Программа дисциплины (наименование дисциплины) специальность


Скачать 375.22 Kb.
НазваниеПрограмма дисциплины (наименование дисциплины) специальность
страница2/5
Дата публикации24.04.2013
Размер375.22 Kb.
ТипПрограмма дисциплины
userdocs.ru > Право > Программа дисциплины
1   2   3   4   5


^ 2. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

2.1. Наименование тем лекционных занятий, их содержание, объем в часах (с распределением по семестрам)

Номер темы

Наименование и краткое содержание темы

Объем в часах




5 семестр




1

Сущность и содержание теории управления. Управление как процесс. Теоретические основы менеджмента и его современное состояние; проблемы менеджмента в условиях перехода к рыночным отношениям. Цели и функции теории управления; функциональное разделение управленческого труда.

Потребность и необходимость управления в деятельности человека. Общая теория управления. Управление социально-экономическими системами. Объект и субъект управления. Управление как наука. Менеджмент как искусство управления. Менеджмент как орган управления (аппарат управления). Менеджмент как социальный слой. Менеджмент как функции управления. Природа и состав функций менеджмента. Организация как объект управления. Менеджер. Предприниматель. Межличностные роли менеджера. Информационные роли. Роли, связанные с принятием решений. Руководители низового звена. Руководители среднего звена. Руководители высшего звена.


4

2

^ 2 Эволюция управленческой мысли; 3новая управленческая парадигма. Природа управления и исторические тенденции его развития. Условия и факторы возникновения и развития управления. Этапы и школы в истории менеджмента. Школа научного управления. Нормирование труда в управлении. Научная организация груда. Административная (классическая) школа в менеджменте Универсальные принципы управления. Структура организации и управление работниками. Функции управления как процесса. Движение за человеческие отношения. Школа поведенческих наук. Школа количественных методов или науки управления. Процессный подход. Планирование. Организация. Мотивация. Контроль. Принятие решений. Коммуникация. Ситуационный подход в процессе управления.

4

3

^ Внутренняя и внешняя среда в управлении. Организация как среда существования менеджмента. Сущность и виды организаций, характеристики организаций. Внутренние переменные организации. Цели. Задачи. Люди. Структура. Технология. Внешняя среда организации. Сложность внешней среды. Среда прямого действия. Среда косвенного действия. Общее окружение и непосредственное деловое окружение. Характеристики внешней среды.

2

4

Методологическое обеспечение управления. Закономерности управления различными системами. Принципы управления. ^ Общенаучные методы теории управления; методы управленческого воздействия; методы решения управленческих проблем и реализации функций менеджмента.

4

5

^ Организационные формы и структуры управления. Системный подход; исследование систем управления и их проектирование. Делегирование. Ответственность. Полномочия. Власть. Линейные полномочия. Скалярный процесс. Скалярная цепь. Штабные полномочия. Консультативный, обслуживающий, личный аппарат. Рекомендательные полномочия. Обязательные согласования. Параллельные полномочия. Функциональные полномочия. Линейные полномочия внутри аппарата. Принцип единоначалия. Ограничение нормы управляемости. Препятствия к эффективному делегированию. Формы организации системы менеджмента. Структура организации. Механистические организации. Органические организации. Департаментализация (департаментизация). Линейная департаментализация. Функциональная департаментализация. Продуктовая департаментализация. Матричная департаментализация. Традиционная организация. Дивизионная организация. Матричная организация. Централизованные организации. Децентрализованные организации. Степень централизации и децентрализации. Интеграция структуры. Корпоративная организация. Индивидуалистская организация. Эдхократическая организация. Многомерная организация. Партисипативная организация. Организация предпринимательского типа. Организация, ориентированная на рынок.

4




6 семестр




6

Методология и организация процесса разработки управленческого решения. Решения в процессе управления; модели и методы принятия решений; целевая ориентация управленческих решений; анализ альтернатив действий. Управленческое (организационное) решение. Запрограммированное решение. Незапрограммированное решение. Компромиссы. Интуитивные решения. Решения, основанные на суждениях. Рациональные решения. Релевантная информация. Реализация решения. Обратная связь. Личностные оценки руководителя. Определенность условий принятия решений. Риск. Неопределенность в принятии решений. Время и изменяющаяся среда. Информационные ограничения. Поведенческие ограничения. Негативные последствия. Взаимозависимость решений. Модель. Физическая модель. Аналоговая модель. Математическая модель. Процесс построения модели. Теория игр. Модель теории очередей. Модели управления запасами. Модель линейного программирования. Имитационное моделирование. Экономический анализ. Анализ безубыточности. Платежная матрица. Дерево решений. Количественные методы прогнозирования. Анализ временных рядов. Казуальное моделирование. Качественные методы прогнозирования. Мнение жюри. Совокупное мнение сбытовиков. Модель ожидания потребителей. Метод экспертных оценок.

4

7

Коммуникация в процессе управления.

Необходимость и сущность интеграции в работе организации. Коммуникация как процесс. Эффективность коммуникаций «Богатство» информации. Коммуникации по нисходящей. Коммуникации по восходящей. Средства коммуникаций. Горизонтальные коммуникации. Диагональные коммуникации. Слухи. Процесс обмена информацией. Отправитель. Сообщение. Канал. Получатель. Модель коммуникационного процесса. Обратная связь. Помехи. Коммуникационная сеть. Коммуникационный стиль. Коммуникационные барьеры

4

8

^ Стратегическое и тактическое управление. Стратегическое управление. Оперативное управление. Анализ внешней среды. Анализ внутренней среды Определение миссии фирмы Определение долгосрочных целей. Определение краткосрочных целей. Анализ стратегии. Выбор стратегии. Выполнение стратегии. Оценка и контроль выполнения стратегии. Стратегия ограниченного роста. Стратегия роста. Стратегия сокращения. Комбинированная стратегия. Анализ портфеля продукции. Оценка выбранной стратегии.

