Бизнес-план можно проработать и для себя: мы видели десятки бизнес-идей, которые после детальной проработки оказывались убыточными. Хорошо, что эти ошибки были сделаны на бумаге, а не в реальной жизни


НазваниеБизнес-план можно проработать и для себя: мы видели десятки бизнес-идей, которые после детальной проработки оказывались убыточными. Хорошо, что эти ошибки были сделаны на бумаге, а не в реальной жизни
страница8/12
Дата публикации07.03.2013
Размер1.28 Mb.
ТипБизнес-план
userdocs.ru > Право > Бизнес-план
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12

^ 6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

6.1. ФОРМА СОБСТВЕННОСТИ

При учреждении собственного бизнеса (компании) выбор организационно-правовой формы имеет существенное значение. От чего зависит выбор формы собственности? Разнообразие организационно-правовых форм призвано удовлетворить требования предпринимателей, которые, как правило, весьма отличаются друг от друга.

Чтобы выбрать наиболее подходящую организационно-правовую форму, необходимо ответить на следующие вопросы:

  • Сможете ли вы управлять всем один?

  • Если нет, то для чего вам нужен партнер?

  • Сколько денег необходимо внести в капитал общества или вы владеете нематериальными активами (например, ноу-хау, права, лицензии), которые могут стать взносом в учредительный капитал?

  • Как будут распределены права и обязанности между участниками общества?

  • Мы говорим о сотрудничестве участников с равными правами, или кто-то имеет больше прав и, соответственно, больше обязанностей?

  • Готов ли один из участников отвечать по обязательствам предприятия всеми своими доходами и собственностью?

  • Как будет распределяться прибыль и какая организационно-правовая форма имеет больше налоговых преимуществ?


Каждая организационно-правовая форма имеет свои преимущества и недостатки. Например, преимуществом открытого акционерного общества (ОАО) является то, что она легко принимает новых участников. Однако высокие затраты на учреждение такого предприятия в сочетании с необходимостью более серьезной административной работы могут быть ее недостатком. Поэтому учреждение такой организационно-правовой формы может быть оправданным только для крупных предприятий.

Очень часто предприятия с течением времени изменяют организационно-правовую форму в результате изменения целей, направлений и условий ведения бизнеса. Можно быть физическим лицом-предприниателем – подходящая форма организации в фазе формирования, но в будущем, возможно, понадобится привлечь партнеров. В результате возникает общество с ограниченной ответственностью (ООО) как наиболее оптимальная форма хозяйствования.

На этапе создания бизнеса, как правило, наиболее распространенными организационно-правовыми формами являются индивидуальное предпринимательство или предприниматель без образования юридического лица (ПБОЮЛ) и общество с ограниченной ответственностью (ООО).
^ ЧАСТНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ (ПБОЮЛ).

В России единоличному владению соответствует понятие физического лица – субъекта предпринимательской деятельности. Физлицо-предприниматель вправе иметь наемных работников. Такая форма собственности не считается предприятием. Предприниматель ведет деятельность под своим именем, но может присвоить название своему объекту торговли (услуг).

От физического лица – субъекта предпринимательской деятельности следует отличать предприятие – юридическое лицо. Следует обратить внимание, что по действующему законодательству учредителем (участником) предприятия – юридического лица может быть не только один, но и большее количество субъектов. Кроме того, один субъект может быть учредителем (участником) одновременно в различных организационно-правовых формах.

Большинство предпринимателей проходят регистрацию в качестве физического лица – субъекта предпринимательской деятельности (ПБОЮЛ) в начале своей предпринимательской деятельности, а многие придерживаются этой структуры до конца своей карьеры.

Существование значительных преимуществ способствует популярности индивидуального предпринимательства:

  • Предпринимательство физлица легко как создать, так и закрыть.

  • Незначительные затраты на регистрацию.

  • Частный предприниматель решает все вопросы самостоятельно.


Он может воплощать свои идеи в жизнь так, как считает нужным, и он не должен при этом прислушиваться к мнению партнера, начиная с выбора названия предприятия и заканчивая самыми элементарными вопросами, например: «На каких клиентах необходимо концентрироваться? Как должна исчисляться цена на изделия? Мы потратим прибыль на рекламу или лучше на новую машину?


  • Так как нет партнеров, с которыми необходимо консультироваться, решения могут быть приняты очень быстро. Это обеспечивает преимущество гибкости.




