть ее под иным углом. ^ - партнер оказывает поддержку, помогает принимать решения и берет аудиторию на себя, когда он выдохся или отвлекся; - партнер часто имеет сильные стороны именно там, где другой не на высоте. ^ - появление и работа перед аудиторией двух ведущих способствует привлечению и переключению внимания зрителей; - два ведущих более разносторонне подают информацию в рамках заявленной темы. Современный ведущий должен уметь подстраиваться под данный концерт, улавливать настроение данной аудитории, должен внушить ей доверие к себе. Главное условие его успеха – раскрепощенность. Он может позволить себе шутку, повеселить публику, хотя это не является его профессиональной обязанностью. Плохой, неопытный, непрофессиональный ведущий, конферансье может загубить самый лучший концерт. И, наоборот. Большинство концертов не смотрятся на одном дыхании. Если конферансье – это артист с большой буквы, то ведущим может быть журналист или просто интеллигентный человек. Для ведущего нужны лишь техника и культура речи. У ведущих нет умения связывать выступления в единое действо. |
![]() | Вопросы организационная структура крупных компаний звукозаписи Компании звукозаписи многофункциональные предприятия, конечной целью деятельности которых является продажа носителей | ![]() | Вопросы организационная структура крупных компаний звукозаписи |
![]() | Экзаменационные вопросы по момго гражданская оборона, ее организационная... Гражданская оборона, ее организационная структура, роль и место в общей системе национальной безопасности России | ![]() | Сахно И. И., Сахно В. И. Медицина катастроф (организационные вопросы) «Задачи, организационная структура и основы деятельности Всероссийской службы медицины катастроф» |
![]() | Организационная структура спк | ![]() | Курсовая работа, её содержание. Тема Анализ маркетингового обеспечения... Тема Анализ маркетингового обеспечения деятельности предприятия. (Организационная структура службы маркетинга, её «+» и «-») |
![]() | 1 Краткая характеристика деятельности ООО «1аб центр павелецкая»... Краткая характеристика деятельности ООО «1аб центр павелецкая» и его организационная структура 3 | ![]() | Вопросы по инфекционным болезням для студентов VI курса педиатрического... Организационная структура медицинской помощи инфекционным больным. Устройство и режим работы инфекционного стационара. Кабинет инфекционных... |
![]() | "Стратегическое управление финансами фирмы" Эмпирический анализ раскрываемой информации об интеллектуальном капитале (ИК) крупных котируемых компаний | ![]() | "Стратегическое управление финансами фирмы" Эмпирический анализ раскрываемой информации об интеллектуальном капитале (ИК) крупных котируемых компаний |