4

9

Основы кадровой политики на предприятии. Активизация человеческого ресурса. Мотивация. Политика кнута и пряника. Потребности. Мотив. Мотивационная структура. Процесс мотивации. Первичные потребности. Вторичные потребности. Закон результата. Вознаграждение. Внутренние вознаграждения. Внешние вознаграждения. Иерархия потребностей по Маслоу. Теория приобретенных потребностей МакКлелланда. Двухфакторная теория Герцберга. Гигиенические факторы. Мотивирующие факторы. Теория ERG Альдерфера. Теория ожидания. Теория справедливости. Теория постановки целей. Концепция партисипативного управления. Понятие и сущность кадровой политики. Разработка кадровой политики. Стратегия развития организации и кадровая политика. Стратегическое управление персоналом в организации.

4

10

^ Контроль в системе управления. Контроль. Предварительный контроль. Текущий контроль. Заключительный контроль. Системы контроля с обратной связью. Стандарты. Показатели результативности. Масштаб допустимых отклонений. Принцип исключения. Финансовый контроль. Административный контроль. Корректирующие действия. Характеристики эффективного контроля.

4

11

Условия и факторы результативной работы менеджера; культура и стиль. Лидер. Руководство: власть и партнерство. Руководитель организации. Влияние. Власть. Власть, основанная на принуждении. Власть, основанная на вознаграждении. Власть экспертная. Власть примера (эталона). Законная или традиционная власть. Харизма. Разумная вера. Убеждение. Участие. Личность. Типы личности. Черты личности. Стресс. Антистрессовая технология. Подходы к эффективному лидерству. Поведенческий подход к эффективному лидерству. Ситуационный подход к эффективному лидерству. Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера.

4

12

Государственная служба, управление и этика; специфические требования к государственному аппарату и его работникам. Природа и сущность государственного управления. Понятие государственной службы. Цели и функции государственной службы. Виды государственной службы. Этические требования к государственному служащему: основные принципы, нормы, качества

4

13

Понятия, сущность и содержание эффективности менеджмента; затраты на управление. Потенциал управления. Человеческие ресурсы. Материальные ресурсы. Информационные ресурсы. Финансово-экономические ресурсы. Наличие ресурсов. Распределение ресурсов. Использование ресурсов. Пополнение ресурсов. Принцип ориентирования. Эффективность. Интенсивность. Производительность. Социально-экономическая эффективность управления. Система информационного обеспечения управления. Инновационный потенциал менеджмента. Профессионализация управления. Организационная культура.

4

14

Управление нововведениями и развитием теории управления. Инновационная программа менеджера

Новация, инновация, инновационный процесс, инновационная сфера деятельности. Содержание инвестиционных программ и их реализация. Система показателей эффективности инновационных проектов. Риск-менеджмент.

2

Итого

52
1   2   3   4   5

Похожие:

Программа дисциплины (наименование дисциплины) специальность iconПрограмма дисциплины наименование дисциплины: Этика бизнеса
...
Программа дисциплины (наименование дисциплины) специальность iconРабочая программа дисциплины б в. Дв управление проектами (указывается...
Дисциплина «Управление проектами» является дисциплиной по выбору профессионального цикла дисциплин
Программа дисциплины (наименование дисциплины) специальность iconТехнологическая карта дисциплины правоведение наименование дисциплины по учебному плану
Целью дисциплины является формирование и развитие следующих компетенций: ск 1, пк-13, пк-14, пк-15 Трудоемкость дисциплины: Всего...
Программа дисциплины (наименование дисциплины) специальность iconРабочая программа дисциплины (модуля) Экономическая социология (указывается...

Программа дисциплины (наименование дисциплины) специальность iconРабочая программа дисциплины история государств постсоветского пространства...
«Общие гуманитарные и социально-экономические дисциплины» государственных стандартов высшего профессионального образования
Программа дисциплины (наименование дисциплины) специальность iconРабочая программа учебной дисциплины Место дисциплины в структуре...
Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины (модуля) согласно фгос впо
Программа дисциплины (наименование дисциплины) специальность iconРабочая программа дисциплины колумнистика в современной прессе блок...
...
Программа дисциплины (наименование дисциплины) специальность iconПрограмма дисциплины «Теоретические основы реструктуризации»
«Антикризисное управление» 080503 по циклу «Специальные дисциплины и дисциплины специализации» государственного образовательного...
Программа дисциплины (наименование дисциплины) специальность iconПрограмма дисциплины «Теоретические основы реструктуризации»
«Антикризисное управление» 080503 по циклу «Специальные дисциплины и дисциплины специализации» государственного образовательного...
Программа дисциплины (наименование дисциплины) специальность iconРабочая программа дисциплины психология (наименование дисциплины)...
Рабочая программы составлена в соответствии с требованиями фгос впо с учетом рекомендаций и ооп впо по направлению и профилю подготовки...
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2020
контакты
userdocs.ru
Главная страница