  • Недоразумения и споры могут быть устранены с самого начала. Многие предприятия терпят неудачу потому, что партнеры, являющиеся близкими друзьями, со временем перестают быть таковыми.

  • Бухгалтерский учет, который для таких предприятий является достаточно простым, существенно снижает затраты на налоговых консультантов. Предприниматель согласно законодательству России освобожден от ведения бухгалтерского учета, но ведет учет доходов и расходов.




  • И, наконец, самое важное преимущество: вы можете всю полученную прибыль оставлять себе и ни с кем ее не делить (при условии, что вы ее, конечно, получили).


Все эти преимущества, тем не менее, сочетаются со следующими важными недостатками:

  • Самый важный недостаток заключается в том, что большинство частных предпринимателей терпят неудачу из-за слишком большой нагрузки. Редко, кто действительно объединяет в себе все необходимые навыки, чтобы справиться со всеми препятствиями, с которыми сталкиваются предприниматели при ведении бизнеса.




  • Нехватка достаточного объема капитала, необходимого для создания предприятия и его существования на протяжении первых лет. Финансирование за счет заемного капитала (например, кредитов) может иметь серьезные последствия в виде высоких процентов, которые придется платить даже тогда, когда предпринимательская деятельность будет идти хуже намеченного.




  • Кроме того, отдельно взятый предприниматель, с точки зрения банков или поставщиков, ограниченно кредитоспособен. Данная ситуация может быть особенно ощутимой в то время, когда требуются новые инвестиции или необходимо погасить задолженность перед поставщиками.




  • У превосходных специалистов зачастую не хватает желания и таланта продавать. Их идеи могут быть просто замечательными, но они будут терпеть неудачу, если не сумеют убедить других вкладывать деньги в их новшества.




  • К тому же многие предприниматели просто не хотят решать такие вопросы, как ведение бухгалтерского учета доходов и расходов (учет затрат). Попытка управлять предприятием без инструментов управления может привести к краху и банкротству.




  • И, наконец, большим недостатком предприятия с одним учредителем является «личная полная ответственность».


В случае банкротства именно «личная полная ответственность» приносить предпринимателю неприятности: она означает, что субъект предпринимательской деятельности несет ответственность за все долги предприятия своим личным имуществом. Частный автомобиль, квартира, дача и еще многое другое может использоваться для удовлетворения всех требований кредиторов по решению суда.

Однако, после завершения процедуры банкротства такой субъект имеет право вновь заниматься предпринимательской деятельностью.
^ ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ

Чем более рискованной является деятельность предпринимателя, тем более ему подходит такая форма хозяйствования, как общество с ограниченной ответственностью (ООО). Самое важное преимущество видно из названия: личное имущество участников, в основном, защищено от доступа кредиторов.

Данная организационно-правовая форма – своего рода страхование личного имущества. Их популярность еще заключается в том, что ООО может быть образовано одним человеком (предприятие, контролируемое одним лицом).

Чтобы хоть как-то застраховать кредиторов, законодательством России установлен минимальный размер капитала при учреждении предприятия – общества с ограниченной ответственностью, так называемый уставный фонд (капитал). Этот взнос может быть внесен как деньгами, так и в форме материального взноса (например, машины).

Все участники общества с ограниченной ответственностью отвечают по своим обязательствам в пределах своих вкладов. Это отличает данную организационно-правовую форму от частного предпринимателя, поскольку частный предприниматель отвечает по своим обязательствам всем своим имуществом.

^ Главное достоинство общества с ограниченной ответственностью заключается в том, что платежеспособность каждого участника по обязательствам общества ограничена суммой, внесенной им в уставный капитал в соответствии с договором. Это имеет значение в том случае, если вы собираетесь брать большие суммы денег в кредит или большое количество товаров на реализацию, либо же планируете осуществление каких-нибудь рискованных хозяйственных операций.

Общество с ограниченной ответственностью продолжает существовать даже в том случае, если некоторые участники решили выйти из него или умерли. Это не влияет на состояние общества в целом. Еще одно преимущество состоит в том, что ваши дети могут стать участниками данного общества по наследству.

Но и эта форма имеет ряд определенных недостатков:

  • величина налоговых платежей резко возрастает по сравнению с налоговыми платежами частного предпринимателя;

  • существенно увеличивается время на оформление большого количества бухгалтерских документов;

  • от вас официально требуется готовить и сдавать на аудиторскую проверку бухгалтерские отчеты. Они должны быть также представлены участникам на ежегодном собрании учредителей;

  • вам придется каждый раз раскрывать детали своего бизнеса, представляя в государственные органы необходимую финансовую документацию. В этом смысле частный предприниматель имеет определенные преимущества;

  • все участники по договоренности должны внести в общей сложности половину уставного капитала на момент регистрации.


Как зарегистрировать общество с ограниченной ответственностью?
Это можно сделать тремя способами:

  • можно зарегистрировать общество с ограниченной ответственностью самостоятельно,

  • можно обратиться в юридическую фирму, занимающуюся регистрацией предприятий, и, изложив свои требования, с их помощью оформить общество с ограниченной ответственностью,

  • можно купить готовое общество с ограниченной ответственностью.


При самостоятельной регистрации ваши затраты будут включать:

  • государственную пошлину;

  • оплату нотариального заверения подписей в банковской карточке;

  • оплату 50% уставного капитала.


Если вы обратитесь в юридическую фирму, Ваши затраты будут больше, но время на регистрацию предприятия значительно сократится.

Если вы покупаете готовое предприятие, затраты будут примерно такими же, оформление займет немного времени: в этом случае Вы получаете чужой устав предприятия, чужое название и др., и, если Вы захотите впоследствии что-нибудь изменить, это потребует дополнительных денежных затрат.

Прежде, чем вы развернете хозяйственную деятельность и начнете заполнять соответствующие финансовые документы, проконсультируйтесь у бухгалтера, который может дать вам полезные советы о налаживании бухгалтерского дела на вашем предприятии. Это имеет немаловажное значение, поскольку директор несет ответственность за состояние бухгалтерии на своем предприятии.

Общество с ограниченной ответственностью имеет учредительный договор и действует на основании устава. В учредительный договор включаются:

  • наименование и тип общества;

  • предмет и цели хозяйственной деятельности;

  • размер уставного капитала;

  • положение об ограниченной ответственности;

  • структуру органов управления и порядок управления;

  • порядок реорганизации и ликвидации и т.д.


Устав должен содержать все основные характеристики общества:

  • тип общества;

  • предмет и цели его деятельности;

  • состав учредителей;

  • фирменное наименование и местонахождение;

  • размер уставного капитала;

  • виды хозяйственной деятельности;

  • процедуры созыва и проведения собраний;

  • права и обязанности директора;

  • смена директора;

  • права и обязанности предприятия;

  • описание процедуры финансового контроля и объявления дивидендов, порядок их выплаты;

  • описание процедуры ликвидации и реорганизации;

  • порядок выполнения обязательств перед кредиторами и бюджетом при ликвидации и т.д.


Чтобы подстраховаться перед принятием окончательного решения о выборе формы собственности, лучше всего обсудить все интересующие вас аспекты этого вопроса с квалифицированными юристом и бухгалтером, которые хорошо разбираются в тонкостях законодательства, налогообложения и финансов. Действуйте по принципу: семь раз отмерь — один раз отрежь.
^ 6.2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА

Современная система управления на в небольшой компании должна быть простой и гибкой. Ее главным критерием должно быть обеспечение эффективности и конкурентоспособности работы предприятия. Это особенно важно для предприятий малого бизнеса, где без соблюдения этих условий трудно рассчитывать на успех.

Организация управления предполагает решение следующих вопросов:

  • создание структуры предприятия;

  • распределение полномочий.


Ключевым аспектом организации управления является создание организационной структуры предприятия. Под организационной структурой понимается упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых взаимоотношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого. Элементами структуры являются отдельные работники, службы и другие звенья аппарата управления. В рамках структуры протекает управленческий процесс (движение информации и принятие управленческих решений), между участниками которого распределены задачи и функции управления, а, следовательно, права и ответственность за их выполнение.

Организационная структура предприятия есть средство для достижения поставленных целей и задач. Работа над структурой должна начинаться с целей и стратегии. Структура следует за стратегией, определяется ею, то есть структура меняется тогда, когда меняется стратегия.

Прежде чем определить структуру, необходимо проанализировать все виды деятельности, необходимые для функционирования предприятия, выделить ключевые из них, от которых, прежде всего, зависит успех дела, затем распределить их по блокам.

Проектируя структурные элементы организации, нужно ответить на следующие вопросы:

  • Какие основные процессы выполняет организация? (как правило, производство и продажи);

  • Какие процессы необходимы для поддержания основных? (бухгалтер, юрист, системный администратор и т.д.);

  • Какие структурные подразделения необходимы для выполнения основных и вспомогательных процессов, их размеры?

  • Как эти структуры будут взаимодействовать между собой?


Например, организационная структура пиццерии.

Обязанности управленческого состава пиццерии:

Директор:


  • организует всю работу предприятия;

  • несет полную ответственность за его состояние и состояние трудового коллектива

  • представляет предприятие во всех учреждениях и организациях;

  • распоряжается имуществом предприятия;

  • издает приказы по предприятию в соответствии с трудовым законодательством;

  • принимает и увольняет работников;

  • применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия;

  • открывает в банках счета предприятия;

  • осуществляет экономическое планирование.

1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12

Похожие:

Бизнес-план можно проработать и для себя: мы видели десятки бизнес-идей, которые после детальной проработки оказывались убыточными. Хорошо, что эти ошибки были сделаны на бумаге, а не в реальной жизни iconБизнес-план: основные разделы, их содержание, типовой шаблон. Типовые...
Два главных вопроса теории стратегического управления. Эволюция в представлении ответов на эти вопросы
Бизнес-план можно проработать и для себя: мы видели десятки бизнес-идей, которые после детальной проработки оказывались убыточными. Хорошо, что эти ошибки были сделаны на бумаге, а не в реальной жизни iconРоль бизнес-планирования в развитии бизнеса
Кроме того, умело составленный и хорошо обоснованный бизнес-план поможет в привлечении инвестиций в предприятие, что в целом способствует...
Бизнес-план можно проработать и для себя: мы видели десятки бизнес-идей, которые после детальной проработки оказывались убыточными. Хорошо, что эти ошибки были сделаны на бумаге, а не в реальной жизни iconКурсовая работа на тему: «Бизнес-планирование в туризме»
Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план. Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется,...
Бизнес-план можно проработать и для себя: мы видели десятки бизнес-идей, которые после детальной проработки оказывались убыточными. Хорошо, что эти ошибки были сделаны на бумаге, а не в реальной жизни iconПримерная структура бизнес-плана
Бизнес-план является основой для ответа на следующие вопросы: целесообразно ли вкладывать деньги в данный проект и принесет ли он...
Бизнес-план можно проработать и для себя: мы видели десятки бизнес-идей, которые после детальной проработки оказывались убыточными. Хорошо, что эти ошибки были сделаны на бумаге, а не в реальной жизни iconБизнес план деятельности предприятия Для представления: Инвесторам Адрес предприятия
Данный бизнес план разработан для инвесторов. С целью привлечения долгосрочного инвестирования капитала для открытия и развития,...
Бизнес-план можно проработать и для себя: мы видели десятки бизнес-идей, которые после детальной проработки оказывались убыточными. Хорошо, что эти ошибки были сделаны на бумаге, а не в реальной жизни iconИнструкция как составить бизнес-план самостоятельно Последовательность оформления бизнес-плана
Большое значение имеет титульный лист бизнес-плана. Чем профессиональней он составлен, тем лучшее впечатление произведет сам проект....
Бизнес-план можно проработать и для себя: мы видели десятки бизнес-идей, которые после детальной проработки оказывались убыточными. Хорошо, что эти ошибки были сделаны на бумаге, а не в реальной жизни iconКак разработать бизнес-план введение Краткое описание Бизнес и его...
Данный макет бизнес-плана представлен на основе проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств (некоторые детали...
Бизнес-план можно проработать и для себя: мы видели десятки бизнес-идей, которые после детальной проработки оказывались убыточными. Хорошо, что эти ошибки были сделаны на бумаге, а не в реальной жизни iconКак гуси спасли мир
Кстати есть все основания полагать что и само путешествие было "передвинуто" во времени и плоды его были приписаны другим "мореплавателям"....
Бизнес-план можно проработать и для себя: мы видели десятки бизнес-идей, которые после детальной проработки оказывались убыточными. Хорошо, что эти ошибки были сделаны на бумаге, а не в реальной жизни iconПредлагаем вашему вниманию готовый бизнес-план по проекту Телеканал”....
Ебрр, мэрт рф, Минфин, Минсельхоз и пр и успешно пройдет проверку не только в российских и международных банках, но и в государственных...
Бизнес-план можно проработать и для себя: мы видели десятки бизнес-идей, которые после детальной проработки оказывались убыточными. Хорошо, что эти ошибки были сделаны на бумаге, а не в реальной жизни iconБизнес-плана Описание предприятия
Бизнес-план является формой представления результатов предварительного технико-экономического обоснования крупных и средних проектов...
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2020
контакты
userdocs.ru
Главная страница